NOKIA2000年看到了“终端+互联网+操作平台”产业趋势
nokia在1998年成立Symbian平台
2001年推出第一支Symbian平台的手机
2004年整合网络业务集团并看到了产业趋势并致力于创新
同时自身建立了当时唯一一个全电信产业链的企业
并加快产品迭代创新，平均一个月就有一个新品种问世
通过快速迭代送走了多位强大的竞争对手入土
NOKIA在研发上的投入不可谓不舍得，其峰值研发总费用占芬兰全国工业产品研制总费用的四分之一

在2007年苹果推出iPhone的时候，Nokia拥有的优势资源：
1. 最完整的产业链
2. 提早十年的产业布局和战略布局
3. 拥有最高的行业利润
4. 拥有最高的研发投入
5. 秉承科技以人为本（但实际体验很差，但企业文化的核心没问题）

但是Nokia的衰落居然是瞬间倒塌的事情，震惊世界（现在Nokia在其他领域仍然很赚钱本帖暂不谈）


我的思考是：
1. 全产业链在科技战术层面的迭代是有优势的，但在战略层面的迭代阻力巨大，战略迭代意味着原有的利益部门革新要蒙受巨大损失，会形成阳奉阴违的内部管理文化，推动阻力重重，最终被拖垮。
2. 苹果安卓这些不是全产业链的企业，从全新角度切入，相反有更低成本的战略转型优势（是行业战略转型），他们抓住关键的技术核心，并制定全新的行业标准，而把迭代成本推向市场，可谓一将功成万骨枯，大量的产业企业在技术革新中死在了路上，而对苹果谷歌无影响。
3. 产业革新还是一个全新维度的革新，虽然苹果标榜微创新（体验层面），实质上是产业的巨大维度的提升。这就是在互联网整合传统产业时代出现的整合效应，也是常常爆出外行革内行命的现象。
4. 同样是以人为本，苹果的以人为本是用户体验的革新，这部分的体验主导人群实际上是消费者，而非工程师。消费者说不出专业的话，无法影响到工程师的决策，但消费者会用脚投票，最终用脚选择了Nokia死亡。
5. 互联网时代是革新的时代，兼顾效率和灵活性，巨大的传统企业自我革新是一件最为困难的事情，效率低下，同时也很不灵活；因此大企业要加快与外部产业链的整合速度，同时即便是优势领域也要拆分自己在内部形成产品对抗（例如QQ和微信），提高灵活性和效率，适应时代的变化。

暂时想到这么多，大家讨论指正补充。

sb系统伸手死要钱

就凭祖传QVGA屏幕

去和微软合作加速了死亡。如果肯早点作安卓手机肯定是另外一番格局了…
押错宝了。或者说应该多头下注 iOS fly ~

新的系统ios已经如日中天，安卓也冉冉升起。nokia却说我要做个新系统，请等等我，这不是sb吗？市场会等你吗？为什么不把塞班和meego改头换面扔出来占领市场？
windows策略是个sb，刚出得新产品各种硬件bug，然后系统升级还不兼容。这要能活见鬼了。 iOS fly ~

回复6#hook
如果真的和安卓战略合作了
你说现在会是什么景象 iOS fly ~

才过去几年？木马计划已经没人提起了？

诺基亚只是死的早
但就算扛过那一波
后面干也不过三星的产业链优势，面对华米OV也是早晚玩完。

nokia的战略失误就是没有全资收购苹果。

既然战略层面迭代困难，可以交给苹果这个全资子公司去实验性执行嘛

不是说芬兰找木马算帐了吗？人抓了没有

同样的例子应用到现在的安卓，苹果，也许下一个10年，打败他们的是颠覆性的产品和技术。

趋势是最容易看的，可以说任何一个用户都能知道未来趋势是什么样的 这个号出点东西

太早也不行啊，陈天桥那个盛大盒子现在看来就是市场上那些百花齐放的机顶盒子，再普通不过了，但是他那会儿宽带带宽不行，也没智能手机，出来太早了，也就失败了

看到归看到 做没做和做的力度就难说了
ip第一代上市时没记错nokia的ceo还大肆嘲讽呢

回复17#spectre
看起来是官僚体制啊iOS fly ~

大清国为什么会亡？

楼主分析很深刻， 晓习了。

它是背美帝种了木马病毒了，然后WP背负骂名，自己也死了 iOS fly ~

我觉得可以从战役学角度看。战役的本质就是火力集中。这个看海战就能看出来，谁先对对方完成T型阵形，谁就赢了。苹果通过U形转弯对诺基亚形成了T形。

微软和intel都是有优秀坑队友传统的，wp和meego没起来正常。另外，诺基亚没下足够决心重新做一个现代手机os，当然它自己也没这么多软件人才吧。

关键在于核心科技

科技以换壳为本这句话，就是从诺基亚来的。。。

当苹果搞出了iphone的时候，诺基亚在忙着换壳

至于更深层次的原因。。。诺基亚是个养老公司，只有高工资没有996。。。所以，他的研发和科技，只能是换换壳了。。。HiPDA·NG

积重难返。大企业改革很难的

回复18#crazymove
官僚体制是把双刃剑，没有1和3的公司几乎不可能成长为大公司，所以也是大公司的普遍现象。有好的ceo，是天命

小偷公司西门子m65

回复1#crazymove

可能正是全自有产业链害死了它

早点转投安卓怀抱不会死

a，诺机的手机业务倒塌不是突然事件
b，诺记战略过于保守
c，后期自乱阵脚病急乱投医
d，不重视中国市场致敬绿皮怪兽

因为iphone上来直接放大绝招，诺基亚靠自家系统没有还手之力，又怕用安卓太平凡，只能梭哈压微软，结果被这个猪队友害了

大公司不好转向 惯性太大

我的个人感觉，nokia嘲笑apple是发自内心的，并不是因为商业利益，这点更致命。

当时就觉得，内部扶持起meego自己打击symbian是不可能的，必然各种掣肘，诺基亚董事会应该统一认识，把meego部门独立出去，保留股权，引进投资。起码能比palm好做，也许打败微软没问题。

想想马车怎么被汽车取代

回复34#csllog
问题就在这里
不同于今天各大ceo嘴炮是为了宣传自己打击对方
他那个纯属是真的看不上

绝对是美帝的阴谋，搞死欧洲一个科技巨头

没有抓住移动互联网这个产业方向，看看诸如塞班，黑莓，plamOS，都是没有抓住移动互联网这趟车从而在移动互联时代迅速没落

就没大多数国产手机的事情了。有一段时间国产安卓手机很多，现在不也就只剩下4，5家

你看到的时候，别人已经技术储备好几年了 iOS fly ~

回复33#ps5845203344


palm呢

大公司没有强力领导很难调头

当年看到e90时真的被shock了 各种高大上

nokia变得不酷了，仅此而已

回复45#jiangzhongchina


这个技术还行，但是规模太小，没钱推广自己的产品，被大公司压死了，小的技术公司很容易被收购被冷藏被活埋。

塞班就是要钱，然后ios当年确实架构让人眼睛一亮