gyfsgm网友的售货员这个比方很恰当，唯一微妙的地方就是猛男招售货员需要售货员先给他钱，然后再发提成（还没有底薪），这就是猛男模式和售货员模式的不一样的地方。
而本质就是：猛男的货不行，猛男就用2000元培训费来转嫁他的卖货损失，而他自己又用极大减小库存来缩小他本身的损失，结果就是自己盈利，别人受损。这就是打着加盟卖衣服幌子的“培训机构”。
如果猛男的货行，那么下线就能担当起售货员的角色，他不但收到培训费，还收到销售利润的80%，而售货员如果业绩好也能取得不少收入，可以双赢。
综上，猛男的模式他自己永远不会输。而他的下线都是挨打黄盖而已。
从青蛙的角度，业绩不好，他需要承担2000元的培训费。（虽然猛男一再强调他没有强制收取培训费，但是从整个事情各个当事人和说客的说法中来看，不强制收只不过是一种猛男推脱责任的说辞而已，我个人认为没有2000元的培训猛男断然不会答应你加盟享受他存货你发货的请求的）。
所以青蛙的角度来说，他不是稳赚不赔的，他赚不赚主要看猛男的货能不能卖好，不能卖，他就要损失培训费。而事实上猛男也是从这个角度去批评青蛙的，你自己如果用心卖好了，能赚到钱的。
可是东西能不能卖出去，不是光靠售货员努力拉客就行的，货本身如何才是本质，这就是猛男避实就虚的地方，他老指责售货员不努力，的确售货员不努力肯定没收入，肯定自己承担损失。恰好青蛙这不争气的厮的确不努力，于是他一时半会就无法用“如果我努力了这货也卖不出去”来反驳。而论坛网友通过一些数字途径找到了这个证据，于是青蛙的损失来自2方面：
1，自己没有看清猛男的模式，没人清楚认识到如果货自己卖不出去不是他承受损失，而是自己。
2，自己没好好卖货，给猛男落了话柄。
我认为，这件事情青蛙没有值得同情的地方，猛男的模式很无耻，但是青蛙是有规避风险的机会的。而且，货没卖出去，如果自己不努力，光找其他人的原因也搏不到同情。就好比：某学生自己整天不看书还给老师抓到了几次，结果老师考试出了超难题，学生不及格，还没申辩说这题不对劲，老师就过来骂“自己不上心怪谁？”。这种情况，考题超难的确不能成为学生不及格开脱的理由。
最后：wiki上关于传销的叙述：显然：猛男模式：
1，有入门费（培训费）。
2，没有依托优质产品。
3，产品的确在市面上销售。但是从只有10件库存以及10件卖出去来说，这点也要打个疑问，符合wiki上补充的“销售少量商品，隐蔽其形式”。
4，有退货保障机制（都不用你来库存）。
可以说是两大半条符合传销，1条不符，猛男自己就老拿1条不符的来说事，其实他的模式是游走在传销边缘的，虽然不是层压式金字塔形销售结构，但是称为传销不为过。
[本帖最后由 龙舌兰日出 于 2009-12-10 19:47 编辑]
写的真好，分析的真透彻。