没有啊。。上半轴 上轮胎 都要喊一个人再拧一遍 。。你坐在休息室自然不知道。。。另外途虎没推销过智商税

我都是看着师傅做的，看来途虎管理不咋的，我去过三个店都是拼命推销

我前两天写了份材料，同年写成童年，被领导训成猪头卵子

OA系统里点过的人，都有份吧小尾巴~

回复54#glayo

确实，越是层次高的领导越有涵养，越是基层的官威越大，平均而言

回复31#aixoluo

跪了，大哥。

现在word和wps都有朗读功能，成稿后可以让电脑念一遍同时核对文字，比单纯检查文字效果好一点

审稿要让别人审，自己很难看出小瑕疵的

某省会，市长办公会，住建局议题进行过程中，突然发现材料漏印了一页，据说当时局长脸都白了。 iOS fly ~

某些错误需要别人提示才能发现，不然自己可能一辈子也不能够发现。

不好意思，我笑了哈哈哈哈哈哈

后来呢？

问题方法，校稿有个笨办法，两人一起，一个读一个看

误发邮件给客户都是小意思，财务给供应商重复付款才是大问题，还是批量付款，几百万的，所有供应商当月货款付了两遍。

不是我，但见过。

这不算什么大事，放松点。讲话往往改得它妈都认不到它，到最后定稿的时候，人往往是疲惫不堪，领导也知道的，一般讲稿一处错别字，只要不是政治错误，不会太上纲上线的，批评下就算了，也不会记心里。

是去的工厂店么

自己检查很难检查出来

好像有一个是工厂店

领导批评了，就不是什么大事儿。真正的大事都是闷着不说然后直接爆的

回复12#zj21cn
这个很要命啊小尾巴~

所以，定稿前、定稿时，都要另外找一个人，请他帮忙读一遍，检查一下

黑马校对

我佩服就一个错误能骂40分钟的人。

要有一个好的文件名
要有一个好的版本概念
要有自我检查的意识和能力，
写的再多、再想吐，也要自己大声的读出来

重要的文字稿必须换人复核，因为自己写的，你看再多遍都有可能漏的，换个人看的角度不一样，有些错误反而别人会一目了然

避免人因失误

程序员的版本控制和QA制度值得其他内容工作借鉴。

有版本控制，你才知道内容修改了哪些，不至于修正旧问题导致新问题

QA检查，你才知道哪里你没发现的遗漏错误，自信是毫无意义的，因为你能发现的错误你早修改了，还有错，必定是你的盲点，需要他人才能发现。

软件里面的这个。。。。。太重

换个人通读出来可以破，自己有肌肉记忆容易忽略

三个月内连续两次那种，你试试？
第一次某品牌堡垒机自动衫裤，可惜它不会跑路
第二次被某强势机构抓住漏洞，腿都软了那种，软了整整一个星期

有这个问题大没



小尾巴~

还是要请人看一看，读一读

当年我朋友他爸当日报编辑部主任的时候，手下一个小弟拍照片，图上电线杆上写着XXXX好…不知道后来咋处理了 iOS fly ~

途虎有个耻辱墙

干嘛的

0.75到0.95？这个版本号规则是什么？

回复1#故阳有鱼
怕啥，“让济南人都喝自己的奶”的广告还在公交车上，哈哈哈 iOS fly ~

回复26#stoner

重点是以上，两个有时也出状况，特别是常合作的。

以前写完材料，我都是让别人帮我再校对一遍

自己审自己有啥用啊

回复1#故阳有鱼

一般情况，写好稿，脑子不够用的情况下，把稿子打印出来，自己看一遍，再找人看一遍，再自己读一遍。
我们系统正部级一把手把写错一个冷门地名的经办，经办处长，办公厅经办，办公厅处长办公厅副厅长，全部处分。
事情发生了，后悔没有用。

对楼主这个只能表示同情。建议使用输入法时候尽可能以短语为单位输入而不是打一个词就上屏，让输入法把常用到的短语，特别是一些套话全都记住，这样能少出点错。

校对就是要不同的人来做，自己校对很难发现错误，反复多遍也未必能看出来。HiPDA·NG

前面的分析大都不靠谱

我来给你分析分析吧

材料错，那确实不应该。但是，一般不至于骂你的领导40分钟。

只能说明一个问题，大领导对你的领导，非常不满意。要么大领导新官上任要借机立威，要么你的领导不是他的人要打压，要么就是你的领导确实业务能力或者工作态度太差达不到大领导的要求。

如果只是对材料不满意，一般就是拍桌子骂人，再火大就上升到绩效，不会骂40分钟，领导也很忙的啊，他闲的么。

所以，关于材料的事，你不要想太多。

你要关注的是，你的领导下一步要怎么应对。 iOS fly ~