darkbaby 在年末年始的总结中，笔者曾经杞人忧天地对世嘉未来命运做了不利的预测，但也绝对没有料到这家街机业巨子会如此迅速地就即将结束其数十年独立运作的历史。时至今日，我才真正领会到在当初SQUARE-ENIX合并事件中日本某业界资深人士那句意味深长地话语中所蕴含的真正意思：“这仅仅是大变革的开始而已…”
2003年2月13日午后4时,世嘉与SAMMY的领导层举行了联合新闻发布会,宣布将于本年10月1日正式实现两社的事业统合,新会社的社长将由原SAMMY社长里见治担任，现任世嘉社长佐藤秀树继续参与经营管理。今后两社的“事业统合委员会”成员名单，将在5月下旬公布。合并后新会社的年总销售额将达到3850亿日圆（平成15年3月期），超越了KONAMI的2450亿日圆（平成15年3月期连结计算）而跃居日本软件业的龙头老大。另外根据来自北美的消息透露，未来的新会社原世嘉占据56%弱的股份，SAMMY则占46%。
对世嘉这个没落贵族，大凡游戏玩家应该都耳熟能详。然而SAMMY这家会社至今为止拿得出手的游戏仅有2D格斗《罪恶克星》系列（《GGX》&《GGXX》），其主营并非TVGAME而是派金宫事业，派金宫在日本又被称为“吸金鼠”，目前由SAMMY和ARUZE两社所完全把持，年营业额和利润率都保持着高速增长，SAMMY本年度的纯利润甚至预计将比去年同比增长2.1倍，如果确实的话SAMMY年纯利润将有望超过TV产业纯利最高的任天堂（SAMMY去年纯利为380亿日圆、任天堂预测2003年3月期纯利约800亿日圆）。即使在去年日本纳税人排行榜，SAMMY社长里见治也曾压倒了山内溥位居电子产业类次席（首位是CSK集团已故社长大川功）。综上所述的资料我们不难发现，掌握着日本目前唯一保持两位数年成长率产业的SAMMY其真正实力远远超出了一般人的预想。
日本是非常善于活用文字的民族，过去曾经用“进出”两字而将入侵东北的事实轻描淡写地抹杀，世嘉-SAMMY联合发表会的官方新闻同样用暧昧模棱的言辞掩盖了某种令许多世嘉拥趸难以接受的真相，世嘉因为财务窘迫而被迫向SAMMY俯首称臣的狼狈情状用“事业统合”四个字做了遮羞布。日本从业者普遍都用SAMMY对世嘉的紧急救难来概括这次合并事件，世嘉自大川功逝世以来与原母会社CSK财团的关系迅速恶化，CSK则急于摆脱这个经济毒瘤以改善营业状况，失去大川支持后的世嘉首席运营官香山哲在社内的影响力相当微弱，从而更加造成了世嘉旗下子会社各自为战，完全缺乏战略协调的混乱局面。世嘉拥有着世界上最大规模总数约为1300人的软件开发技术人员，但庞大的人工费和开发费开支在失去CSK财团援助后已经难以为继，而在北美SEGA SPORT与EA SPORT对垒等一连串的软件销售失利更把世嘉再次推到了悬崖边，业内四处传播着世嘉的财务难以支撑到2003秋天的消息，该社股票年初曾一度跌破了880日圆每股的过去历史最低点。为寻求摆脱困境的途径，世嘉管理层先后与微软、任天堂等展开了接触，由于要价过高微软在最终关头暂时搁置了对世嘉的收购计划，自身处境不佳的任天堂更不愿意接过这个烫手的山芋，吸收世嘉势必将使任天堂的股价遭受重挫，世嘉目前掌握的软件品牌也不足以改变任天堂在家用机领域的局面，无论从什么角度看这都是一个不划算的买卖。
在微软和SAMMY之间取后者进行合作无疑是世嘉领导层最明智的抉择，因为如果一旦被微软收购则世嘉将完全失去自主权，世嘉的品牌有可能会从此彻底消失。与财力雄厚的SAMMY进行资本对等的合并则将可以最大限度保存既得利益，佐藤秀树等人将在新会社领导层中继续占据显要位置。合并后的新会社无论叫SEGA-SAMMY抑或SAMMY-SEGA，世嘉这个品牌还是能够以某种形态得以继续存续下去。SAMMY一直以来与世嘉良好的合作关系也是两者达成合并意向的关键原因，SAMMY的格斗名作《GGX》使用了世嘉的NAOMI基板进行开发，世嘉方面曾经在技术上大力提携。DREAMCAST宣布停产后，SAMMY又向世嘉购买了残余的数百万套半导体元件用于派金宫机械的制造，这在当时无疑是雪中送炭的豪举。SAMMY社长里见治以其精明的管理手段在日本业界倍受赞许，在他领导下SAMMY以不到竞争对手ARUZE一半的员工数量实现了高效率化的经营，仅仅数年间就跃居为派金宫产业的龙头老大。里见治并不满足偏安于派金宫产业一隅，将视野投注于前景更为广阔的电子游戏产业，吸收拥有强大技术力和人力资源的街机业巨头世嘉后势必大大加速其前进的步伐。发表会中里见治清晰地勾勒出了新会社未来的发展方向，今后SAMMY的财力和世嘉的人力、技术力将紧密结合，在派金宫、街机、家用机这三大领域取得更大的成就。
虽然未来新会社的企业规模将凌驾于现在日本的软件业老大KONAMI，但业界对之的关注程度远不如先前SQUARE-ENIX的购并案，很多人对新会社的未来前景持谨慎态度，甚至SAMMY某高层人士以“悲愿”一词来形容与世嘉的合并。里见治的铁腕能否彻底根治世嘉从中山隼雄以降四任领导者都无法解决的一些积弊呢？从目前看来具有相当大的难度。一直以来世嘉内部管理混乱，倾轧不断，曾有日本相关媒体的记者透露在近期SCE举办的某个PS2软件发表会上，同为著名游戏制作人的世嘉两个子会社社长居然形同陌路，自始至终没有进行任何交流。基于这种状况我们不难理解为什么号称业界技术力最强的世嘉（事实也正是如此）至今拿不出一款足以证明其真正实力作品的原因所在。更令人发指的是，最近一个原世嘉退社员工撰文揭露，该社在DC时代一款被吹嘘耗资上百亿日圆开发费的超大作，其中近三分之一的支出居然是某大腕周游列国的“豪游费”，世嘉财务体制的混乱亦可见于一斑。长期的缺乏约束造成了世嘉一些大腕们桀骜不逊的性格，他们未来的动向也将是关系新会社命运的重大变数。另外世嘉还有拖欠银行的巨额贷款帐单需要SAMMY去埋单，如果里见治为首的新管理层不能实现真正有效的统合经营，未来将可能再度被拖入巨额亏损的泥沼！
世嘉与SAMMY的合并对TV游戏业目前的格局将会产生一些微妙的影响。过去SAMMY一向秉承着亲索尼的路线，至今没有为NGC和XBOX提供过软件支持，未来以原SAMMY为核心的管理层很有可能会延续以往的经营方针投注绝大多数的精力于主流的PS2平台，虽然目前两社拥有的强力品牌并不多，但如果原世嘉开发团队的真正实力得到发挥，可能进一步扩大各机种间的差距。合并也意味着人员的流动，将会有相当数量的世嘉技术开发人员因被裁员或不满合并自行离职等原因而被其他会社吸纳，如此一来可能再度萌发诸如《真-三国无双》、《太空渔夫》等名作的契机（注：《真-三国无双》系列的主要制作人员多来自于世嘉、SCEJ去年推出的PS2游戏《太空渔夫》的主程序员来自世嘉著名钓鱼游戏《GET BASS》小组）
街机产业的执牛耳者被派金宫产业的霸主“事业统合”，这足以再次证明电子游戏产业危机四伏的严酷现状，收购与合并已经成为了未来游戏业再编成的主题，令人震惊的消息还会不断出现，游戏产业将逐步整合成几个大规模集团为主体的形态。日本某知名业界人士近日在谈起他非常钟爱的动作游戏老铺C社时，不无辛酸地说道：“明年的此刻…我们是否还能听到这个伟大的名字吗?!”
2003年的初春，日本TV游戏业界感受到了前所未有的寒意。