看你们奚落sony一套套的嘴脸就难过，人怎么落寞了？不如苹果就是落寞了？
我在以前的帖子就说过，产品线长是sony近年来不给力的唯一缺憾，斯金格和平井一夫的决策说实话近年来并不多，也没有太恶劣的影响
sce wws全球工作室裁员跟斯金格有关，可是机车风暴和kz工作室是他决定买下来作为第一方的谁又清楚？
顽皮狗和生莫妮卡关系相当好，战神和神海的开发互帮互助的例子太多了？sony怎么像一盘散沙了

电影部门，音乐部门 vaio部门 还有一些行业业务部门都是年年盈利的，而且企业形象相当好
我曾在viao华中地区做过渠道，在的时候笔记本季度销量至少是macbook的三倍 现在估计也没有超过

sony有点像二战的德国，实力在底子也有，就是战线太长，如今资源整合做得不如几个大公司罢了 可是商场毕竟不是战场，没有你死我亡
产品线长的好处在于厚积薄发，只要各个部门不亏，或者少亏，等待转型的阵痛过后，企业的爆发是几何速度的
不说远的，sony的专利每年有多少？苹果又有多少？ 一个做标准，一个做产品 各位眼光放长远点都 拜托

任天堂就更不说了，他不存钱能怎么办，wiiu它敢开个厂做新的光盘生产线么？敢制定新的视频解码标准么，敢做cpu么？
专利和标准都是无形资产，这些难道就不是以后生前的工具么！

索尼不出我满意的主机，就该死

真不是说笑，华中地区正规viao代理发货大概10到20家，我所熟悉的几家经销商每月发货在7500到10000左右
macbook 2 3000差不多了，07年的事

09年之后很多跟作图有关单位 大规模的淘汰电脑，用imac的增多不少，为了配套也订购了macbook 这才在行业市场抢走了viao份额

哦 说起这个还有sony的投影仪也卖得不错，很多方案都是搭配viao一起出的

我可以確定盒片買了sony的股票了。

原来再过两年索尼的资产和专利就要被另外两间大公司分了啊，盒片能透露一下是谁吗？

不是vaio么？没记错的话，va代表正弦波，io代表机器语言的1和0，人家是很时髦的！做渠道不要犯这么明显的错误啊

Vaio一般。还是MBP好。

你手柄玩儿FPS能昏过去，何况你让小孩怎么办...

每到中午就不知道吃啥好，sony死活对我来说不如盒饭重要，如果非要说我吃饱了的情况下，那就麻烦他们少搞几个蛋疼的标准。当年用MD听音乐的时候我也觉得很来福，现在拿着UMD上PSN一看发现大作统统不能转vita，小品转了还要加钱下载，UMD是打算陪MD一起上路了。当然我没搞懂为什么要拉苹果出来比较，苹果这东西也就饭后吃吃而已……

游戏工作室互帮互助
不等于本土总部那些各部门互帮互助吧

自己拥有的优势是这世界上没有一家公司可以企及的，但是没有好好整合发挥出最大的功效这是索尼最大的问题。

索尼的不透明度已经到了让人恶心的地步了。东证上市居然年报就薄薄的70页，还花了大半篇幅论述企业战略，财报就几张Aggragate Statements，连footnote都见不到，这尼玛是巨型跨国公司的报表？

苹果也知道专利少，所以出钱收购北电的专利。。。。。