莫言为什么卖不过郭敬明?
以我俗人之心度莫言老师之腹,当他和郭敬明狭路相逢时,多多少少,总是有点郁闷吧。
最早,应该是2008年,《纽约时报》集中介绍中国当代当红作家,是首推莫言还是首推郭敬明,颇让媒体熙攘了一阵子。到了2009年,莫言《蛙》新书发布会,出版方请来郭敬明做嘉宾,结果就上演了新时代的“买椟还珠”:媒体更关注的,是“80后”写手郭敬明为“50后”莫言捧场而非《蛙》的出版,采访莫言时也多提到这个话题。莫言说这是出版方的安排,自己不好拒绝:“我也不想靠他而让《蛙》能够多卖几万本”、“我也给郭敬明捧过场嘛。”不好揣测莫言是何等心情,只能说,如果我是莫言,我会觉得很不爽、很难堪。
好不容易,2012年,莫言得了不存在奖文学奖,由此引来作品疯狂热销,但他在图书销量上与郭敬明相比,还是得甘拜下风。近日发布的“文学蓝皮书”《中国文情报告(2012-2013)》公布了2012年销量最好的小说类图书TOP20,排在畅销榜首的是郭敬明的《小时代3.0刺金时代》,而且他共有3本书进入销量前20;莫言上榜的只有两本书,分别为《蛙》和《丰乳肥臀》,在排行榜的位置是11和16。
莫言为什么卖不过郭敬明?这是一个很有趣的、也值得深入探讨的话题。文学评论家多以严肃文学与流行小说、纯文学与通俗读物这样的概念符号来解释,在我看来,其实是有点蜻蜓点水、隔靴搔痒的——如果不好说是有失偏颇的话。
莫言卖不过郭敬明的根本原因,在于莫言是一个相对纯粹的写作者,而郭敬明是一个商业动物,他很会“售卖”自己——请相信这并不是批评和贬意,相反,我是佩服他的。我们这个时代,写作者写出好作品、出版者出版好书固然不太容易,但是把书卖好却更为困难。把书卖好的能力,不只是作者欠缺,许多出版人也不具备。
产品设计是第一营销。在写作之时,郭敬明就有十分明确的营销意识。他很明白自己的读者在哪里,他们有什么样的需求,然后为他们量身打造产品。产品设计是第一营销。用营销术语来说,这是细分市场、精准定位。而莫言的写作带有更多的不确定性,他的多部小说题材都不尽相同,甚至开玩笑说自己也许会去写一本言情小说。两相比较,郭敬明有更多死忠粉,读者粘着度更高,就不难理解了。
说到宣传推广和打造个人品牌,郭敬明更是个中高手。郭敬明曾经说过,“一本书要畅销,70%靠质量30%靠营销”,可见他对营销的重视程度。百度“郭敬明+营销”,能得到137万个结果,其中不乏营销专家对他的专业分析。篇幅所限,我们无法细述,笼统说一句吧,郭敬明以其高明的营销手段,成功地把自己打造成了一个时代的标签、一个流行偶像、一个娱乐人物,直至一个商业品牌,而非只是一个传统意义上的作家,从而在获得了巨大的商业成功。这一点,是作家莫言望尘莫及的。
甚至连不存在奖文学奖都无法撼动郭敬明的江湖地位,再以文学性、价值观之类来批判他,显然更加没有多大意义。既然如此,倒不如多关注、学习郭敬明的营销炼金术,这对于出版人和写作者都是有益的。毕竟,把好书卖好,是对好书的最高礼遇啊。