公司90后的小兄弟私信请叫我问题,然后又发大群里邀功
- StrikeR4简单讲是他提出个问题在部门群。
我没看到,后来打电话来我这,我解释了,也把支持材料发他了。
然后小兄弟把我的文字和文件发到群里,说解决了。分享了一下心得。丝毫没提我
这次老板和几个同事还给个大拇指
这已经是第三次了
😓我要成公司二傻子工具人么
自己打自己脸手动 - hm83cn你也给个大拇指
- 神狼赫萝事不过三,你要反思同样的事情为什么在你身上发生了三次,你是出于什么原因没有拒绝对方? iOS fly ~
- dredge你贱你活该。一次就算了,还多次。。。。
- godzillaqqq头像应景
- kg100845你回一句呗 下次可以继续来咨询我
- htao12直接在拉个小群,带上他老板,卷他
- 醋溜小心这种煞笔,一直游离在占别人便宜贪别人功劳同时又是那种不值得别人去投诉的边缘。
这种人恶心的要死。我们公司以前就有一个 - 新一代的开山怪群里面讲清楚硬怼啊 iOS fly ~
- 2314直接群里面开怼 然后提几个不足
- kukuzhu楼主太傻了,下次他再打电话,你说会在群里给他解答疑惑,让他学习下,别被人卖了还帮人数钱
- 729088672你就回复,小兄弟挺好的,学习能力挺强,可惜有点不要脸
- 繁体中文都在群里还不怼他等于默认他这么做
- 神狼赫萝对啊,你@他后竖大拇指,然后看对方的反应,如果他不顺水人情提你,那你在他那里就是工具人。 iOS fly ~
- xcode完全同意!下次坑他一次,给他个错误信息,让他发,出现问题他承担。
- sakjsak真被恶心到了 就把你发他的记录发群里
- 大名琴你可以告诉他一个错的方案 iOS fly ~
- 神狼赫萝回复7#kg100845
如果方面@对方后对方没有回复,完全可以说这句话,顺带补充总结一下。 iOS fly ~ - 不留痕直接在大群里再指导,提醒下小弟啊,让大家明白是你教的。
- kg100845
- apei这事正面怼就行 各方面在理 iOS fly ~
- 许较瘦回复1#StrikeR4
活该你 iOS fly ~ - lakeshore回复1#StrikeR4
部门群直接怼 iOS fly ~ - hongxin
- so_cool等下次是猴年马月啊,直接在群里说呀:小X,刚才有个地方我电话里没说明白,这里还有这么个问题,你执行的时候要注意。
- 毛哥楼主对自己有充分的认识,挺好的
- okini楼主请读一下孟子离娄上第八节,子曾经曰过,夫人必自侮
- 神狼赫萝回复16#xcode
我之前有一个主管才不要脸,有故障我处理的时候他就在旁边问细节,快处理好的时候他就去楼道里打电话给领导,给上级部门表功,事后开早会也是用从我这问的技术细节,让大家误以为是他分析处理的,丫只字不提我在那辛苦加班处理的事 iOS fly ~ - 匆匆路过这小兄弟不会做人
- StrikeR4我真是电视剧活不过五分钟
以前觉得小问题,这次东西多点,又来这么一出手动发罗老师打脸图
- chykey这种人又不是傻,肯定完成了才去报功,
- 造化神秀不要电话里面说,打电话给你就说忙。在群里回复他
- badaer学习了哈哈
- 朽木疙瘩如果生气就直接在大群里面说咯:你请教我解决了问题也不表示表示?
- 神狼赫萝这种人有一个特点急于表功,有时候问题可能实际没有彻底解决,他就会先跳出去表功,如果平时在大领导那不愿意直接揭露他,这种情况,就是反转打脸的机会。 iOS fly ~
- 朽木疙瘩另外这个确实属于他的能力:找到合适的人解决问题。至于不给好处属于人品问题。不要因为他的人品问题而轻视了他的能力,指不定什么时间就爬到你头上了。
另外那个说自己主管拿自己解决问题表功的,属下解决问题,对于上级领导来说,当然是他这个主管的功劳,除非你们职位基本相仿。至于怎么让其他人看到自己的功劳,这也是很重要的能力,没有这个能力就安心当个工具人吧,毕竟很多人工具人都没得当。不甘心当工具人的话就想办法提升自己表功的能力吧。 - 朽木疙瘩
- compressor我哥曾经也这样傻了吧叽的,一年以后,小弟成了负责人,他被边缘化了
- mamore下次埋个坑里面 他发出来你回下 其中有1个点我说的可能不清楚 再给你补充说下
- k4user
- 成湖应该上罗老师那个抽脸的动图
- 神狼赫萝回复37#朽木疙瘩
可能没说清楚,他职级就是项目经理,加上他对外表功是他处理的,这种团队处理问题,肯定是领导获得主要功绩,团队成员顺带也会被认可,大家共赢,我说的这种是自私自利,独揽功劳。 iOS fly ~ - 神狼赫萝这种我觉得他要是这么愚蠢不要脸的摔锅拖别人下水,我觉得完全可以当场和他翻脸开撕了。 iOS fly ~
- 北津你不知道在群里接一句。XX,你刚问我的这个问题,我这还有点资料,一会发给你你可以再整理一下发出来。
- 朽木疙瘩回复44#神狼赫萝
团队的功劳属于直接领导的,至于直接领导是否愿意给下面的人请功,属于个人做事方式问题。如果你属于他的团队,那么赶快想办法跳出来或者找其他渠道吧。不是一个团队的,那就考虑以后他再问你要怎么回答了。 - 朽木疙瘩为什么大部分人选择阴一下,而不是正大光明的说?
- chinaxsc会来事的人,说不定哪天他就成了你的领导了,之后你就得名正言顺的支持他了。
- by曲终人散你给他留点坑,你自己去补完呗