中村裕：今年春季大陆和台湾企业对日本企业的收购让人关注。中国美的集团收购东芝的传统业务白色家电业务，鸿海收购夏普。这些都是可以载入日本“家电史”的大事件。但是，最近几年不断增加的大陆台湾企业对日本企业的收购，华丽的收购案往往也带有悲哀感。

4月中旬发生的事再次让我强烈感受到了这一点。

“可以接受采访，但是不会谈论任何有关东芝的话题，绝不会回答任何问题”。

在中国南部城市广东佛山美的集团的总部，记者采访经营高层之前被这样告知。中日之间的收购案件，由于参杂了磕磕绊绊的中日关系，此前经常被作为敏感的问题报道。因此，美的集团不愿谈及东芝的话题。

不过，在采访开始1个多小时之后，记者还是问出了一直想提问的与东芝有关的问题。

“你们最希望得到东芝的什么？技术？人才？还是品牌？”。

然后，一直很融洽的采访氛围为之一变。负责此次收购案件的经营高层锐利的眼神透过眼镜投向记者，在犹豫了片刻之后回答说“最想得到品牌”。

“为了品牌才实施收购。是为了‘TOSHIBA（东芝）’的品牌使用权，如果无法使用东芝品牌，我们根本没必要收购东芝的白色家电业务”。

相比技术和人才，更想获得品牌

这位高层的语气让人感觉美的对于品牌之外的白色家电的技术和人才并不大感兴趣。

美的集团通过收购不仅可以获得白色家电业务本身，还可以在今后40年里使用“TOSHIBA”品牌在全球销售。对于品牌实力相对逊色的美的来说，可谓求之不得。

另一方面从东芝来看，在获得业务出售利润的同时将背负巨大的风险。

“TOSHIBA”是商品品牌的同时还是东芝的企业名称，也是企业品牌。打个比方，这就好比丰田汽车允许中国企业使用“TOYOTA”品牌，允许中国企业在长达40年里使用“TOYOTA”品牌在全球销售。

广州市内的电器店

万一美的集团今后使用东芝品牌销售的白色家电产品出现质量问题，东芝能够拍着胸脯对消费者说“这些商品实际上不是我们生产的，而是美的生产的，和我们没有关系吗？”。如果出现问题，消费者将谴责东芝，东芝品牌将受到伤害。

品牌是企业的“灵魂”。出售品牌获得资金是多么悲哀？但是，对于陷入经营困难的企业来说，这也是舍车保帅的无奈之举吧。向陷入经营危机的日本企业伸出援手，慷慨出资的中国企业成为“值得感激的存在”。

过去松下也是这样。连续2年陷入超过7000亿日元的亏损后，2012年将旗下的三洋电机的传统白色家电业务出售给中国海尔，此事依然让人记忆犹新。

先锋也是一样。由于面向等离子电视的大规模投资而陷入经营困难，2009年为获得资金，将“Pioneer”的品牌使用权有偿出售给中国苏宁电器（目前的苏宁云商集团）。JVC建伍株式会社也是一样。在经营重建中的10年，像先锋一样，将“JVC”品牌以有偿提供的形式出售给台湾企业。

这些都是将花费很长时间建立的有传统的日本家电品牌，以经营低迷为由，以“低廉价格”卖给大陆和台湾企业。这种“日本家电”的历史在今年春季再次重演。

另一方面，中国企业认为收购日本的家电业务是提高品牌号召力的捷径。每当日本企业出现经营问题，最先作为买方自告奋勇的总是中国企业。

那是在美的集团收购东芝白色家电业务一事确定之前。平时拒绝接受采访的一家大型中国家电企业的负责人突然带着慌张的样子，向记者发出了下面的联络。“请务必在贵报上宣传一下我们企业。将马上安排您与经营高层见面。还希望您参观工厂，请马上安排时间”。据悉，那家中国企业似乎非常想收购东芝的白色家电品牌。试图利用日本经济新闻的版面的意图显而易见，所以郑重地拒绝进行采访。

对买方和卖方都很严峻的现实

中日之间频繁发生的交易，当时看起来对双方都有好处。但消费者的眼睛是挑剔的，现实并不如此乐观。例如，松下向海尔出售的三洋电机的白色家电业务如今变得如何呢？当初，海尔希望依靠三洋的品牌号召力和技术，拓展日本等亚洲市场。但是，至今仍无法完全消除缺乏竞争力的中国品牌形象，海尔相关人士称“销售增长乏力，如今海尔不得不在日本进行裁员”。

先锋情况如何呢？记者走访了位于广州市内的大型家电连锁店“苏宁”。环顾店内，发现那里正在销售日本已不存在的商品。那里摆着先锋品牌的平板电视、数码相机和智能手机等。先锋已经撤出平板电视业务，这些都是先锋在日本的产品线上所没有的商品。

已撤出电视业务的先锋的电视在中国仍摆在电器店里（广东省广州市内）

这是因为先锋2009年陷入经营低迷之际，向中国家电连锁店苏宁电器有偿提供了品牌使用权。没有自主品牌的苏宁利用买来的“先锋”品牌，让名不见经传的中国企业制造家电商品，然后贴上先锋品牌加以销售。

“虽然不太受欢迎，但如果顾客寻找1000元以下的商品，或许会选中这种便宜的先锋品牌智能手机”，20多岁的中国女店员带着没有任何恶意的样子，对记者这样说。

这种情况是理所当然的。如今先锋在中国正在被视为低端品牌。在这里，作为知名音响企业开创一个时代的“Pioneer（先锋）”的风采已荡然无存。

此前先锋电视开发部门的技术人员在接受采访时说的话至今仍令人记忆犹新。“我们的经营现在很严峻，但这么出色的商品绝对是只有我们才能制造”，作为技术人员的强烈自尊心给人以深刻印象。

品牌本来是企业注入自己的“灵魂”，与客户之间建立信赖，花费很长时间才能培育出来。企业之所以成为企业的原因就在于此。

由于品牌号召力没有提高，中国企业至今仍在收购其他企业的品牌，试图穿着他人的衣服参加比赛，而日本企业在陷入经营困境后甚至会出售品牌。

从中长期来看，令人感到对买方和卖方都绝对没有好处的交易今年春季再次出现。

但是，已经难以挽回。继“SANYO”、“Pioneer”和“JVC”等之后，“TOSHIBA”和“SHARP”等开创一个时代的日本家电品牌再次跨海而去，命运将取决于大陆、台湾企业……

日本经济新闻（中文版：日经中文网）广州支局 中村裕

先锋……

抄近道，买个牌，不用踏踏实实做产品，对自己的品牌没信心

产业升级的必经之路，就好像现在你几乎看不到美国品牌的家电一样，腾讯花大钱从软银手上买下supercell的时候，软银已经在买arm了，后者才是真正的百年大计。

买arm和买arm品牌不同吧

先锋所有产品最喜欢它的dj器材，现在这个部门还在吗？
松下的dj器材部门已经没了TT

买品牌就是省时间啊，不用自己花几十年培养

先锋太可惜了，kuro系列当初横扫一切的气势再也回不来了

英国：努力点你就能被卖给德国人！不努力就要当印度企业了！

间接说明美的自己搞的品牌失败了

然后连自己品牌都搞失败，要靠别人的品牌来增光的公司生产出的产品能给消费者多少信心就不知道了

现在是信息化时代 就算不是 很多精明的比如我已经能比较日本本土产品的设计了 国产品牌连划胖都不行了 大家都知道品牌使用权这回事 自觉抵制了 卖出去的品牌对应的产品本来就不是鬼子的核心利润

为什么卖前会亏损？

这是东芝现在的主页，完全感受不到一点点要面向消费市场的意思了。

电子元器件还是很多的。当然如果你认为那是消费电子的话。 日本企业卖零件，中国企业组装已经是惯例了。

美的钱多到可以全球范围收购一流企业，你说这是失败还是成功？

设计和标准你给忘了？

就跟国内游戏行业喜欢买IP一样，从长计议需要慢慢培养的事情不会去做也做不来。
有钱任性可以买。

哦？收购个谷歌给我看看吧

为什么我感觉小米会把他们都荡平？我已经信赖小米品质到没事就去小米商城逛逛 遇到需要的生活用品或家电等就会毫不犹豫的加入购物车

谷歌收购个美的看看？

谷歌不收三流企业

哈哈哈，被打成狗的摩托罗拉htc原来不算三流企业

本帖最后由 fooltiger 于 2017-10-12 22:15 通过手机版编辑

我家几年前买的东芝冰箱如果售后的话现在是美的提供了吗？

美的的牌子比摩托罗拉差远了

赚了不少钱，但是又要买别人的牌子，说明这个钱呢赚得不太正当，所以自己的招牌是臭的，现在想借别家的牌子来洗洗继续骗一波。

就当是黑道坑蒙拐骗赚大钱然后捐点钱搞慈善转型之类的

Android YouTube deepmind，Google买了这么多牌子，自己的牌子得臭成什么样，是吧？

好好的Google video牌子不用，废了换成买来的YouTube，说明Google这牌子真是臭的拿不出手，是这个逻辑吧？

android是系统名称，不是品牌

那出售品牌的先锋、三洋、ibm、谷歌这些公司人品也不高吧？

可能高端和质量天朝做不过日本，但是日本产品性价比被天朝完爆，再加上天朝的市场和日本企业的僵化体制，就这样了

品牌不好怎么卖？

品德不行怎么做品牌？

劣币驱逐良币而已

看得明白么？

谷歌并不想要。

说的美的想要谷歌似的。

品德高尚还会为了几个臭钱，把品牌卖给你口中的垃圾中国公司，来坑信任他们品牌的消费者吗？

本帖最后由 nikutai 于 2017-10-12 22:33 通过手机版编辑

但是美的就是个深入人心的低端品牌。而且他并不满意自己目前的状况。否则也不用买别人的牌子。

品牌能做到深入人心，不管高端低端都是成功的。

至于往高端走，美的有自己的比佛利有德系的aeg日系的东芝，钱多就是可以广撒网。

本帖最后由 fooltiger 于 2017-10-12 22:38 通过手机版编辑

那不是我说的。从策略上，谷歌是平台和渠道生意，并且目前正在把持终端客户技术。已经躺着收钱以后，在追求自己的理想，做一大堆目前看来不挣钱的事。美的是个纯商人。根本就是互相没什么共同点的公司。

所以说有人在抬杠我跟他抬回去你掺和什么。

正常人都不会把美的和谷歌扯起来好么，风马牛不相及。

本帖最后由 fooltiger 于 2017-10-12 22:39 通过手机版编辑

小米一边做家电一边就能和谷歌扯上，近在眼前

不用这么看不起美的吧，已经是现在国内白电的老大了，白电行业超过了海尔和格力，白电老大也意味着就是国内家电行业的老大，这才几年啊，收购开利，收购东芝，收购小天鹅，干得真心不错的。

老大你好，老大你摊上了事：
http://news.sina.com.cn/s/wh/2017-07-18/doc-ifyiamif3328144.shtml
知名记者因空调自燃离世 开空调这些隐患要人命报道还故意不提空调品牌，毕竟是国内牌子，要是东芝什么的早捅出去了

老大辟了谣：
http://www.gzcankao.com/news/detail?nid=74596
美的就有关空调柜机自燃报道发声明

我等了3个月没等到公安局公开死因呢

现在收购东芝来洗白白？

[本帖最后由 jjx01 于 2017-10-12 22:52 编辑]

所以它们品德高尚，但也有限，不能说是极端高尚

对啊。你俩都不正常我就不能提醒一下？

如果美的可以买谷歌，我想美的一定很乐意买下，甚至就买一个android品牌，他也会很乐意。
看谷歌收购的MOTO和HTC，都是收的专利技术或者人才，牌子根本不要，顺手就把空壳转卖了，这就是区别！

现在国内都是走的弯道超车，直接买，不管是制造业还是IT业，不可否认这也是一种发展方法，是一种捷径！典型的中国式快速发展方式！
但个人觉得这是一种投机取巧的方式，不是一种踏踏实实的方式，我情愿生活条件差一点，也希望基础可以打好！
以前常说的可持续发展，现在已经听不到了，个人以为这种方式并不是一种可持续的发展方式！

[本帖最后由 Uranus 于 2017-10-13 09:24 编辑]

国产家电俺还是比较信得过海尔，家里三台冰箱都是海尔的。。。。。

美的就一个电饭锅，还坏了。。。。。

喷了， 能不要这样跪舔么，哪里都有劣币， 真以为日本公司有那么得高大尚， 天朝就一定差。。。