我去，真惨啊，我是说程序员，两个项目经理争执，最后程序员背锅了

回复49#陆仁贾


这是内行，所以纠纷的来源是 ，双方对产品经理的产品最终决定权的争夺 。 我做PM或者售前的时候， 不论对产品的认识高地 对客户需求认识的高低 ，都会说当然最后决定权在你们产品手上。我做产品的时候， 这种两边都没有硬伤的问题 ，最终决定权也是在我， 当然如果被客户挑战，我也要负责去说服客户。

回复102#yyysuo


哈哈哈哈 A/B 争执不下， 那就AB 都做吧 。一份工资双倍需求

在精益开发里，有两个词
一个是voc，客户声音和客户价值，你俩应该想想，这个流程如何改才能给客户带来价值；
一个是go to gemba，就是走到客户现场，看客户如何操作，对这个功能有什么要求，再回看你们设计的页面，是否如你们所想，真的给客户带来了价值。 （goto gemba也有技巧，不是走访一个客户，而是能代表大部分客户的客户）

1.居然为这么细节的问题争执，谁负责技术开谁决定
2.这么小的界面问题后期想改很容易改啊
3.可以找客户或是专家问问建议
4.你俩讨论的方法不对，心平气和讲出各自想法，比对折中，何必搞这么僵呢