10年来软件总销量无法大幅成长

在FC及SFC时代，一般大厂都很少会碰到此问题。游戏销售不佳，顶多是获利少一点，那里会有亏损的问题。因此，当PS2一发表，厂商纷纷投入，却忘了这是个钱坑，而SONY也没想到PS2内附的DVD播放功能会影响到游戏销售量。

日本游戏机的市场每年约4000万片，其中也包含了掌上型主机。由于市场的规模恒定，因此一旦开发费增加，所代表的也是实际获利的降低。

今日，PS2的主力厂商都纷纷跨平台，而任天堂NGC及微软XBox也以开发成本低是主要原因。且其首波软件的画面表现，也都超越PS2任何一款作品。但其软件销售量真的有比较好吗？连任天堂都因游戏性表现不佳而在日本吃亏，更何况明年要在日本贩售的XBox！

3D游戏是用钱堆起来的，以现在厂商的获利还可堆多久，令人怀疑。看看昔日FC六大厂，现在除了KONAMI及CAPCOM之外，那一家不亏损。

SEGA是3D化最彻底的厂商，但它有巨额的获利吗？

NGC及XBox降低厂商开发难度

因此，新一代的主机：XBox及NGC，都强调其开发成本低廉，不需要太久的学习期，即可做出像PS2画面一样的游戏。而任天堂更强调其NGC的开发团队，每款游戏只有20～30人而已，借此向厂商宣传其平台的优势。

且任天堂的主力大作《塞尔达传说》，也改成像卡通一样的演出方式，借以省下建模人力及碰撞测试的调整时间。毕竟，以任天堂现今的游戏款数，实在不该花太多的人力于画面的建构上。

XBox则是强调PC平台也可开发游戏，使得小厂商不必再花钱买额外的硬设备，增加资金上的负担。XBox及NGC都有针对小厂，提供资金上及技术上的援助。只不过小厂必须提出好的企划案，并受其公司监督。

PS2的开发成本过高

SCEI的社长久多良木健是以研发制品出身，因此对于新技术的开发不遗余力。PS2的设计，可算是超越当今世代的设计，可惜他并没有考虑到开发游戏的资金，已经高到厂商所不能承受的范围。

所以尽管PS2已卖出2000万台，而日本也有近600万台，但各厂商仍在其它平台出游戏，甚至把主力大作放在其它两平台。像NAMCO即一是一个最好的例子。

当初FC发售时，谁能想到游戏机的软件可带来高获利；而PS2发售时，谁又会想到3D游戏的获利会如此低。厂商过分注重画面，而忽略游戏性的提升，使得整个业界慢慢被消费者淘汰。

娱乐不只有电子游戏机

娱乐界本身竞争就是很激烈，谁能使大?得到想要的娱乐性，谁就可以吃下此市场。且娱乐本身非人类必须之用品，因此市场会随着环境而改变。例如：战争。

也由于娱乐市场非单一性，因此单一商品必须维持高娱乐性才能保有市场。但SONY却把电视游戏机的市场视为恒定，结果造成“ATARI震撼”逐渐出现在PS2市场，甚至扩展到整个游戏机市场。

PS2是市场平台的主流，因此也是许多消费者所选购的主要考量。但由于开发资金的问题，使得游戏性并没有随着硬件的提升而增加，造成游戏机与其它娱乐的竞争失败，导致消费者将娱乐转向其它方面。

所以今年的日本游戏机市场已出现大幅委缩，其市场规模至12月中旬为止，全日本的软件总数只销售3000万片不到（包括GBA）。也就是说市场比往年要缩小了20%以上。


任天堂的远见

早在98年的时候，任天堂社长山内溥就认定将来是“掌上型主机”的天下。 果然，2001年获利最佳的平台就是GBA，连SQUARE都想加入，却不得其门而入。

对厂商来讲，不到一亿日元的开发金，就可以卖出相当不错的销售量，对于资金愈来愈不足的厂商来说，GBA的出现无疑是救命丹。所以KONAMI、CAPCOM、NAMCO这些大厂都加入了，并且除了KONAMI之外，上述每家厂商都对NGC提出公司主力作品的开发计划。甚至连在业界有“墙头草”之称TEMCO都在GBA上推出其大作《怪兽农场》，可见TEMCO也会在GCN推出主力作品。

KONAMI虽没有公开，但等到《合金装备2》的销售告一段落，就应该会公布主力作品在NGC的计划。（按NAMCO及CAPCOM的表现来看）

任天堂早把主力放在GBA上，使得NGC卖相不佳，而任天堂的当期决算仍呈现钜额的获利。宫本茂也许忘了首款软件耐玩度要好， 但山内溥可没忘了\"狡兔有三窟\"，懂得分散主力，使得自身不致亏损。

微软对厂商诱之以利

微软对于没资金及技术人力缺乏的厂商，提供了资金及技术的援助。这种情形，微软对PC平台上的游戏厂商也常常用到。可见微软也知道厂商面临的资金问题。

微软除了资金及技术的支持外，现在更用买下软件商的方式来增加其软件的吸引力。微软所要买下的厂商，都是游戏品质及销售保证的厂商。这些对于XBox的平台吸引力相当有帮助，也使得微软拥有对抗任天堂及索尼的筹码。

SONY的赌注

SONY现今并没有提出援助各厂商的计划，反而把大笔资金投入SQUARE，弥补《FF电影》所带来的钜额亏损，并且更能把SQUARE 限制在PS2平台上。（只要作品先出在PS2上，一年之后再移植至其它平台，SONY照样可获得最大利益。）

只不过SQUARE在SFC时代的黄金时代已过去了，现今除了FF之外，其它FF延伸作品都失败了。不过SQUARE的社长已下台，且制作人已经表示不再把重心放在CG上，而会着重在游戏性上，也许能恢复SFC时代的光辉。

SQUARE的新任社长是东京大学法律系出身，曾任职于野村证券。由于在SQUARE的资历只有一年半，因此对游戏界的了解并不多。SQUARE可能还是走“阪口博信”的路线，而此社长只是用来管理股票，对公司的走向无实际的影响力。

SQUARE在换社长之后，其股价并无高升，代表投资人对此人并无多大的信心。而SQUARE至今的股价比起SONY买下时还低，可见SQUARE已不再是投资人的最爱。

不过其网络主力作品《最终幻想11》的读者期待度度并不高，且玩家要花上近3万日元来买游戏及所需的周边配备。《最终幻想11》在日本真能达到基本目标数30万套，有点令人怀疑。由于《最终幻想11》一定会出在PC上，因此即使PS2版本卖不好，靠PC平台应该也可以回本。（一石二鸟之计）

都是3D化惹的祸，厂商虽然投入了大量的资金，但由于过于注意画面的优化，反而降低了游戏性，打击了消费者的信心，再加上经济不景气，还有i_mode吸引了大量的消费者，使游戏产业大受影响。还是ENIX聪明，DQ7赚了大钱。

不知道那位作者是谁,但我可以大胆的说就此文的水准已经超过了国内所有业界评论作者。
在下更是自愧不如；为国内终于有了个平林久和式的通人庆祝。

TGFC在什么地方？
网址？？
db快说

写的相当不错！
完全从经济角度分析当前状况，是我喜欢的风格。

这位作者……
对业内的情报掌握相当好啊……要是投稿的话就更好了……

算算赚了十几年的钱也该蹦了

TGFC？
又藏高人？
哎???分析来分析去，一句话：游戏业已经穷途末路了！
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未必……

小公司方面，日本一就混得不错，马鲁系列独特的风格拉住了不少死忠。

大公司，首推konami，向欧美进军，顺带兼顾国内也不失为一条不错的路……（越来越感觉konami像一个出“东方人都能接受的美版游戏”的公司了，无论是恶魔城、sh、we、mgs、沉默狙击手这样的作品都是欧美大热，我们也很喜欢……）
毕竟欧美市场比日本更为广阔。

至于硬件厂商，无论是任天堂还是sony包括ms都情况不错的。

如果真的byebye了，我们以后还玩什么呀。痛苦。

一个是成本高了，一个是市场小了……世界许多经济产业面临的问题。
竞争固然激烈了，但强者生存，游戏业不会就此崩溃的吧。

一代卖了27万、2代卖了17.8万、合集4万...也是每况愈下。
我查了一下发现上文作者来自海峡彼岸而并非TGFC原版...可惜!

开发费用和收益来比就算很不错了
玩过的话，应该知道这个游戏需要的开发费用是绝对低廉的……
既然有能力制作各方面都比前作有提高的新作，很说明问题了
另外，其实十万的销量不能算低啊，想想dc上的超大作rpg和超大作超类型作品……
其实这样的运行模式对于小公司来说已经算是很不错的了
总之在下很期待最新作！

关于这篇文章，在下还是觉得太悲观了
游戏产业还是最有前途的，就看怎么把握了……

忘了说了，其实在下最佩服的就是万代和眼睛……
都把机器人动画的剩余价值炸得干干净净的说
最新的联邦对自护，被我们称为“聊天游戏”――因为每次作战前的读盘时间够聊上一阵了，但还是卖得爆好！
值得研究的现象呢

本周日本东北新闻的评论就是:MGS2在本土的销售将引起不良反应。相当厂商可能因此转向其他主机的开发...
本文虽然有些危言耸听但确实不无道理,马鲁的人形姬初代开发费用最低廉\\而且也基本没有什么广告投入,以后情况就不同了.

如果长此以往下去，那么不仅家用主机上的游戏会越来越少，而且除了超级大厂的游戏外我们可能再也见不到什么了……
如果游戏业真的照此下去还会继续走的话，那么便携式的游戏必定是未来主流中的主流……

文是好文,唯一的缺憾是数据还不够完全.
市场经济迂回期一些隐性数据的决定作用可能还会超过当前的实际值.而这些和电玩市场没有直接关系的周边产值我们一般是看不到的.
我的看法恰恰相反,是上一层台阶前的困难期,和新时代格局定型前所必有的彷徨.

别的不说，ico在香港买了35万这件事，我至今认为这是个谣言。

还有就是卖出一个游戏，软件商的获利应该不会比2000日元多多少。毕竟中间环节和主机厂商的权利金都是不小的数目。

权利金是一千,然后的,按照国内的算吧
似乎是六五吧,总之3000以上还是有的……

那个，谣言的可能性的确存在，但香港台湾的正版环境因为dc、ps2的关系好了不少也是事实……
再加上中文版……

台湾作者的资料是国内撰稿人不能比的,而且他们的分析也确实详尽可信,在下最喜欢看的就是他们写的动漫评论,每次看都觉得长见识不少呢.

ICO35万。。。
这个可信度。。。
资料王们，开始查啊

楼上的，又灌水！！
ICO？香港35万？香港PS2卖了355台没有都还要打个问号，这个牛B吹得太大了吧！
要说游戏市场嘛，看看数据，确实是逐年萎缩的，现在日本的经济很不景气，如此，不少厂商已经把欧洲（美国已经）作为主要阵地，但他们又不可能放弃日本市场，以致于MGS2这种现象的产生。
怪事多，这年头???

异议

我认为，在80年代FC、SFC时期正值“泡沫经济”时期，其最大的特点就是所有的公司都投入到了放地产的投资中去获得超高的回报，所以游戏公司利用大量的现金投资房地产很自然，进如90年代中期泡沫经济崩溃自然也没有人会投巨资“造大楼”了。

还有去年11月SONY发表了游戏机部门提前赢利的消息，不知作者是否知晓（原因是降价带动了销售的大大增加）。

最后游戏的制作人员增加说明了游戏产业话的进一步发展，而真正决定一个游戏成败的关键还是掌握在少数人的时候。

因为没有时间所以就不做深入的探讨了。
文章并不怎么样。

FF7有3D么...

只怕未必,VF才是当之无愧的3D先锋.

VR的3D远远没有FF7的成功,即使有人指责FF7的是伪3D.......

FF7是伪3D.
这是无可争议的结论,连视角都不能转换,
只靠图层的遮盖和静态贴图,
这不是伪3D是什么?

就算是没有什么行业协会，危机同样会过去。
等到实力不足的厂商被淘汰掉之后，市场就会显得大了许多的。
现在的游戏市场很残酷，但是比起十几年前，山内带着大家检钞票的年代要正常许多。

战斗画面的是什么？

战斗画面的人物多边形很简单,背景无层次的单一贴图.
且视角转换受限.

FF7最重要的不是其图象和引擎等方面是不是真3D
而是他开拓的一个新的领域和意念
即使不论CG动画，
以3D的CG静态背景图片在当年造成的视觉冲击也不小

哦？难道君不知FF7之前的BH已经把这种东东放在了GAMER面前，当然影响之大，令CAPCOM笑颜顿开???
FF7倒不是靠这个才这么成功的，我想应该是SQ的宣传真的很到位???

呵呵，BH是RPG？
我的意见是争论这种谁先谁后、谁真谁假的东西没意义啊～
只是用一种手法传达一种概念的问题
拿BH跟FF7比较，就像今天拿MGS2和FFX比较的意义差不多

难道你的话中又特指了在说RPG？

不是我的话说了是RPG
是我说的概念问题
大约意思就是：
FF7向世人传达一种意念告诉人RPG也可以用这种形式做、

无论今天怎样看（即使我当年看了CLOUD的多边形也觉得其极为简陋），谁也不能否认FF7当年的成功吧？这种争字眼的东西可以争到明天早上，我们还是别说这个吧^^

这句话我赞同！！！
要说呢，FF7到还实在是不该那么火的，至少现在看来根本不及《异度》，但她的火又在人们的意料之中，97年是该SQ爽的日子。但那之后SQ就%?#―（?#了?????

担心???

真正改变游戏叙事的镜头语言的游戏，PS时代并不多。当然SS上面还有Grandia和Shinning Force，但我认为都不算，因为镜头语言的运用并不成功！能做到这点的PS时代只有MGS一个和BH的半个而已。DC上还有个SM。
所以说FF7不是3D的倒也不偏颇，整个PS上就没有RPG能真正地使用3D。我以为与其用那种2D概念，3D图像的方法还不如北欧女神这种纯2D的来的实在。
不过我永远都是FF7的一条忠实的狗哦。

这样说来，以前人们大势吹捧的“功能超强的主机PS”也不过是XXX。

还看PS2（不用？），NGC（不用？），XB了！

呵呵、改变镜头叙事语言的游戏，SQ还有放浪啊！（然而销量并不怎么样）。

放浪的镜头只有那么几个???
游戏叫好不叫座，是近年来的倾向???
这种现象偶认为不利于游戏业的发展???

我认为放浪并不是以叙事为主的游戏。

但如果是的话简直是失败！

这句话是否少了个不字？？

但是在叙事时用了镜头控制，那玩家还有闲心去专注于游戏的剧情？？
矛盾的吧！！