坐标深圳，刚去了深圳唯一的一家SONY STORE看电视，85寸的都没货（除了一款8K的，太贵买不起）
回家上京东，自营没货；苏宁，自营没货
各种第三方店铺倒是都有货，价格还便宜。但考虑到货值和售后，总归不太想在第三方店铺买

所以就回到标题的问题了。网购网销的好处就是不需要考虑代理和店铺的数量与分布，厂商开个官方网店，只要物流能到，直接从成品库发货就完了。渠道和仓储成本都少了
但为啥大品牌的各级经销商或代理依然生命力旺盛呢？他们存在的意义是啥？

渠道，只做直销的话，渠道是很难铺开的。销售额就上不去

家电销售，渠道很重要
或者说零售行业，多样化的渠道能力才是根本，如果能管理的好的话

你说的是线下渠道吧。我说的是线上经销商

想想iPhone，不就全明白了。

仓储，物流，营销，电商都不要钱的诺

你以为就像开个小淘宝店那么容易吗

把自己的库存变成别人的库存

线上线下不是一样的吗，厂家自己的资金只能生产3000台，你网店经销商看好他，付定金下定5000台圈定货源，花钱打广告买推荐引流，这个厂家自己做不了，或者说做不了这么大

品牌方如果想建立自己的渠道，难度太大了，钱根本不够，而且也没必要。
最关键的，需要回款啊，靠卖散户，资金根本周转不了。

楼主你自己开过网店就明白了，一家店的流量总是有限的，很多网店店主自己都要开好几家店，卖的东西一样，淘宝也打击这种同一ip下的店群。那么你开发线上代理，就相当于让其他人帮你开店，反正货都是你的，流量别人想办法。

好比小米如果只有一家旗舰店，你搜手机，撑死了他只会有一两个商品排在前面，被选中的概率不大。并且你不可能一家店占据所有长尾关键词的前几位排名。如果他有一百家线上代理，这些代理商的店铺也都运营得不错，那么有可能你搜手机，前十位有五六个都是小米手机，你搜安卓手机，他又有五六个排在前十，主词和长尾词他都能占据前面一半的排名，成交几率会大很多。

lz你以为线上那些自营就都是真厂家自营吗？
大部分都是交给大的代理商来弄。
代理商才有钱，才能铺货提货。
厂家也就是授个权，派几个技术支持或是对接经理站站台。
19年我在的公司，给京东国际自营直供某品牌母婴用品。京东45天账期，每个月我们都得做1000多万的流水。当然和数码产品比起来那就太九牛一毛了。
所以资金的压力，那个厂家傻会自己压。

回款不怕吧。

现在有耍猴模式。

沙雕吧

索尼电视正要换代，没货很正常

去库存，把回款压力分出去。

sony渠道一般8折起

没渠道帮你压货 销售数字怎么好看

没渠道给你压货 厂家怎么能立马回款 投入一下轮生产

心脏直接捅两根管到脚趾不就好了，要什么毛细血管

留张嘴就可以了

很正常，海尔的冰柜很多货尤其是新货也是第三方才有

换个角度理解
销售仓储对于厂家来说是个吃力不讨好，效益低的活，外包出去。
就像苹果amd现在都不自己造芯片了，只设计

网络模式才起不知道怎么做摸着石头过河而已

厂家自己铺量铺货做宣传，怕不是大部分都要倒闭了~

想想汽车销售嘛。
你觉得线上销售好，比如上汽集团，在某市设一个地区库，该地区有客户买了车，就把需要的车子找出来，送车和发票上门，多好。
实际上并没有这种模式，这样资金压力全在厂家，还需要很多时间精力金钱去推销，所以设立分销的4S制度，把4S的钱收上来，4S去承担库存压力。

厂家不能放弃线下渠道，给线下渠道铺货，线下渠道反过来也想要扩展到线上渠道。就是这么回事