想对工程 做一个工序分解、进度计划控制。用excel做了个甘特图 但感觉不够细化 更直观。 有没有更高端 更酷更炫 更细的方式？ 请各位帮忙

更新：感谢各位朋友给的灵感 我找了个什么即把脑图软件做出来 效果很酷炫 只是不够清楚明了，领导不满意。我反思一下，决定反其道而行之，开始走简约路线。最后找了个国产山寨软件做了个简约图。单简约而不简单，体现出一种低调奢华的感觉，领导感觉很满意。
ps 进度控制 跟这些**鸟图有个屁关系 ，搞搞形式而已。

[本帖最后由 RuQ 于 2011-9-20 19:09 编辑]

project？

project吧，其实甘特图用什么做不是关键，关键是那些里程碑能不能按时完成。

office 的project软件完全能满足你的需要。

如果想深入研究项目管理，建议看看PMP的书。

dot-project
不过office的project也完全满足你的需求

P3 更高端 更酷更炫 更细

软件不是重点。
立的计划能如期完成才是最重要的

现实中的好多工程，领导关心的是计划的“更高端 更酷 更炫”

至于如期不如期反倒不重要了

project或者P6

计划不如变化，这个都没用的，做了几年项目经理，更本没用

无非就是里程碑后分解细化任务。明确相关干系人的关系。确定项目风险以及对策。
进度控制主要靠人而不是工具或者技术。作为项目的管理着重要的是协调资源，明确每个人的工作范围和质量标准。

首页更新了下

求软件名字

中间的图亮了。。。。
领导就喜欢看这个，其实嘛，p用没有

都很好

关键是要用好