搞不懂的联想,难道和微软一样任性了吗,thinkbook是什么破玩意

  • f
    freelsen
    说说我所感觉到的吧:- 2013,2014年就发布了可分离笔记本Helix, Helix2, 然后就没影了,现在是surface book天下.
    - 2018年发布双屏笔记本yoga book 2 c930, 然后没有下一代,却发布了最让人看不懂的Thinkbook plus.
    就Thinkbook这设计,能有什么销量吗? 结果呢到了2021年还宣布了2代!
    脑子是不是有病? yoga book 2随便升级一下不比这个好的多? 现在存在的重大缺陷你们难道不明白吗!!!
    - 还有这个x1 fold, 有那个本事你造个折叠手机不好吗??
    - 双屏这块,现在ASUS Zenbook duo的天下!

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    有钱也不要这么任性好不好,听听用户意见吧.

    update:
    听了大家的回复,我的感觉如下:
    -是用户要求高了,大部分原因不是一个公司不去做,而是他很难做到.
    -小众的东西在一个大公司里能坚持做好也许是件很难的事.我想一是技术问题,二还是不真正了解需求(专业产品经理的锅,简单的说就是你做这个东西因为你发现有人想要他,而不是你自己想要,而你只是观察别人却没有去亲自长期体会使用者的感受;然后再加上另一部分人的起嘴八舌,谁知道真正的方向在哪呢...当然,这都是我这个键盘党瞎猜的);
    -所以,该有的总会有,没有的莫强求.
    描述这个情况是这样的,
    -我有钱,所以什么东西我都可以尝试下,你们看到了吧,
    -但实际上很多东西我是做不好的,这你们也看到了.
    -综合起来就是现在这样子.
  • z
    znm
    本坦用户意见就是反指,谁听了搞个产品谁悲剧
  • h
    hslcn
    准备搞个yoga 260 当主力机。。翻了半天,这不就是当年的x61t嘛。。。然后就纠结是不是该买x260
  • 5
    555840
    楼主比联想更懂造电脑。
    大量用户数据,大群专业产品经理,不如你拍脑袋
  • k
    kevein816
    多好啊,他失败了你还能三折捡个剩玩玩,玩够了亏个快递钱就出了
  • f
    freelsen
    之前看了你这个帖子,感觉没有兴趣就过了..
  • f
    freelsen
    你这种回复就是极不负责任的废话,好像这个理由可以反驳一切吐槽似的.我就问你一句,大公司的决定都是对的?
  • f
    freelsen
    其实挺好的.关键是想要的不给,yoga c930太需要升级了.
    那个thinkbook plus,给我我都嫌占地方.
  • 5
    555840
    回复8#freelsen

    一个产品决策过程影响因素很多,不要随意批判。供应链成熟度,用户群定位,市场渠道,定价策略,产品内外部价值诉求,真的不容易的。


    企业内部也有一堆决策流程评审机制,你想到的问题别人只会想到更多。

    有些是口粮地赚钱,有些是赌赛道跟跑,有些是试错。
  • 5
    555840
    我是做产品的,我个人的喜好是:
    听用户说他的使用场景和观察他的使用过程。
    不听用户对产品本身的设计提的意见。
  • 飞来飞去hipda
    有几个收购的牌子死在它手上,难道策略游戏是买来埋掉?
  • r
    roc.wang
    贴链接的目的就是说 联想就是这么任性
  • r
    roc.wang
    联想出过带投影的安卓平板 也是任性 丰富了玩具
  • f
    freelsen
    我理解你的意思.产品经理肯定有和用户不一样的考虑.但说这个同样是没有意义的,因为这本来就是事实.
    你要是有自己的观点,就具体发表下对我列的这些产品的看法以及联想的考虑,否则说这种高层次的话作用等于零.以用户角度,要的只是一个结果,你决策再复杂也不能抵消产品不好的结果.
    当然本坛小众观点多,也没关系,如果能证明它在大众那里受欢迎最好了.但是用决策过程是证明不了最终结果的,数据才行.


    我觉得你有空可以整理下联想历史上失败的产品列表(以销量为主要指标),那样的话更容易观察产品经理决策的结果.
  • 5
    555840
    回复16#freelsen

    我不懂硬件,硬件影响产品的好像更多是产业链方面的东西。

    https://lenovo-mr.com
    这是我之前负责的晨星AR产品,配套硬件应该创造了联想生产的3C产品量产了的最低销量?
    但是,这个AR业务联想每年投入上亿,就是储备未来三五年可能出现的规模市场机会,堵一个赛道。在市场机会出现的时候,不至于掉队。
    这就是他的价值。

    所以桌面产品移动化(好像出了个5G长时间在线有通知的产品,类似苹果m系列的本子),多屏互动,墨水屏,手写,手柄游戏本等,多种组合尝试,本来就知道不会有大规模市场容量的。比如引以为傲的铰链,好像就是试了非常多产品之后,增加了产品线覆盖的。
  • 挪威的森林
    lz你只有一个问题,就是把“联想”当成了一个人。

    Helix是日本大和研发中心,最传统最高端的Thinkpad产品线的人研发设计的,属于商用产品线;

    Yoga book 2 c930是消费产品部门的;

    新出的Thinkbook,是前年才新成立的SMB(small business group,中小型企业客户)部门的。

    在大企业中,各个不同的产品部门之间沟通协调也许不是你想的那么顺畅,甚至可能还互相有竞争关系。
  • f
    freelsen
    你说的这些很有道理,对未来进行投资和尝试是必要的.在这方面我没什么可说.
    回归这个帖子里的列的这些东西本身,我对联想的感觉是这样的:
    -的确有创新的产品,比别的公司推出也早,但没有坚持下去做好.
    -对于小众产品,你既然出了,就应该对小众用户的需求非常了解.但是我觉得他并没有做到,也可能东西本来无关紧要不想继续.
  • f
    freelsen
    你这个很专业啊,这些产品原来是跟部门定位密切相关的.
  • l
    linxlintt
    点赞!!!
  • i
    iorlkyok
    yoga 260 270 2018 2017 现在二手还贵的要死
  • s
    srrshweee
    我认为就是换标的yoga
    而yoga是换标的小新
    所以等于换标的小新
  • 姜大膘
    诺基亚 黑莓 HTC表示毫无压力
  • k
    kenchan
    摩托罗拉没有折叠手机吗?挂联想牌子是有病吧,生怕有人买。
  • w
    willhxw
    其实thinkbook plus我挺喜欢的,背面的墨水屏,可以作为通知用,或者手写批注。
    目前我用surface book2,基本上就是Dock加外接显示器,只有手写批注使用笔记本屏幕。
    Fold我觉得和我想的有差异,个人理想状态是,折叠后是12寸,或者13寸,展开可以变身大显示屏,加蓝牙键盘。
    我一般中长期出差,都带个15.6显示器iOS fly ~