有的东西是实话，在某些情况下，内控体系严格的公司在协调处理关系上明显没有私人来得过瘾，所以很多私人做的就是这种中间生意，利用自己协调关系上的优势打通一些环节，然后再转手给企业赚取利润，这样一来企业也可以以正常的途径做账付钱，三方皆喜啊。。。

上回给欧洲的一个老头从中国邮寄一种深圳产的生物制剂.需要冷藏运输.找的dhl.结果因为办理通关手续时间太长,老头没抗住,先走了.你们说这种事该吐糟dhl呢,还是中国海关呢...对了,其实是对方国家的海关不让入境,说要检查.

@farewell mark

中国特色社会主义的精髓老外是搞不懂的

华宇被收购后，还是那么慢，那么傻逼

求ls 头像

@变形金刚 mark

也许描述是实情，但我觉得就算是实情也只是为失败找借口而已。这么多年了，都不能适应国内的环境，仅仅是因为没有担当么？看看dhl的收费。。。有多少私人能够承受？自己本身的市场定位就有问题，没有服务，没有性价比，何来生存发展一说

@Doing mark

进来看看详细

很有道理 很多跨国企业 来到中国can't get off the high horse, 直接把市场策略定位于高端。觉得你们中国人的东西不行，我们的产品和服务牛逼 所以我们能享受一个溢价。结果被本土群狼咬死，傻逼了吧。优衣裤是一个好例子，中国定价往往低于日本本土，纽约旗舰店甚至低于日本本土定价，绝对值得研究学习。

中国人最没有的就是耐心,顺丰成功可以说是老总的敏锐,也可以说是其他快递的sb一手导致的,被ems弓虽女干了几十年爆发了

[本帖最后由 大头木 于 2011-11-24 08:55 编辑]