大千世界无奇不有,公开招标执行完后甲方要砍价
- qqsunanPosted by: Xiaomi Redmi Note 3
好复杂。。。 - hyh下次找我们过单我直接垫付给你
- ccccpppp现在不是整个项目打折 ,就是抓你细节 ,一做不好就打折或者考核,变相来的
- hyh运营商一般是拖你帐期,拖你2年,最少最少20多个点成本了。。。。。
- 你爹临死前Posted by: OPPO PAFM00
我们公司的预算500k的项目以上启动招标,但一般要扣钱也只有安全有问题才扣1k-10k,毛毛雨啦,而且结款及时,百万以下的都不过元旦
结果就是每次评标都累个半死 - eatman甲方大的话能玩死你,直接让你上集团黑名单,以后生意别做了,你能怎么办?
- zkx7818去试试和县一级的公司打交道,都是地头蛇。和市公司签的打包合同,涉及20个县,一半以上说事已经有别的公司做了,不和你签。
- 七粒尘见过中标后又废标的吗?也是投一个大国企的标,对方有人,硬给把标废了。
- 龙与俯卧撑这是常规玩法…… 需求变更,合规参与家数不足,标书用放大镜挑错,手法多样
- 龙与俯卧撑现在宁可这钱不要了,有啥办法在规则内恶心一下甲方吗?
- 飞…陨没什么奇怪的,我们这里和施工单位结算核实完了,双方都签字确认,然后上面领导又找了审核单位砍了施工单位一刀,之前签订的结算又不作数了
- xingtian417联通是我工作了十几年见过的最垃圾,最恶心,最腐朽,最贪,最黑暗,最无能的企业,从上到下全是垃圾。
我就这么说 - 诅咒术有些事情,还是需要酒场上面谈好的,可以试下。
- coolwind基本没什么办法,在国内能当甲方的非富即贵,双方实力根本不在一个档次,就算你把现管的人打一顿也解决不了问题,处理不好还要吃官司,说白了人家如果怕你搞事也就不会坑你的钱,是不是这个理?
- 爱骑车的胖子设备和物资都有硬性指标
服务这玩意弹性太大 - PENNYSHAW是不是你们关系没做好啊
或者说:甲方本来计划不是让你们中标的。。结果你们中了 - dzgxg联通确实烂,从用户角度体验来看,各种外包、服务后台系统混乱、价格体系看不懂、服务办理流程繁琐、同一服务不同接待口,办联通的业务总感觉像是在买毒品而不是在办移动或宽带业务,最操蛋的计费体系我一直看不明白,我感觉联通客服自己都不明白
- hyh你要硬就应到底,比如我以前的公司为了南方几个省的生意是直接把找事的那几个省处级以上十几位全撸了一把下来全老实了。
如果只是为了出口气就没必要了,你做买卖又不是置气大不了西北这边不做就是了。。。。 - hyh别跟钱过不去还是拉着出来聊吧,不提个人诉求的往往最后聊透了还是要钱。
- 被K汉姆我们做移动的就是项目要打分
反正随便找点理由给你不打满分,扣点钱
那边说了,领导不扣钱不舒服
所以做的时候就把这部分考虑到成本了 - 天受想想你狗是什么德性,自上而下这话没有错的
- amm这种甲方你还要下一次?甲方傻不傻不知道
- hyh看你拿那个壳签的了,如果资质一般,你又觉得值当的就去告大不了以后换个壳投。
你又不是道隆,亚信,中通建你还怕换壳。。。。 - zhao硬指标是节资率,打完标就已经定了,以后合同执行,和物资采购毛关系都没有。
- 秃猫见过乙方中标之后说价格算算做不下来不做的吗,最近就碰到了,乙方是大型国企。