今年不顺啊 我当顾问的几个公司都陆续跟我解约了

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    superBiGMouTH
    今天又收到一个解除合同,这家都十年了。
    感觉这个月还会有一个,年底还有一个。
    这四家一年200多的外快没了。

    看来实体生意不好做啊。
  • s
    superBiGMouTH
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    lovesenv
    一年200多,单位不可能是元吧?打扰了
  • s
    superBiGMouTH
    还好这几天短线的股票有小小盈利,弥补一下吧
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    mel
    天啊 一年几百个
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    smsm123
    哈哈哈哈哈哈哈 你少了个万
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    mikey22funky
    有时候吧,感觉顾问就是个笑话~当然也有楼主这种正经的
  • 维尼熊
    哇,牛皮
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    moshall911
    想知道怎么成为这样的大佬……能指条路么
  • ︶ㄣ前尘再怀
    感觉应该是靠山垮台了?
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    Jojozw
    尼玛,我们单位的法律顾问就是傻子
  • 澳洲麋鹿
    还好,一年500多的路过
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    guyie5
    厉害啊,200多亿啊,真大佬,应该是长尾猿级别的人了。
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    dsp
    chh第一牛人,福布斯富豪
  • b
    balabalawang
    一年两百多亿收入,首付了
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    irony
    原来楼主才是水区真正的大律师啊
  • b
    bichxi
    我单位的也是
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    amaterathu1125
    遇到大部分单位的法律顾问都是傻子,写出来的东西都是看着很牛逼,其实很傻
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    lovesenv
    然而只是人家的外快
  • H
    Harder1
    我对此图比较感兴趣,大佬能带带不
  • J
    Jojozw
    老子写的东西,他觉得这个不对那个不对,一同瞎改。
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    nikition
    还是写书好,版权慢慢收。。。。
  • 小Dark
    牛啊,一年几百个w
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    lincq3719
    我们厂法律顾问基本打官司都是输 因为大部分涉及工伤 不可能赢 一个拿个几万块
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    ghostersuper
    十年的关系,说断就断?大环境已经差到这个程度了吗?
  • 懒牦牛
    和LZ一样,一个合作10年的甲方,表示不续约合作。

    大环境下,各种成本都在不断压缩,甲方内部也在竭尽一切办法自救
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    garfield1985
    打扰了!!!
  • 乱城记
    一个月几千工资的人居然敢点进来看 打扰了
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    duofold
    牛皮啊200个外快
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    albaney7
    唉。大家都难,不能怪合作方无情。
  • s
    superBiGMouTH
    不是法务

    我是广告市场营销顾问
    就跟你们见到的那种叶茂中李光斗一样的

    只不过他们是忽悠,我是实战
  • d
    duxing0
    我们的法律顾问就是个骗子~~~~~~
  • s
    superBiGMouTH
    也不是

    解约的行业相对集中而已,都是快销
  • 醉舞2012
    没有白花的钱箱,肯定是必须的。变向的保护费
  • 空白格Fy
    打扰了, 默默的点了右上角,,,
  • 王大锤
    为什么就不是新领导上位,裙带关系更新换代呢
  • c
    cyberben
    读很多书,考很多证,司考 CPA CFA三证傍身,四五十万年线起步妥妥的啊
  • 真不易
    可能不一定是法律顾问.
    如果是有关系的那种,很多事情就好办多了.
    身边就有这样的...人家赚的是路子...
  • 真不易
    所以股票给你补回来了点
  • 辰夕
    叶茂中 是忽悠?

    那么多世界级大品牌有用
  • s
    superBiGMouTH

    市占率高不代表产品力领先
    产品力领先不代表思路超前
    理念先进不代表它内功扎实
    运行稳健不代表它前途无忧

    叶茂中的套路就是花大钱找代言 5G时代继续烧钱
  • 上山下乡
    楼主,我想请教你个问题,

    快消品行业现在的变化,是否是因为大环境变差后,头部公司的竞争力加强,导致头部公司不需要太费脑筋,然后中小公司生存又异常艰难导致的。

    还请指点,多谢!
  • e
    eleven_chh
    这样的大佬也感叹流年不利,那我们这种每年赚个仨瓜俩枣的屁民是不是要天天哭死~~~
    努力奋斗吧,家家有本难念的经,咱家的也没那么难念~~~
  • w
    wanluyv8
    你早10年问才有答案
  • s
    superBiGMouTH
    中国的市场离饱和还有十万八千里,消费者的需求其实是得不到满足的。很多公司的产品仍然是以决策层的意志为导向进行研发换代,并没有重视市场的需求。很多已经在市场游刃有余的快消企业如果能在研发渠道上多下功夫增长率还是可观的。渠道精耕是很多企业的口号然而尾大不掉也没有怎么做好。

    现在国内一个有趣的现象是,号称宝洁可乐台企之后的第X代职业经理人们在各个快消企业间游走交叉感染,接班人没有动力能力,创始人们饮鸩止渴玩弄资本,而消费者并没有得到任何的有竞争力的产品,跟发达国家的同类产品不起来无论在各个方面都还是只是解决了有没有的问题,远谈不上丰富细分精致。

    至于大环境,其实一直都没有大的变化,不过就是无数个经济周期中的一个片段,感觉到困难是因为很多企业没有居安思危的准备,没有技术人才的储备,没有研发创新的能力而已。

    我们定义成功的标准太过单一,所谓的头部企业也只是片面衡量标准下的单一,同时他们的存在客观上阻碍了新生力量的发展。然而这样没有错,只是国内外因素的叠加被放大了,会过去的,不只是时间问题,还有运气。

    创业成功=10%的努力+90%的运气。
  • H
    HowardTsai9
    楼主大佬,佩服,向你学习!
  • l
    linsawen
    能当顾问的基本是业界老司机了,佩服佩服。
  • 上山下乡
    多谢楼主指点,怪不得PDD,OPPO,VIVO之类公司的渠道精耕产生了那么大威力的效果。当然跟研发、市场还有消费者定位还是密不可分的。
  • t
    timtu
    大佬 崇拜( •̥́ ˍ •̀ू )