四个人创立的公司，前两年还盈利，无奈产品一直啃老本，没有更新，内部也出现矛盾，双11销售额和之前差不多，利润却大幅下滑，说白话就是，“得个做！”

虽说4个成立，但法人只有一个，然后其中一人负责店铺的运营和负责法人的有矛盾，一个要求上新的，利润大的产品，一个却要死啃老产品，另外两个（我是其中一个），是不想参与这个矛盾进去，安心打工的心态，只是比普通的员工做更多该做的事情

他们两个的矛盾，说到底就是谁是老大的问题，我只是一个员工心态，能提出建议，但不一定听我

唔得就翻顺德

合并让一个人做

合伙基本就这样，边度有四个话事人架，重新选啦，我选东莞仔

我选串爆，他会带字头打上月球（你懂得我们不是刚刚上去了吗）

做的什么行业类目，天猫吗

拍档迟早要散ban，做得越耐牙齿印越多

卖的什么东西，合伙公司，必须要有个主心骨，

多人合作是很难成，最好一个人买断其他人股份。

公司仔4个股东，做条毛。。。

解体就下海干活了

既然四人一起干的小公司你当然要给与意见，而不是旁观，站在我的角度我觉得运营更懂得市场和渠道需求，不知道你的法人平时是怎么样一个工作职务，是不是真的有了解目前公司的需求和突破口。

多人合作难啊，确立话事人还不够，还要给不满的留退路。

三个和尚都没水吃，你们四个和尚打麻将？

666 ，

确实没毛病呢，

同样电商，两个合伙人，从无到有走到现在，分工不同，互相尊重理解。

那你以后钓鱼或者坐车，都得戴头盔了

火的时候就应该收权了啊

你加钱我出局，每年拿个分红，换过来也行，都拿主意那不是瞎搞么。

唔得就翻顺德.合伙通常都系无好结果的。还4个人

仲4人合伙？2亲兄弟都做唔耐啦。

简单得很，看自家的公司章程，股东会议事表决规则，股东会上无员工