如此重的模式，500万哪够啊。。。。

本小不能太贪

500万特么哪够啊？！

不是挺好的？财富再分配，反马太效应，减少世界的熵

当年有人花不少钱买腾讯，腾讯不同意，现在选择是对的
成王败寇，也看机遇

不是人的问题，纯粹钱不够，有BAT级企业背书10亿分分钟起来了

说到底还是资金体量决定命运

主要是资金链问题。五百万这么点钱根本不够烧。京东也年年亏损。但是人家钱多够烧。

肯定存在问题，但不能抹杀掉一切辛苦

绝大部分不都是骗到钱给自己发工资，用完换下一个这模式吗。

不懂，上门洗车？地下车库准你这样玩？小区、路边难度也大。还是说面向的客户都是住house？

170人500W工资都不够发啊

@趣味第一

这个玩法500W加个零都不够烧的。。。。

你打一个电话过去，来一辆快递那样的电动三轮，车里洗车装备一应俱全，洗到你满意为止收钱走人

起码烧五亿先

那么多洗车的倒闭了，怪不得抽不到x虎5分钱洗车券了

是不是因为没有掌握核心技术？
上门洗车有点技术含量的也就是搭个网络平台...就这也只是外包的吧？其他完全没有不可替代性。

要是你化学系博士毕业，有个自己的牛逼洗车配方，那才是核心竞争力。

本来洗车店洗车也不是主要收入来源，卖配件，做保养才是大头
搞O2O洗车无非就是抢占入口再想办法变现，单靠洗车是无法实现盈利的

洗车根本不赚钱，赚钱的都是洗车带来的装饰配件等服务
还上门，呵呵呵

500w，连房子都不够买的

170人 我们按平均工资5K一人算 一个月就是85万，这部分只会多不会少，还没算公司运营成本，场地租金，设备硬件费用，日常开支，这样一个月没有100-120万下不来

最多烧4-5个月就完了，按一单7元，2人1组一个月200单计算，全部人员都能完成200单 每单都是7元，119000，这是所有人能给出的最大收益

洗车平台只靠洗车就是不赚钱，反正我现在用的平台就是每次14块，比我之前办卡平均下来每次几款钱，我觉得这样就行，洗车行也能生存下来，搞个1分钱洗车，1块钱洗车的话，平台绝对长不了

洗过两次，主要是方便，条件有限清洗的程度跟洗车店不能比

尼玛 这个好可惜 当年那个nobody乳摇demo我一直留着的

我听到的版本是当年马总想把qq卖给新浪，新浪没买却在后来弄了个uc

建行汽车信用卡...年费200不能免,每周可以免费洗车一次,现在只能洗洗外面...内部清洁再加5~10元

这钱他没拿，是亏的。

加个平台就成移动互联项目了，我怎么看都和传统行业没多大区别

买保险送的宽途洗车卡12次，不知道能用多久啊

有没有业内刚刚叶老板近况……

上次看到小区里有人约，20块钱一次，一个人忙活半天，一天能洗几辆？我不知道这个能靠什么赚钱。

洗过两次，主要是方便，条件有限清洗的程度跟洗车店不能比

这智商和管理水平，跟那个投资20万印了17万假币的有一拼

感觉现在创业模式就是比烧钱

这傻逼报道根本没说老板在这次烧钱行为中自己赚了多少……

烧钱烧到底裤都没了
这种不倒闭才怪
当然如果有本事一直烧下去 烧到整个市场都是你的 再拉几个大老板投资 说不定就成功了

洗车业务本身就是用来引流的，拿这个当主营业务不死才怪。

不会的，不拓展产品线，有脑子的风投都不会投。而且就算垄断了，洗车业务一没有壁垒，二没有利润，客单价极低，这种毫无用处。

滴滴打车幸好有阿里接手 不然也是这下场 要不然你体量做大烧钱把竞争对手压死然后就靠规模赚钱 要不然就必须有壁垒 技术壁垒人脉壁垒品牌壁垒等等 不是套个o2o就能创业成功的

滴滴腾讯，快的阿里。占领市场了又怎么样，还是没有变现的方式。滴滴现在占领了，烧了多少个亿。只要等优惠一停，新出一家开始烧，又分分钟回到解放前。美团+大众多少年了，烧了多少钱，不还是逼得要合并创始人套现跑路。o2o和做视频一样，就是纯烧钱，博眼球，走流量，最终没法变现和大幅盈利。

没有壁垒，做成了也有大批人冲进来竞争

没资本根本玩不转