直接进入不行吗？当年是因为没有牌照还是什么原因？美国这一类视频应用需要牌照吗？

我猜是需要第一批可推广的客户群体和数据样本，也就是与自己功能匹配的客户资源，这样比直接以一个陌生品牌进入美国市场打开销路要有效率的多。

就算不买musical,也会被川普找个理由的

2、消灭潜在的对手

10亿买的真值

是抖音模仿musical.ly，做大后，收购了musical.ly。之后把musical.ly更名为tiktok。不收购，全球化很难起家的。 iOS fly ~

回复7#leebox

但musical.ly也是国内公司运作，也只有一年的先发优势，tiktok从零开始模仿进入美国市场也可以吧，musical.ly怎么进入做大，他就怎么进入做大。

除非是当时张一鸣没信心在美国市场打赢musical.ly，毕竟收购可以直接消灭对手

估计版权问题，规避法律诉讼风险，直接收购了事。musical.ly 已经占据很大市场。

即使不收购，那也没有戴帽子啊

回复8#realfatboy
你可以去网上查下时间线就知道了，musical.ly是美国起家的。另本人是国内抖音最早的一批用户之一了，当时抖音就是对口型的app，就几个学生在玩的那种。 iOS fly ~

回复8#realfatboy
花10亿美金买比10亿美金冷启动便宜多了，冷启动是App能不能起来最大的不确定性 iOS fly ~

你觉得痘印的名字咋来的

冷启动是最难的 何况还是个外来和尚
直接收购本土应用最快

那时候 tiktok 和musical.ly本身是两个app，某一个节点后直接 tiktok 替换，做的还是很果断的，有手段的

抖音是对口型起家的

算是模仿吧，收购可以避免纠纷，顺便获得用户

不过抖音的成功并不是靠模仿，只是对口型的话，也就新鲜一阵子，还是火不起来的HiPDA·NG

中国团队支撑的并不是说明这个软件的核心业务和竞争力是由中国团队定义的。已经有一个发展起来了，从商业上来说看到价值并收购合并是一个很好的商业策略。。。