那就别扣了呗 大家都开心

你们管理层的错误，
考勤不是天天考证的？
还是说发现了不给相关主管说？
啥事都等到月底再查再看再说，换我是工人也不爽。。。

那就别扣啊，多么简单的事情，又有产量的保证，这么好的工人，上哪里找啊。

防贼一样管着工人考勤， 啧啧 累么？

把工人管的像狗， 管理层就有优越性呗~~~

遇到这种黑心老板 工人还真可怜

在你实行一项新政策，尤其是和工人利益息息相关时一定要解释清楚。
别想当然的认为你会得，你懂得他们就知道该怎么做去。

擦，我错了，这舆论走向和我想象的完全不一样啊；

请问，上下班的时候打个卡就叫管的像狗一样了吗？而且是早上上班和下午下班时打，中午不用打
工厂考勤怎么统计的我不大清楚，肯定没有每天统计的，因为不是直接连电脑，是用的纸质的考勤卡，肯定到了月底才收上来统计一次吧

简单的事，钱照扣，每个人再给同金额补贴，申明下不为例

不知道工厂怎么跟工人解释的，但是改换打卡方式之前，车间的出入口贴了告示；关键是他们都是同一条流水线上的，而且也不是每次都不打,头几天也打了，后来就不知道怎么回事都没打了...

那也得每天查看。
例如有工人没请假就没来，公司不打电话询问么？
我们公司就严格规定，有这种情况，该部门主管必须打电话第一时间了解情况。
害怕工人在上班的路上出事不能及时了解，现在劳动法这么严

还是我说的，公司应该每天都去检查考勤，不管是办公室的文员还是各部门的主管应该确定职责去检查考勤。
有谁没打当时就提，一直拖延不是办法。

你们产线上没个管事的，迟早出乱子

那必须的，车间主任之类的每天都看着，要是哪差人流水会很麻烦的，但是他们每天都来上班了啊...
我现在就烦货期，前几天刚苦求客人同意推迟，现在估计又要继续苦求了，我擦

可以扣奖金，但不能扣工资
虽然看起来差不多，但是性质不一样
工人有义务打卡记录工作时间
但是你们工厂要提供足够的打卡机啊
在你们提供的条件充足的情况下
你们在设立工资之外的表现奖
打卡失败就没有表现奖
反之就有
钱可以不多
但是会很有效
审核工厂的路过。。。

对头，生产型企业对生产线管理要求很严格。
就是为了预防各种各样的小事情弄成大事

他看了不说还是没用啊。
关键是要说。
就拿你们扣工资来说，肯定不是一次不打卡就扣几十元吧。
应该是一次5元或者更少的？
发现一次没打卡，可以警告一下；第二次，少罚点；第三次，全额；假如真真的他就不打卡，我看还是辞退的好

posted by wap

扣全勤奖金呗

这也是个办法，现在的关键是基层干部不作为。
你制定再好的管理制度还是没用。

工人自己不自觉打卡.......然后扣钱还抗议... 可怜个P!!!

是的，一次扣5块；我统称为工资，具体扣的是哪一块的钱我倒不清楚；听你这么一说，我觉得可能是车间主任或者组长没管事，只看到人来了就没管了，不然也不会出现现在这种情况

不能说知道人来就行。
要有措施，不然以后还会出现这种事情。
其实一个制度如果最开始都不能好好执行，那么以后会更难，更痛苦

这单位好愣

同感

老子最恶心的就是打卡，打你麻痹的卡

mark

货期，这就是个是否习惯的问题，被客人催惯了就好了。

良好的管理应该是在一项变动的开始阶段，尽量全面的了解状况，在保持正轨的情况下尽量少的施加影响。
我看你们是完全反过来，实施状况爱理不理，然后就来施展雷霆手段了。

只罚不奖 这放员工那就是公司多找个理由扣钱而已 还不可怜啊

服装厂应该有绩效工资的吧

是计件工资，然后有一个所谓的全勤奖，钱就是从这全勤奖里扣的
ls说只罚不奖的未免有失偏颇
工人来工作的时候是不大会注意你的工资结构的，只关心一个月总共能拿到多少钱，之前因为考勤的事情也扣过几次钱，但被扣的都是个别人，好像也就1，20块的样子
不知道他们怎么谈的...工人已经回来上班了...

工厂里生产线的几百号工人用打卡机计工资？太纱布了！