#大家先帮我看看 被p2p 坑了25w

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    wyntalgeer
    当举国希望押在一家企业身上,这个场景一般在赌场上出现,而且是豪赌
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    zw555666
    是买办唯一的希望吧
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    lanwater
    哈哈,你说的有点乱。
    这是华人常态,大陆哪家半导体内部不是斗来斗去,我最近就遇到过。 iOS fly ~
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    logic90
    无论如何,一个企业最后沦落到只依赖某一个员工的地步,肯定是有问题的

    队伍带不起来,只靠自己后劲不足啊
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    ytc777
    研发类的企业很多都这样,靠一个人,带来一堆人,把事情做好。
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    zhouning
    回复5#logic90
    不要否认英雄主义,这种人才的能力不是想带就带起来的

    举例 总设计师 iOS fly ~
  • Q
    QQB
    amd不是也是一个天才做的架构才翻身的?
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    zzh214101
    回复5#logic90


    个人经历,还真是有些行业,有些细分领域,几十年盘旋小步提升,,突然某个人的某个研究或者理论提出之后,行业进入大爆发阶段。。。。真的,别不信,历史的车轮不是一个人推动的,但确是由一个方向盘控制方向的
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    neosecho
    科研和运营不一样, 越先进越依赖尖子个体或者核心小组攻坚.
    堆人堆资源最后可能也能搞出来, 但比核心专家的成本高一个数量级或者多好几倍的时间都是常见的.

    其实应该纳闷, 中芯国际闹管理上的幺蛾子不是第一次啦, 这种事情怎么能反复干......
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    lam4
    回复10#neosecho


    里面的资金,人员,太复杂
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    chrisq
    04,05去面试,没成。
    过几年听说在疯狂裁人,当场立刻马上离开公司,转天再来拿东西那种
    再后来就是业内大佬了
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    davidchiu
    凭最后一句话,就不靠谱
  • n
    notrue
    实际上,绝大部分科研、制造领域,如果剥洋葱一样细分,追溯到顶部,真的就是这样。

    每个小的细分领域,真正带头的就是那几个人。全国、甚至推到全世界范围,都是这样。

    看报纸喝茶的才会以为,不就是xxx嘛,只要有钱只要有人,就一定能做出来。切~ iOS fly ~
  • z
    zzh214101
    回复14#notrue




    哎,,,可能这就是文科和理科的一点点区别吧,,人文主义说人人生而平等,获得相同的教育资源可以做出同样的成就。。。然鹅我现在就认为,人之间是有差异的,有些人对有些事情,真的是一看就懂,,而我花了大量时间,看了各种资料还是迷迷糊糊,,,不如人家抠脚的时候随手弄弄就完成了
  • n
    neosecho
    回复11#lam4


    都说他们现在是全村的希望, 结果他们整了好几出的乡村爱情
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    kxt2000
    真是胡说八道!既然这么烂,怎么会被被外人视作希望呢?起步更早的华虹做到哪里了?还有同时起步的宏力呢? iOS fly ~
  • p
    pibao2012
    很多大公司的行政,认为他们才是公司最重要的人。什么研发销售都是打工的,随时可以替换。连医院都是后勤觉得自己是医院的管理者,医生是打工的。
    国内风气就是这样,改不了的
  • q
    qhgm
    回复21#pibao2012
    没错。连高校也是这样。后勤处和保卫处认为他们才是学校的主人。
  • n
    notrue
    我说说我在行业的例子吧。

    有一个计算仿真软件,在我国某个基础行业是核心计算工具,用于计算结构和稳定性,如果算错了的话,结果是灾难性的。

    全国的行业企业、设计企业、高校,号称会用的,估计几万人吧。但真正知道怎么根据生产环境里的具体问题、用这个仿真工具有针对性解决问题的,估计也就是一两千人,或许还不到。

    那么,再进一步,能够根据实际现场改研判主要矛盾、修改仿真软件里面模型参数,估计也就几百人。(瞎改的不算)

    那么,这个软件是哪里来的呢?国内某科研院的大牛带着几个研究生做的。已经在行业用了二十多年。

    最后,这个软件是原创的吗? 不是。用的灯塔国某开源软件修改的。所以这个仿真软件的内核至今还是个DOS命令行程序,大牛的成就是魔改、加图形界面、加外挂。

    容易党们肯定会问,如此关乎国计民生的东西,国内难道不能自己做吗?不就是个仿真程序吗?

    是有全国产的版本,但是计算性能、计算收敛性差别人一大截,计算结果的准确性也不是特别敢相信。如果全国产版和大牛魔改版的计算结果不一致,都是采信魔改版的。

    那一定是国内这个行业的人太差了吧。

    又错了。经过几十年的积累,国内高校、企业在这个行业,无论是基础理论研究、应用研究和装备制造领域,都已经是蓝星数一数二了,某些方面的设备国内大量出口,甚至某些方面的技术还吊打灯塔国。

    所以,有些事情并不是只要投入钱、投入人就行了。

    如果砸钱就行,容易党们,他们当年怎么就没考上清华北大呢
  • o
    openwrt
    人生来有别,但人人平等
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    lawzhang
    不许诬蔑文科生 我也是这么认为~ fly ~
  • 水龙头
    看看张忠谋在告谁,在要求谁竞业禁止,不就很清楚台积电在防着谁了嘛!
  • 好好人
    梁孟松会不会也在D版?
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    szbddz
    对中芯的唯一印象就是:除了高管,下面人工资很凄惨
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    onlyalex
    回复27#好好人

    可能已经被ban了
  • 孤竹
    逍遥弯道超车就必须是这样,需要杰出的人才要不你NB烂到底,出局别玩了
  • s
    shadowmage
    你是没在高科技公司干过吧,就说苹果,乔帮主回去之前快倒闭了吧,乔帮主一去,立马有起色,这是自己没后劲吗?有时候带头人的作用不是想象中那么小的。
  • q
    qiuike
    回复23#notrue
    是的,我以前在Honeywell的时候,我们细分领域里面有一个软件,最好用的版本竟然是DOS版的,后来升级到windows版以后所有人(包括老外)都觉得没有以前的好用。虽然计算的结果肯定是对的,但是就是没有以前的DOS版用的顺手。

    换句话说,当年写DOS版程序的老外(据说是一波兰的数学家带头开发的)是真的大牛,某些思路经过几十年了仍然高效。现在当然计算能力上万倍的进步了,但是使用体验并不成倍提高。

    我们一些国内的客户甚至到2005年左右还在淘旧486电脑来运行这个程序,最后实在买不到可靠零件了不得已升级到windows的版本。 iOS fly ~
  • h
    herrming
    回复23#notrue
    你是电力行业吗? iOS fly ~
  • l
    logic90
    所以,中芯这个企业本来就比较堪忧的

    企业自己没核心竞争力,企业的竞争力全在一个员工身上。。。这种企业走下坡路是迟早的事情。。。倒闭都很正常

    或者说,中芯这个激进策略路线,就要承受这个风险。。。之前享受到了激进策略的好处,现在自然就要承担这个风险
  • c
    carlwang
    总设计师本人也是三起三落
  • s
    scautc
    回复7#zhouning

    十10086.
  • w
    wakaoo
    贵坛文科生本质暴露无疑

    看舆论风向就知道,如今遍地都是些BS版混过来的贩子
    思维方式和当初搞技术工作那些人完全两回事 iOS fly ~
  • z
    zzh214101
    回复23#notrue

    不是做软件编程的,,不太明白,,开源的话,不是能看到算法么?不能拿出来用么?为啥还能这么差?
  • z
    zzh214101
    回复25#lawzhang

    收到,修改描述,部分人,不分文理,人人平等
  • n
    notrue
    跟编程没关系

    核心是算法,要么抄别人的,要么自创

    代码怎么写不行 iOS fly ~
  • z
    zzh214101
    回复40#notrue


    我就是说,开源的话,也看不到他的算法么?
  • 吉祥的云
    知道AMD的芯片为啥突然好起来吗?也是一个大牛鼓捣的。知道为啥你能用GPS吗?爱因斯坦在背后。
  • n
    notrue
    当然看的到

    不过,既然直接用别人的算法,那还有必要重新写一遍吗?把变量名都改一遍然后号称自主知识产权?

    魔改也不简单的,相当于把ARM魔改成A14。更何况那个开源软件二十几年前就不更新了。

    全国产那个据说是从仿真模型到算法都是自己写的,是不是真的就不好说了iOS fly ~
  • l
    logic90
    所以呢。。。如果AMD要是指着某个大牛才能活下去的话,那么大牛不在了之后AMD是不是就该死?

    如果AMD因为大牛不在了就倒闭了,那么AMD是不是死得其所?

    大牛是可遇不可求的。。。没了大牛影响进度可以理解,但是直接整个产品线都药丸甚至公司都要黄,这种企业是有问题的

    典型的单点风险。。。
  • z
    zzh214101
    回复44#notrue

    好的吧,666
  • I
    IT民工
    同意,市场把握、需求理解、方案设计、功能规划、难点攻克。。。。太多太多环节了,还有非常多的关键抉择时,领导人物的选择和一锤定音,直接决定了方向和走势
  • a
    acesaint
    哈哈哈,如果乔布斯当年回苹果三年,刚有点起色就被踢走,还有没有现在的苹果?
  • I
    IT民工
    这个时候就看企业文化和考验管理层的发展选择了,没有大牛力挽狂澜的时候,就看管理层是不是急功近利,只为每年的财报负责,在另外一个帖子我回复过的惠普,直接走向了没落

    还有我上一家单位,初创公司,因为监管导致业务无法开展,账上躺了几十个亿的资金,同样是股东分散

    结果管理层为了达到财务目标,直接买理财,mmp前几年都是超额完成指标,因为当初都是净投入啊,高管们年年超额奖金

    也是因为股东分散,多的5000万,少的1,2000万,也没有哪家跳出来折腾
  • s
    southface
    回复15#jinseng


    我上次说我国在很多领域的基础科学研究并不弱,差距主要是在应用开发的水平上,很多人喷我说的不对。

    这些人一定是没搞过科研的,不清楚从实验室到生产车间难度到底有多大,以为知道原理就能造出原子弹。
    为了把一个基础研究成果用于产品,花掉的时间和金钱以及承担的风险都是难以想象的,我国在这方面的投入严重不足才是最大的问题。

    大多数的科研人员都热衷于国家给的纵向课题,都热衷于基础研究,都热衷于发SCI paper,我国的整个科研体系都是被国家自然科学基金这种纵向课题扭曲了。
    地方院校都在指望各种纵向课题和拨款,而横向课题就是低人一等,几乎没人愿意做。
    企业也不愿找学校老师做应用研究,一是太不负责任,二是进度无法保证,风险极大。

    结果就是现在的情况,企业宁肯拿钱去国外买成熟技术,也不肯和学校合作开发。