你的角度有问题。
想想一把手是谁指派的，他的目标是什么。

对，就是特别不喜欢你用“指派”这个角度！“指派”就是好？多少自打嘴巴的没见过吗？

你已经陷入了自己的局面当中，你现在自己谈，不想和大家讨论。

怎么讨论？现在就是两派啊，一派支持外地人来本地当领导，一派反对，我是反对而已，并且提出自己的观点和看法，并且举例，而支持的呢？无非说外地不易用人唯亲仅仅一个观点而已

那有没有反着逆向想过呢， 以及说，以工作能力 而不是打酱油听八卦来判断。

本来最优秀的那一波人 就是流动人才来的，没啥本地外地之分

1.跳出自身立场，从全局角度考虑为何一把手大多数是外地人当的原因。
2.在自身无法改变局面的情况下，考虑如何让自己处于有利局面。
事实上，比你单位严重的情况多得是，大多数情况下，本地领导任人唯亲造成的后果比外地领导严重的多。如同楼上所言，外地领导难以腐蚀基层，而本地领导可以把整个系统从上到下变成一言堂。
以上都是键盘侠的个人意见。

我的意思是魔都是全国最没有本地保护的地方

九头鸟算啥呀。。潮汕地区客家地区的才厉害

那靠什么？选举么？选出来的人不听你的话怎么办？

如果你开公司，难道部门经理都靠选举？

就算不是外地人 本地也有抱团的 就算抱团也有亲疏

本地领导的优点是容易稳定人心！还相对来说比较和蔼！你没有看外来媳妇本地郎的“处长”角色吗？比较真实！

而外地领导呢？大多是把所谓的本地作为自己政绩的跳板而已，志不在此“本地”，结果是怎么样？他的人拉进来了，不符合实际的“政绩”搞出来了，民怨沸腾，自己就拍着屁股高升，和你告别一下都懒得说！对了，那他拉进来的人怎么办？只能凉拌了！都变得没心工作！我真想骂脏话！

你有点跑题了，楼主说的是事业单位，本地领导不好？本地领导难管理？不存在的

所以本地外地领导没区别，不用老说外地领导就好！而且本地领导更容易聚人心，你外地领导，大不了就一个地方来的，那其他外地来的员工怎么办？譬如说江苏的领导来广东本地，然后广东本地还有贵州、陕西、四川、广西、湖南的员工怎么办？你江苏领导怎么聚集他们？

你拿一个优秀的本地领到和一个差劲的外地领到比较，怎么能得出客观结论。

省市的一把手，二把手基本都是外地人，一直如此

暂且不说外地领导差不差劲，就单单说我上述那点：外地领导超爱拿本地单位做“成绩”当跳板的大有人在！而且深恶痛绝！

的确，你说的也是道理，唉！所以能不能当领导，就要看上面的领导！

非也，黎子流！当然还有很多本地省市一把手！

这个是政绩机制问题，有李达康这样要求政绩的，也有孙连城这样不求政绩的。好的坏的，本地外地，碰的多了就平衡了，古人云天下乌鸦一般黑，至理名言

Naive....

很好奇什么样的事业单位一把手可以二十年？

二十年，你们组织部在搞笑吗？一个高级干部二十年不挪窝？！

我们这里的规划设计院也是这样 很正常

上面说了，差额拨款相当于自收自支的设计单位。账目很乱的

山头主义，几千年的传统

广东的吗？

不是全额拨款的单位吧 设计院是自收自支的吗 那就难怪了。。。

让本地人上去那还了得，家里的狗都能当警犬，外地人好歹不带宠物狗来吧。

老大还来福建厦门当过大领导呢。。不奇怪啊