【请教各位吴彦祖,是自己干,还是留下来?】

  • m
    meisqq
    现在还早,讲讲昨晚聚会聊的事!朋友在025一家设计院,年收入稳定在15个左右,他老婆稳定在12个左右,一个娃,房贷跟公积金持平。
    以上是前提条件。


    现在是他所在的环境比较复杂,内部沟通消耗大于外部,身不累心累,遇到一个发小拉他合伙出来单干。
    出来单干年毛利预计150个左右(预计会有4-5个股东,两年不分红,只拿基本工资5K),年涨幅30%-100%不等,不过暂时看得见的有3-5年好光景!
    留下来基本上没有涨幅,好处就是可以干到退休!


    现在他纠结的是--
    风险:出来第一年毛利可以保证,后面要看市场行情。现在已经40左右了,如果出来搞跨了再找工作就很麻烦。
    机会:他老婆的意见是大不了2年不供家用,把以前内耗的精力转为单干的动力,而且现在沟通的小团队市场+技术都有,还可以做一些预转型的东西。
    他本人有颗躁动的心,想法属于谋而后动,不过在院里干的年数长了胆子变小了,有时候就算十拿九稳了的事他还要找其中不稳定因素。(其实我个人觉得这是优点,他觉得是不是太稳了就会失去一些眼前的机会)


    我给的建议:留下来10年150个的收入;出去拼一把在行情没有太大变化的情况下3年可以到手150个左右,用三年博十年,剩下的七年可以折腾。
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    各位吴彦祖们,有啥建议?
  • A
    Alexa168
    出来成立公司接设计私活?如果是我建议还是继续待着吧
  • l
    lenbook
    最后那句话,前提条件是3年可以搏出150万做前提条件,但这个不可控性挺大。

    另外出去和人合伙单干,和周遭人(4~5个股东)打交道消耗精力其实可不比在院里少,如果钱赚少了反而更焦虑。

    反正“与人斗其乐无穷。”
  • k
    konamicc
    以前一个女同学,做室内软装设计,混得还不错,后来和人合伙出来开设计公司,一年亏了大几十,现在消声觅迹了,不知道在哪混了
  • z
    zxc6598337
    个人建议还是留着 有家庭的还是稳点好!但是他们自己的情况自己了解,出来干无非就是风险很大,收益很高。
  • x
    xingya3
    这妥妥出来单干啊! 难不成等50了 更迈不动腿了
  • 這该死的爱
    求稳吧 如果行就自己接点私活吧
  • w
    wu3889
    从目前接触过的一些初创和小微企业来说。。合伙能四平八稳的持续下去的挺少的。
  • t
    tonytang855
    出来还是干设计? 产值有保障?
  • 懒牦牛
    直接说南京不好吗,物以类聚,这把岁数,太平点吧,别矫情了。
  • z
    zlf31528
    从描述情况来看,个人建议是留。从性格和日常习惯来推想,这就不是一个愿意折腾的人,目前还有房贷和子女负担,手上的资金应该不足以抵御创业失败的风险。更何况被设计院内磨砺过,性格谨小慎微的人很难适应市场化竞争的状态,最后往往会成为创业团队里面的“反对者”,仍然会陷入到各类人际关系漩涡中。对于这个年龄的人,已经常态化的利用业余时间做了很多私活,能够充分适应市场化,那倒还可以考虑慢慢把副业做出主业。
  • 大雄junyee
    资质改革,现在行情不清晰。威鸡共存,敢出去的都是牛人。
  • m
    meisqq
    不是设计。
    是工程类的活。
  • m
    meisqq
    股东不是外人,全是院里的,如果决定干了就集体离职。
    发小是市场,他和其他几个全是工程执行。
  • m
    meisqq
    他更想从同龄人身上得到一些建议,毕竟年龄差距会导致想法差异。

    他做的更多是执行层面的事,而且现在基本上没有私活的时间。
  • s
    shuhanks
    40岁在设计院拿这个数,我感觉至少说明他没有领导才能,还是稳当点吧
  • 天使泪
    南京都40了做设计才年入15,趁早辞职吧。。
  • m
    meisqq
    简单点说,这个机会是今年上半年接触一个客户之后出现的。


    这个客户是这个行业中的前辈,从原单位离职后单干,入股一家设备厂做总经理,从原厂年4KW的销售额,第一年就干到了3亿,今年5亿,新厂房年底投产,明年8亿左右。
    这个客户属于行业中的新兴派,很多理念和想法跟朋友的这个团队很契合。想拉着他们深度定制化合作。

    所以说第一年提供的工程项目是肯定有保障的,后面还是要看这个客户的发展。

    这个客户我也知道一点,从行业发展来说如果还是按照现在的模式下去,最后市场萎缩肯定就是打价格战了,这个客户是非常反感价格战的所以拉着朋友这个团队想搞一些技术壁垒,来提高行业利润率和技术水平。
  • w
    women
    帐可以这样算????

    难道不是先看风险承受能力?。。优先考虑3年0收入。。。媳妇儿跟娃的生活是否会受到影响。。。

    我的原则是,我可以承担风险。。但绝不能让媳妇儿跟娃一起承担。。。
  • d
    dishen
    这么多人合伙,我不喜欢跟人合伙,不可控。
  • l
    lenbook
    别把人想得太简单。。
  • b
    baihu5618
    看样子你朋友是技术人员,技术人员就老老实实干技术,别整那些其他的,整不过那些干市场和执行的,而且还4个股东,有的玩啊,是我就换个方式参与,技术入聘,卖专利
  • g
    gmaxlg001
    人是会变的,如果你朋友没有绝对把握掌控这个事情的方向,或者技术,。。。万一后期人变了,嘿嘿,好好想想。。。现在是人做事情,不是事情做人!
  • m
    meisqq
    没啥专利,工程实施只是靠经验和现场协调效率。
  • m
    meisqq
    我也跟他聊过这方面如何平衡。
    家人支持,孩子小学花费还好。

    其实还有一方面应该是出于面子问题,他老婆刚刚转岗成功预计年稳定在20+。
    一方面他不想让自己继续沉下去,有个机会想去拼一把,上面有个朋友说的过了50就真的干不动了!
    一方面他老婆真的支持,考虑到最少两年家庭收入不会有太大影响,所以让他爷们一些,拼一把。

    另外合伙人方面,毕竟大家理解只是字面,上面我也说了这个机会如何来的,这个团队实际上就是个工程团队,想要后面越来越好,这个团队必须一起,因为已经共事过好多年了,配合也好 交流也好 信任也好 都有基础。
  • f
    forlove80
    我现在就自己做
    但是没辞职

    现在干到20多人的队伍了

    未来建议做BIM审图

    另外这个行业技术是第二,第一是渠道,有至少两条渠道可以出来干

    单纯拼体力算了,市场化受不了的
  • w
    women
    看你说,项目前景挺好。安排好后顾之忧。

    核心的问题就是最终能不能进入创始人团队。。。

    创业这事。。看人家干起来了再加入。。那就不叫创业了。。。

    除非你有“没你不行”的本事。。。

    如果给钱不给股份。。说实话。。只能说机会一般。。
  • n
    nirvana9
    税后15的话,邮电的吗
    路是自己走出来的,这是我的观点,所以干不干,取决于自己,想干那硬着头皮赔钱也得干,不想担风险,那就待到退休吧
    见过太多大单位跳出去单干的,干成的目前没见着,其实真正有本事有想法的人,就不会问,直接就干了,而举棋不定的人,多半没个自己的主意,这样反而不利于单干
    我这人说话比较直,见谅
  • m
    meisqq
    20%,启动资金忽略不计,公司先注册,拿了三个工程合同后再集体离职。
  • m
    meisqq
    确实是这样,其实我觉得他心里有定数了。
    要不然我建议他干,他一定是跟我聊的都是疑问句。

    只是发这里是因为,我在想换位思考的话,听听一些过来人的想法。

    我觉得离开一个稳定的位置,如果想到的都是顾虑,那么后面执行很多负面想法;如果想到的都是方法和发展,后面执行一定会合力而为。
  • n
    nirvana9
    发这里难道不是因为想水一贴打发点时间嘛我也就设身处地想一想打发下时间模拟一下假如自己有这么个机会自己会咋选择可以溜达溜达准备吃午饭去了
  • m
    meisqq
    摸鱼摸鱼!
    换做我,干了!
    可是别人不带我!
  • h
    huang3399
    看这种条件,我干。。

    毕竟是技术流,大不了再找下家,有证什么的不怕。。
  • 国际城
    你那女同学胖吗
  • 天空与大地之兽
    预计?预计的都是扯jb淡,有多少人预计的今年多少多少个来的,结果如何,以后只会更坏,zy已经开始说内循环了什么意思呢……这种时候还放着铁饭碗不干出来的也是心大,这么说吧出来自己干尤其还是合伙的,之后狗屁倒灶的事多了去了,合伙的就没有善终的,不是别人把你踢了自己独吞就是你把别人踢了独吞
  • k
    konamicc
    不胖,是个美女来的,曾经我还追过
  • y
    youhahn
    理想的层面至少打个8折吧,觉得合适就干!
  • j
    jiangxr_7
    合伙人多了也是麻烦事,理念会偏差很大,如果就一个人干到可以考虑
  • m
    meisqq
    合作这个事真的和平分手就是烧高香了!
    就看能不能在一起的期间赚到钱,然后想干嘛干嘛去。

    身边也有好多合伙最后散了的。
  • 不坏的坏坏
    如果能控制股东,3年博100-150 可以拼搏下
  • m
    meisqq
    一个领头,其他都是干股。
  • m
    meisqq
    主要是请不起人啊,一年熬过去还可以,前期只有用股份来聚人了。
    人聚财散嘛。
  • 尛天xiaot
    略倾向出来单干 主要不利因素就是股东太多
  • 不坏的坏坏
    可以拼一下,人可以慢慢养
  • a
    anyun73
    什么设计院?
  • 小木虫136
    我还预计我年薪百万呢,现在没拿到手的都是虚幻的,不作死就不会死
  • 无敌风火轮
    同搞设计,建议不要动。设计不仅仅是个人和小团队能力的问题,还有很多潜在的东西。年纪也不小了
  • m
    meisqq
    不是设计,是工程类。不含设计。