地板这么大的销量，分分钟买光啊。。。。

玩具分分钟抢光

你知道人家的产量是多少么？那是以集装箱来计的

销售渠道都是外国人占据，国内其实很弱的。

外贸一般都是toB的生意，订单生产，供应链的管理和客户管理要容易的多，工厂把生产弄好就完了
内贸现在toB和toC结合的很紧了，服装一年有20个季，快速切换，工厂不是光靠生产就能赚钱的

就你买个车挑几年
衣服买一件还不得论线头跟人家挑刺
伺候不起

d版即世界。

当年那批瓦力买少了

业内人士告诉你： 没渠道， 靠网络/淘宝出货卖不出价格。

大哥人家有版权的呀

举个例子，我们一个做啤酒标签的车间，一天的产量是一亿个。

回复6#teampharm

嘘。。坏人

1.外贸量大，利润可以。没国内渠道那么多破事。
2.toB跟toC的操作完全不一样。做过零售的都知道，什么样的奇葩客户都有。toB的，有预付款，有交期，客户奇葩的话，大不了不接单。

回复5#hellojesson

外贸那些买家也得toC吧 那么他们如何开拓和管理toC渠道呢

问题是国内也要有需求啊，国人买了房子以后还能有多少余钱消费？

说的不好听点，国内的商业环境确实很差，是说经营环境而不是市场。

另外，网上渠道，都被阿里之类给搞坏了。

买房子有余钱也没几个人认国内品牌的高利润，你认乐高，会认双鹰吗？没高利润也不会有品牌。
互联网渠道只能看到低价低价低价速度速度速度
真实品质使用感看不到。
互联网渠道到最后，只有低价一条路，这怎么玩。

+1
渠道费用太高了。
店租，运输，税费都是大头。 iOS fly ~

我们工厂尝试过内销，三个月的产量，三年没有卖完。做内销不是说说那么容易的，外贸企业产量大，不是一下只说转内销就转内销的。

你买个车发二十个贴
买衣服去吗发五个 发完厂都倒闭了
然后你乘倒闭捡漏 99元5件

回复20#lanwater


渠道费用当然是主要障碍，但是企业之间的结算也是一个非常头痛的问题。
前段时间爆出了的 京东与神舟只是冰山一角，传统制造业的产业链更严重，如果是一些老牌大厂出问题，下游供应链绝对会死一大片。

说到底，只有房地产最坚挺，虽然表面看着什么恒大在促销、碧桂园在打折，但是你看深圳的房子还是涨了不少。
传统制造业上市公司，几千上万人辛苦干一年，结果还比不上十几套房套现的利润，你说这让传统产业咋活？

再说一个我身边，我们公司其中一个股东的事。
这个股东近十年前在深圳创业，陆续卖掉了之前攒下来的4套深圳房子（其中还有一套别墅），然后19年底终于企业在海外上市了。
我们估算了一下，用上市公司的市值以及他所占股份的比例来看，他辛苦10年创业的价值还比不上他把那4套房子留到现在卖掉……

国内很多企业走得是技工贸的路子，现在有技术和工业产能，还没有到自有品牌和自有贸易渠道的那一步，或者说很多企业都卡在这一步迈步过去了，这其中的原因很复杂。

出口有退税啊。

mark 有道理 iOS fly ~

国人钱都买房教育就医了，别的再没那个消费能力，三座大山堵着也在没可能起来了

其实很多人看不透，

这是客户的事 作为代工厂完全不用管 所以才简单啊

问】房产为啥不转外销？
广州黑朋友这么大的销量，分分钟买光搬回家啊。。。。

回复23#fslongge

房地产是最简单的制造业

回复22#allen3i

卧槽被你说中了

感觉对企业是个机遇 iOS fly ~

现在车库存那么大你去清仓呗

转内销，赋税也重，很多外贸企业，出口退税一年也不少钱。

回复35#inshi

来个便宜的车

马上倒闭了

一是中国是世界工厂。二是你看美国人的那个铺张消费习惯 国内真学不来

其实内贸最大的问题就是信任，外贸有信用保险、有信用证，风险可控，到时间就可以收到款。内贸货发出收不到或者收不全的太多了。

国内销售成本太高

隔行如隔山。

外贸和内销是两种生意，甚至两个不同的销售渠道都可能是两种生意模式。这个问题就好像问卖面包的现在不好卖了，怎么不改卖馒头，反正主要原材料都是面粉。

但区别真的大很多。。。

国外量大，差距非常非常大。说难听点就是拿纳税人的钱和剥削员工一切福利来补贴企业主和资本家。
养老最低，公积金无，全年手指头数的过来的休息日，加班才能达到温饱的收入。 iOS fly ~

回复19#jjss521

双鹰是不是还可以？

回复19#jjss521


我认，问题是很多国产品牌我都不知道。他们还需要宣传

国内也已经饱和了啊。产能过剩。

上拼多多不行吗？