这贴会说得比较散，打几个比方
标题是我这些年的经验，能落到身边曾经接触过的一些人身上，抽空挨个细说
个人技术非常好，但品行非常糟糕，这样的极端例子是溜门撬锁的小偷
相比技术，我更看重的是品行，毕竟技术是可以通过反复磨炼而提升的，或者说改善技术是相对简单的
但品行却没那么好改，有些人恐怕这辈子都无法改了
所以录用一个人要调查档案，起码查查有没有犯罪前科
我衡量一个人的综合素质，并且判断这个人能做或会做什么事情，就是用品行和技术两个维度，任何人都如此，包括管理层
但判断管理层哪些是技术，哪些是品行，我还有些模糊
打比方举例A：某管理层对行业的发展很有远见，绩效考核管理也很有心得，这些是技术上的优势，但这个人不接受任何人的意见，刚愎自用，自以为是，独断专行，这些是品行上的劣势，最终劣势导致失败，船长一意孤行带错了方向，上了船的整船人都得死 —————— 类似这样的人，我联想到从T1到现在TNT的罗永浩
打比方举例B：某小偷以溜门撬锁为生，第一桶金可能就是因为偷到了些什么宝贝，若干年后这小偷出租一间屋子，地段很好，周边设施也不错，房价也很便宜，但你是否愿意去住？反正我不会去住 —————— 类似这样履历不干净的人，我联想到360的周宏伟，前段时间搞出一个视频网站，偷了包括b站在内的很多视频网站的数据，并且还是能联想到罗永浩