PENNYSHAW 利润 = 收入 ― 成本
这个等式看似很简单，无非就是尽可能的赚钱，同时尽可能的节约成本。但事实上，如何去赚钱，如何去节约成本，是每一家企业都最难解决的问题。
SONY：培育市场 放眼未来
任天堂：只看今朝 只赚不赔
SONY并不急于从中国市场赚钱。因为他很清楚，目前的中国市场很难赚到钱。因为中国人的传统就是学习至上。做任何事情都要对学习有好处，纯粹的娱乐行为是不被大多数中国人所认可的。要想转变这一观念，不是一朝一夕的事情，是一个漫长而久远的过程。因此，SONY今年把他的PS系列主机拿到中国市场来销售，可以看作是为转变观念所迈出的第一步。让中国人漫漫的接受这种娱乐方式，让中国人漫漫的了解这种高科技娱乐产品，等到中国人都认可了、接受了，SONY赚钱的时刻也就来临了。
但是，这只是一个过于理想化的想法。毕竟，SONY没有金山，SONY也不是国家机构，SONY只是一家企业，他不可能无休止的投入大量资金来培育这个市场，他是要赚钱的。即便目前是培育市场的阶段，但也要赚取利润，只不过是利润大小的问题。
SONY从最初公布大陆计划至今，一直在强调，是PS系列主机，而不是PS2。也就是说，SONY会把他的PSONE和PS2两大主机同时带入中国。这样，用PS2来抢占高端市场，让PSONE去占领低端市场，最终占领整个中国市场。想法很不错，但是两大主机都会面临巨大的销售困难。其困难主要集中在定价问题上，如何定价，是影响其销量的一个重要因素。
先说PS2。众所周知，SONY向来是奉行硬件赔钱、软件赚钱的定价策略。但是面临中国的盗版环境，完全靠软件的利润来补硬件的缺口是不大可能的。因此，硬件的价格必定会在1500元以上，只有这样，SONY才可以勉强接受每台主机所赔的金额。早前曾有消息说，PS2的定价为2500元，从成本上算，这是理想的价格，因为这个价格使得SONY在卖硬件的时候也不会赔钱。这样即使软件销售受阻，其硬件也不会给SONY带来太大的负面影响。但价格对SONY理想了，却让消费者无法让人接受。一个在国外只卖1500元的产品，在中国居然卖2500元，何况又是一台游戏机。可以想象全中国会有几个人来买这样一台PS2。因此，将PS2硬件定在1500~2000元左右，然后尽可能的压低软件价格，增加软件销量，是目前SONY所能采取的最好办法。SONY曾经表示，将尽可能的把大陆版PS2软件的价格定在100~200元之间，SONY认为这是对自己和玩家都可以勉强接受的价格。而在日本市场上推出的一些“THE BEST”系列软件，其价格也接近这个水平。所以这个方案是可行的。但如何实施这个方案，SONY很头疼。日本的“THE BEST”系列软件全部都是一些过时的游戏，新游戏是不可能以如此低廉的价格推出的。同样的情况也适用于中国，要想以100~200元的价格推出游戏，那么这些游戏只能是那些在国外已经过时的游戏、开发商已经赚够钱的游戏。全新游戏是不可能以这个价格推出的，因为游戏厂商不同意。在PS2上，大部分主力游戏都并非SONY自己开发或发行。SONY要想以特殊的价格在中国发售，就必须争得原游戏开发商的同意，但游戏开发商真的会同意吗？以SQUARE-ENIX为例，如果SONY想在中国与日本同步发行FF12，哪怕是在日本发售半年之内在中国发售，就必须把价格定为和日本相同。否则SONY将必须为SQUARE-ENIX承担那降价所带来的利润差额。这样，SONY连卖软件也要赔钱卖，是任何人所不可想象的。因此，SONY只能以100~200元的价格推出那些过时的老游戏，或者是SONY自己开发、发行的游戏，而全新的第三方游戏则仍然会以400~500元的价格发售。这样一来，所谓的低价格也只体现在了那些1~2年前的游戏上，而所谓消费者，他们会买那些老游戏吗？目前，人们在购买商品时，普遍会受到媒体舆论导向。而相关电玩媒体在介绍游戏时，肯定会以全新的、未发售的游戏为重点进行介绍，而这些游戏却恰恰是400~500元的游戏。人们很难从100~200元的游戏中做选择，毕竟这些游戏很难在当时的媒体上看到相关的游戏介绍及评论，而100~200元同样是个不扉的价格。人们很难以能够接受的价格去购买自己喜欢的游戏，软件销售将受到阻碍。
以上这些问题，只发生在PS2身上，而作为推出快9年的PSONE，则不会遇到太多的价格问题。目前全新的PSONE售价不过500元左右，是人们很容易接受的价格。同样，其众多软件也推出了多年，SONY很容易使这些软件的价格降到100左右，甚至更低。这样，人们便可以从容的购买自己喜欢的游戏。只需SONY到时候在相关媒体上做个怀旧游戏栏目进行推广介绍即可。这是一个没有太多苦难的市场，但是这个市场会受到任天堂SY的强烈竞争。这个后面再进行分析。事实上，PSONE只是一个用来占领低段，为SONY带来些许利润的产品，真正的主流产品是PS2而并不是PSONE。前边说过，SONY现在是在培育市场，让人们漫漫接受SONY的高科技产品，也许在2~3年后，人们接受了这个商品、接受了这种全新的娱乐形式，到那个时候，SONY便可把中国市场划入其全球市场战略中去。但是，想象一下，如果PSONE成为了主流产品，那么2~3年后，人们才开始接受PS2，而那个时候PS3已经全球发行了。这样一来，中国将永远落后世界一个档次，SONY将永远要单独为中国市场制定销售战略。那么SONY开拓中国市场的目的有是什么呢？只是为了销售其过时的前一代主机吗？倾销洋垃圾的罪名是否会被指到SONY头上呢？而让人们从500元的PSONE直接过度到3000元的PS3，其可行性又有多少呢？所以，目前的SONY是痛苦的。PSONE不能卖的太过火，而PS2又无法卖的太过火。这一切问题如何解决，我们期待SONY给出的答案。
SY从其公布至今，只有短短的几个月的时间。虽然公布时间短，但其酝酿时间却只能比SONY长。因为，他是一台为中国市场单独设计的主机，虽然任天堂曾表示，如果此主机在中国获得成功，那么将会把他推向其他国家。但毕竟这台主机的首发在中国，说明任天堂对中国市场的重视程度可见一斑。
SY目前所公布的价格不到500元。其在市场推出后，所面对的最大竞争对手是PSONE，毕竟硬件价位相同，还同样是过时的老游戏。但是在软件价格上，SY则具有无法PSONE永远无法超越的优势。首先，48元的游戏价格相当与目前正版PC游戏价格。人们很容易接受，而且其降价空间巨大。而PSONE虽说也是过时的老游戏，但其即使真的降到了50元的价格，这便是其价格的冰点，而SONY则需要使出全身力气才可以说服游戏厂商同意以这个价格在中国发行。但SY则不同，一方面SY上面的游戏绝大部分都是任天堂自己开发、发行的游戏，任天堂对其销售价格有着绝对的自主权，48元不过是个市场定价，赶上丰年过节再来个降价大促销，一下子便可以把价格距离拉大。另一方面，也是不能忽视的，那就是SY游戏是烧录式的，这使得其成本几乎为零。说通俗一点，打个“COPY”命令便可赚钱，能赚多少是多少。完全不用考虑成本问题，这才是神游在价格上所具有的真正优势，而并不是48元VS100元的表面优势。而被任天堂向来对‘硬件赔钱’策略不屑一顾，卖SY硬件同样可以赚钱，这使得任天堂在销售硬件时不用太多的考虑硬件成本问题，而且其硬件价格同样具有着一定的降价空间。唯一令任天堂担忧的，就是SY的研发成本。SONY的PS系列主机都是在全球获得了巨大成功的主机，现在只不过是把他们带到了中国，研发成本几乎为零。只要适当的控制一下广告宣传费用即可。而SY则不同，他承担着较大的研发成本，使得其在中国只许成功不许失败。
任天堂并没有像SONY那样看重中国市场的长远利益，毕竟目前的中国市场情况使得其没有必要去过多的考虑将来的事情。在GAMECUBE被PS2压得喘不过气来的同时，尽可能的挖掘其旧有资源，为公司带来更多的利润，才是任天堂发售SY的关键所在。所以，任天堂来到中国的目的就是为了赚钱，同时，他还把中国看成了其挖掘旧有资源计划的一块试验田。如果SY在问题多多中国市场都可以成功，那么把他那到全球任何一个市场都会占有一席之地。任天堂的老谋深算在这里又一次的得以体现：把SY交给中国的神游公司来进行销售，而研发费用则全部由神游公司承担，任天堂只提供没有任何成本的SY游戏。这样，即使输了，赔钱的也是神游公司。而对于任天堂，SY在中国卖多少，任天堂就赚多少。
虽然从目前情况看，任天堂获利的可能性要远远大于SONY，但获利并不等于成功。要想在中国这块市场上获得成功，双方还会有很多的路要走。以目前情况看，拥有着强大软件阵容及相当数量的中文游戏做支撑的PS系列主机，显然更容易被购买者所喜欢；而拥有着无可比拟的价格优势的SY，则显得更容易被购买者所接受。而市场到底会选择哪一种，没有人能够预测到，我们能做的只有等待，等待者最终结果的到来。