只是发个牢骚,别在意~~~~

  • 二伯
    在单位买设备
    因为场地的原因
    规格几经变更
    主要设备数量(多、少两种方案)和一个选装件的问题~~~

    最后数量基本确定了 增加了一些
    但选装件还是没有定下来

    厂家的话 选了这个领域还算名字不小的两家和一家本地知名的
    数量从少到多 选装件从无到有的报价书 三家全要了一遍~~~
    本地的那家在价格和工期上一直领先~~~~
    期间在报少数量的无选装件报价期间 老总关心过这事 问过我价格 我说了 本地的那个领先 然后他让我加选装件 我立刻问了三个厂家 马上向老总汇报了价格~~~~

    因为别的项目的干扰,这个项目被耽误了,导致最后时间不够
    在临确定的最后1天 这个项目的小领导(不是我的领导,我只是来这个项目做支援的)突然告诉我刚和老总商量完 让厂家最后在报最后一次价格 要求多数量方案 其中一小半加选装件 一大半不加 而且工期要求相当严 给的时间很短
    我又向这三家紧急要了报价 剥开价格不谈 只有本地的这家能满足工期要求 况且价格也还是最低的
    于是便签了合同 开始购买 施工

    由于这个项目趋于尾声 加上有更急的项目
    所以这边还没有到货 我就到了另外的项目

    交货施工时,老总突然给我打电话 说怎么有一大半没有选装件~~~我说是您和那个小领导定的啊,他说没有~~~我便赶到了那边,我把事情说了下,那个小领导也在,死不承认说过最后让我更改过规格(一半有选装,一半无选装)。
    老总属于那种脾气很急那种,加上我前几天刚刚在别的设备购买上出过纰漏,当场对我说 对我很不满意~~~~
    并让我追加购买其它的选装件~~~

    其它的倒也无所谓,被老板骂也是正常的事
    但在副总给我打的电话里,好像听到老总说我是不是因为吃了回扣 把那些选装件的钱吃了~~这个有点受不了
    我这个人还是非常在意这个的
    因为老总听我汇报过少数量方案 全加选装件的报价 他以为那个是多数量方案 全加选装件的了 因为最后采取的多数量方案 一半加选装的价格和那个差不多 估计才会这么想~~~

    哎 那个小领导一直口碑不好 早有耳闻 没想到如此出尔反尔 瞎话白舌
    当初刚和他一起共事时 确实觉得不爽
    但又一想 反正在一起干不了几天 忍了吧
    只是就这几天 还弄了我一下~~~~
    后悔没留下证据啊

    再说 老总想要的多数量 全加选装的方案报价 我本身就有啊
    何必最后再紧急向这三家又要一次一半加选装的呢?~~~
    这个选装件又非常明显
    不加蒙大伙儿?我傻疯了了啊???

    郁闷郁闷~~~~
    大家帮我出出主意 排解排解
    谢谢~~~!

    [本帖最后由 二伯 于 2009-9-9 20:49 编辑]
  • 雪猹
    任何事情,一定要老板签字定夺,否则就算是百分之百的把握也不要自作主张。不要相信任何口头承诺,这一套最能忽悠人。

    这事情没办法,第一、老板不会错;第二、如果老板错了,请参看第一条。
  • 二伯
    谢谢多哥~~

    我们单位程序很繁琐的
    每个合同
    没有老总和律师的签字
    都不可以签~~~~~
  • a
    amm
    你们公司没流程吗?一般做事情每一个进度都一份EMAIl抄送相关人员,这样想赖账也不怕
  • 二伯
    我们单位没有电邮的流程

    但有书面的
    就是我在上面说的各级领导以及律师的签字~~
  • n
    neversc0t
    +1