之前项目A，B两个人，一个不愿意干活，沟通谈心几次仍然我行我素；另一个三天两头请假，
来了新人C把A换走了，C做事情还算勤快，不到一个月，领导要把C换走，找了新招的D进来，经历一般还是哺乳期，不想接烫手山芋，到时候自己累死不说还左右不是人。
领导后面还来了句，以后新人往你这边走。我寻思着新人我培养，好了就抽走，坏的就留下，这模式形成习惯可不太好。想着怎么和领导那边再商量下，不管现在还是以后，尽量能留住骨干。 iOS fly ~

1，给领导提建议的时候要让领导觉得这事他也有痛点，你的建议对他也有好处。
2，你带人有师徒协议吗？如果有，那你这里是新兵训练营没问题。师徒协议里你应该也有补贴。你还可以把你认为不行的人开掉。如果没有师徒协议，那么要么补上一个，要么就不能动你带出来的人。HiPDA·NG

以为领导要打人。

回复2#mikeldy
1.之前沟通时候也和他说了，手头上接下来的几个项目压力也不小，不能说带队的人强，下面就可以配的差点，反正最后都能搞定，这样项目风险就比较大了。我再寻思下其他痛点
2.师徒协议那是没有的，我本意是希望整顿团队下的老人带好新人。领导觉得都从我这边进也可以，但是我也要提要求，不能随便抽人，必须保持核心团队。
感谢！ iOS fly ~

我想到两种思路均可操作。
1.故意夸大现有项目难度；
2.老人在现有项目上弄出纰漏，睁一只眼闭一只眼，这种操作有风险。

有时候老板也是图省事，下属不哭就不给奶吃。HiPDA·NG

既然是新兵训练营，那给的活就不能难了，更不能搞改革创新那套，要走现成的套路，主要就是让新人尽快进入角色熟悉工作嘛。对了，新人出错要多包容哦。

降低风险，降低难度，撇清责任，混呗。HiPDA·NG

对了你这边是不是非部门核心业务，或者不是核心项目，或者难度比别人的小？以至于老板觉得可以把你这里当新兵训练营？HiPDA·NG

说人已经有安排了，抽走这个活无法按期完工了，让领导晚抽几天，或者向领导推荐某人，让他走咯

换B不可以吗？不会是C闹着要走吧。

c也不傻 一看这情况 都是老混子 当然跑啊

国企私企？国企大家一起混。私企干不了制度考核的。

回复5#lwyh
1.项目本身很大，集团项目确实不好做，可以考虑开诚布公的谈难度
2.我有时候不太愿意向上级谈下属的不是，除非原则问题，比如A这种，我是肯定要她走人的，而不是留下她，要不然团队带不起来的。当然这可能也是种操作的思路，想要留人，反而不能说的太好。 iOS fly ~

回头还是要多哭哭，别给领导带偏了 iOS fly ~

几个项目团队里。坦白来说，项目不一定我这边最难，这个也很难界定。技术上可能有比我更强点的，但整体把握和管理上，我这边应该是最强的。现在很多的操作规范，管理模式，甚至项目模板都是来自于我这边团队的经验。
当然我也开始适当收缩了。一来，领导推的时候会提我们项目团队，但其他项目负责人，不一定会在心里认可我的做法，有时候也容易反感；二来，枪打出头鸟，尽心尽力做的太好，也容易招人嫉妒。 iOS fly ~

B人家项目经理不要，其实之前还有个事情领导想抽人，提出来要C我说你抽B吧，这样我可以优化下团队，领导表示双方都看不惯对方，哈哈
C后来私下跟我说，想着跟我做的，被调走了有点不开心。 iOS fly ~

C暂时还没法跑，其他几个团队不见得好，当然领导要抽她是没权力选择的 iOS fly ~

私企，制度考核？没大问题绩效考核都能过，当然领导可能也在权衡，不能让我这边都太高。 iOS fly ~

小伙子 权衡妥协都是需要你去全心解决的问题 所谓人上一百 形形色色 本来把各自的事情做好 省心省力 但现实并不是这么完美 不得不把大量精力浪费在勾心斗角 各种内耗上 以及和各种相关部门的扯皮争斗上 确实劳心劳力 想必你也感受良多 到最后可能都忘了自己到底是要干嘛了
管理是一门科学 也是一门艺术 尽人事听天命吧

回复19#clouday
就是啊，项目管理到最后，就是搞人的哲学。很多事情，其实都不新鲜，无非就是经历，做法上可以有些思路和借鉴。晚上好好理理思路，明天拿盒咖啡早点过去和领导聊聊，别真的到最后忘记自己应该做啥了。 iOS fly ~

把项目做好，根本不是工作的最终目的啊

和领导关系熟就直接挑明你别这样搞，我也不好开展工作，领导是不是考虑一下新的方案。然后赶紧把你的想法说出来。
如果就是一板一眼的关系，委婉拒绝吧。带几个不要尽心，不让他们学到真才实学，暗暗挖坑给新人跳，让老板看到把新人丢你这培养也不能解决问题，然后慢慢就不会给你新人带了。HiPDA·NG

少干活多赚钱，有机会就跳？ iOS fly ~

回复22#qq83431
嗯，我就想着明天直白点聊下，后面的话，该收收，该放放，可以参照你的第二点慢慢去调整 iOS fly ~

回复23#pureblack

摸清这个行业的动态，了解他的上限和命脉，看看自己想要做什么，能做什么，目标是什么，不过对于大多数人来说，先站好队伍，保住饭碗倒是真的

回复25#iorlkyok
嗯，这个层级有点高了，蛮好的思路，值得我深入思考下，有时候总是觉得做的累，希望做的好，可能这路可能还真不是这么个走法的 iOS fly ~