楼上以为任天堂不想统一家庭娱乐终端？

SONY的原则是创立一个规范，然后让他成为通用规范

有可能不想
有可能……
可惜文中对SCE的PUZ游戏的介绍过少

唔~
这篇文章偶认为是DB前辈近来最好的一篇
当看完上半篇的时候偶去了上海
和DB前辈聊天的时候也提到了这文
偶说看了上篇，觉得很意外，因为偶认为前辈会带有强烈的倾向来写SONY
但综观上篇，还算公正吧
前辈听到这里笑着说：等你看看下篇吧，我认为下篇的倾向很强……

等回到南昌，买了新的游戏机，看到了下篇
偶倒认为并不像前辈所说的那样，倾向也不像以前的文章那样明显
倒是显得有点底气不足……
不知道是不是受了前辈“PS2在商业上是非常成功的，但做为一部游戏主机则是是彻底失败的”这一观点的影响……

倾向是绝对有的
但是公正还是依然的
还是可惜PUZ游戏介绍不足~！（根本是自己对那些游戏不了解想知道而已！）

Playstation是最成功的家用主机

非常赞同DB对BIO的评价，BIO确实是PS至胜的法宝

反正8会是gc的...

说实话，没看出sony在规范和标准上有什么动作和作为，似乎目标还停留在卖实物（包括软件）的基础之上。我倒认为sony现在的目标只是创造一种流行典范、时尚趋向、品牌意识而已，并没有提高到通用规范的范围。或者说，sony的目标只是“联”，压根没有想过走规范的路。

俺所喜欢的是SONY MUSIC～～～～～～～～

每每的游戏配乐都绝对与游戏意境配合得恰到好处

向来如此

令人敬佩

i love sony ,
就那么多

SONY这个公司
岛民思想比较深
要说到制定什么规范
远比不上其他几家日本厂商

呵呵
技术的SONY
一流企业做的就是技术
超一流企业定规格

这老大做的叫一个窝囊~~~~~~

Nintendo根本就不是和Sony在一档次上的企业……
差远了

任天堂规模不足千人，满打满算也就是个中等规模企业。

不过赚得比较多就是了

日本现在家电哪个不亏？？？？
看看松下亏了多少吧。
不过 sony是该减肥

5年前就九百七、八十人了
现在还不满千人？
汗……

赢利手段绝对是很强劲Di
值得学习啊~
SONY这两年的财务报表也真难看啊，要向Nintendo学习学习哦

公司规模越大，闲置人口就越多，相对来说盈利就少了，平均人利润也许还没中小公司高，这是很正常的。

在日本想进任天堂不比在中国考哈佛容易多少

对于员工数量与质量的要求，他们是有很多规定的。

任天堂每一次应招新员工都几乎要裁掉相当数量的旧员工，因而每个人的危机意识都很强~~~~但相对的，一旦录用，待遇也是极高的~~~~``

不过像任天堂那样每年一千多个亿的纯利，敢和微软比赛烧钱的日本中型企业，全日本又敢说有几家？

对于游戏夜日益低迷的状态毫无对策,可以蝇蝇苟苟的也不过是毫无新意的软件贩卖数字,实际的软件销售又如何呢?
我看史上百万软件最少主机的桂冠会很确定的着落到PS2头上。
SFC日本本土五年29个百万游戏，我们慢慢看PS2后势吧...
个人意见“纯游戏机”的PS好，“多媒体终端”的PS2否定！！

无法相信一家跨国企业在5年内员工人数没有丝毫的增加
到现在，不满千人估计是不太可能
Nintendo的现金确实多，况且没有负债，足够让SONY眼红

即便是在任天堂美国最发达的时候，美国任天堂员工的总数也只有300人多一点

销售低迷SONY必然脱不开干系
但并不能把责任全部推到SONY身上
偶到也怀疑S史上百W大作最少主机会不会是GBA啊~玩笑
不过GBA的软件销售确实不怎么样啊
经济的持续低迷，到现在还看不到一点出路
就像我的经济老师说的那样~5年内日本还无法打开局面，那日本的这次经济循环（危机----复苏----繁荣------衰落）就到第二步就终结了
将开始新的一次循环

敢和ms比烧钱的中东多的是^^
N怎么能和ms相提并论。一个是日圆，一个是美圆，不是一个等级的^^

能保持这样的效率高人员流动并很好的起到替代作用
那N也太强了
明天去问问老师，这样的企业模型以前可有先例

现在不是讨论石油和伊拉克

是讨论游戏

任天堂手里的现钱换成美圆照样够和MS烧的

问题是值不值得

GBA的生命力长久

说不定可以和GB一样活个10年20年的

百万游戏迟早比PS2多

不必担心啦~~~~~~~~~~

想当初GB刚问世时也是很长时间没有百万作品~~~~~~

再说GBA软件造价低廉，一个顶得上三个PS2游戏赚的，这样算来~~~~~~~~

事实上MICRO SOFT就是最佳的先例，该社至今全球员工也不足3500人，十年间仅增加了不足千人。
另外雷文回帖中有一点是指正的；任天堂从不轻易招募员工，也从不轻易开除员工，一旦被招募必然是有能力者，而员工待遇在日本业界绝对首屈一指。

好象GB问世第一年就有百W的游戏啊

赢利是一回事
市场是另一回事
总之
现在的Nintendo在主机大战中还是处于绝对的劣势

不可否认GBA在今年夏季以前确实存在着方向性错误，不过任天堂已经很清楚的认识到这一点，状况也正在逐步扭转，现在真正称得上所有游戏厂商在这里集结的主机也只有GBA！
GBA如果在明年3月结束前没有两款真正的百万大作出现那才真是有了问题，现在还言之过早（注：《马里奥ADV1》、《马里奥赛车ADV》的出荷都突破了百万）。
至于GB，其诞生时是完全空白待刈取的市场，情况和FC那时几乎一样，就像我们无法把SFC、PS、PS2等主机与FC进行客观比较一样，GB的伟大不足以作为举证GBA失落的事例。

其实 ms和 N是一丘之貉(ms稍微黑一点^^)，都是谋取高额的软件利润，公司的规模都不需要很庞大， sony那么大个家当，怎么和他们转啊。

百万？GBA上至今没有百万大作，和PS2上百万大作太少有相同的原因，那就是参与厂家很多，大作太多，竞争过于激烈有关。单纯把PS2上百万大作太少归结于PS2的DVD功能好象也说不过去吧？

FT~~~

SFC上的游戏会少么？
这个玩笑开大了……

我记得在95年末、96年初时，曾见外刊报道：任天堂在各个高等学府公开招募新生代员工，而后也陆续裁减了部分员工。（讽刺的是，养XX君也曾对此进行过报道，当然结论完全是为了做负面宣传-_-b）

可能也就是那一次吧……

好久不见的好文

时代在改变

各位也尝试一下接受改变吧

哦呵呵呵呵呵～～～～～

PS2上好的游戏真的很多么……
和销量实在不成比例啊

对于上星期日于对话节目中看到出井的说话后！顿时颇为激动！
SONY为顾客创造有趣产品的说法果然是做的满地道的~！

去看、他们的资源消耗模式~~~~~~~~~~~~~~~


很8地道的…………………………………………


另外
ms是“世俗引导”型的公司

不是投机公司……………………

SONY拿什么去建立这个天下？

别天下没建成，企业倒是摇摇欲坠，濒临破产。那就不美啦

8错，个人认为比SFC还要成功