平时也是一副流氓样动不动就要教训人，说几句就要动手那种
这种人 肯定讲道理是不行的吧还是任其自己去发展，

你比他更流氓就好了

找更狠的人压着，不然弄他走。如果办不到只能忍着

再说楼主的头像？ 客户自己端

回复3#ppa0001

好像没有比他更狠的了，因为大家都是文质彬彬的感觉一样

我们单位是这样子，安排每周来2天 出车2次 洗车 其实时间默认可以不来上班

用领导的话说 一样发工资了 安排点活 总比在单位不干事 天天迟到早退好

流氓气息不一定流氓啊

回复1#大家好吗？
他后台干倒不就完事儿？或者你成为他的后台？ iOS fly ~

我觉得做领导也是打工，自己的业务管好，流氓员工如果能把该干的活干了，不惹麻烦，那就随他去。
否则得治HiPDA·NG

kpi考核制度 iOS fly ~

如果工作能力差或一贯对抗管理，炒掉是最好的办法。
当然，你有没有这个胆量是另说，他如果真是流氓找人揍你一顿也是可能的。
不是讲笑，多年以前我深圳第一家公司HR主任得罪了人，在天桥上被人暴打，在家里躺了一个月。

直接干掉 iOS fly ~

你是管理人员么
你有任免权么
你能给他穿小鞋么

力气在权力面前屁都不是 你怕什么
葛大爷说过 甭装什么黑社会 在中国就没黑社会

他要真是黑社会 打黑扫黄正好 清扫一下

还不算工伤？

做朋友 「慎独」

估计不算吧，在上班路上打的，打他的人也没抓到，雇佣的打手。

具体是谁指使的，都是揣测也没证据……

估计伤不重，jc也懒得查

布监控，分任务，设套，抓证据
给脸要脸，你就收他当小弟
给脸不要，搞走

不是我 ，是我主管。今天我还可以这个人把主管叫到小会议室去威胁主管了。
也是新手主管，对他好像还是好言好语。我对主管的建议是。别理他。什么都不要管，这种人会栽在自己手上的

正解！

不反思怎么招聘进来的么？

辞退不就行了。 iOS fly ~

威胁主管可以直接开除了。HiPDA·NG