腾讯公司这么大,可是CEO马化腾却是大亨中最低调的???
- refo美国也是做出个产品,最好被GOOGLE、YAHOO收购一下
100个创业的人里,2、3个活下来?
活下来的,100个里有1个成为了耳熟能详的牌子 - 茉莉FAN寡头?新浪微博不是么?新浪这种只能靠门户广告,营收能力只有腾讯零头的公司都能在微博领域日翻腾讯。
新星?乐视不是么?陌陌不是么?小米不是么?UC不是么?虾米不是么?京东易迅不是么? 哪个不是在各自的细分市场把百度腾讯360之流打的抬不起头。
甚至游戏领域,神仙道、坦克世界、我叫MT、街机三国等,哪个不是突然崛起的? - BlackGod没那么容易 shepherdami有做风投的背景吧 it业界里很缺这种可以运作资本的人
像我这样做技术的屌丝 想爬上去真难 - shepherdami两条线比较爽:1、投资线;2、产品线。
现在IT业最缺的,就是有基本商业逻辑的产品经理和投资经理。强烈推荐每一个码农都去读一读《人人都是产品经理》这本书,读个三五遍,仔细想一想,哪天发现自己终于可以站在用户和老板的角度看产品了,码农变高管就指日可待了,真的。
这次卖给腾讯的团队,本来只打算带技术走,市场和美工一个都不带。结果有一天一个美工跑进来说,觉得一个功能从统计上看使用率很高,但需要按3次才能实现,觉得应该提到一级目录。就这么一句话,现在这哥们也列入带走的名单了。这就是一种产品经理的思维模式。 - shepherdami都要转腾讯内部论坛了,我哪还敢自报家门。那产品的功能描述得这么清楚,一搜就能搜到。
- 妖怪告白好贴学习
- tantan11mark
- 提拉业内贴满赛
- kululu业内神吐槽,笑喷了~!:D
- lin光看shepherdami码这么多字几乎没有错别字,就能看到水平的差距了。佩服的五体投地。
- 7分黑木耳你们在腾讯微博关注一下马化腾的微博就知道。永远都是在讨论产品。永远都是一副冷静,客观的面孔。再看看新浪那些鸡汤大师。。。
- sw121你真是业内吗?新浪是互联网元老级的吧?乐视这种视频网还算不上寡头吧?陌陌这种手机应用还不算寡头市场吧?小米压根就是做手机的,UC叫新浪UC,虾米是啥啊?京东也搞了好几年了,后台也硬,游戏领域倒是不那么垄断,不过举的例子像坦克世界不是代理国外厂商的吗?我不是业内,纯百度来的,不一定对。
- 茉莉FAN互联网的元老有个蛋用?没有微博前,新浪的业界地位如何?财务业绩如何?整体趋势如何?传统的四大门户里,活的最惨的就是新浪了吧?而新浪微博作为社交平台,击败的不仅仅是腾讯微博,还有人人、开心等
后面说的都不是寡头,而是新星,不是说成为寡头才叫成功的,能够在市场上拥有相当占有率的,也叫成功。
陌陌算是提供差异化体验,成功的日翻了米聊,并从微信嘴里分了一块蛋糕。
UC浏览器可不是新浪那个UCIM,而是市占率高于QQ浏览器的国内第一大手机浏览器。
乐视可以从优酷、土豆、百度奇艺、腾讯视频等一坨巨头中间硬啃下了一块市场。
京东易迅是从淘宝、亚马逊、当当、拍拍等一片电商平台中间崛起的。
小米是做游戏的,做手机的就不算IT了?
虾米可能知名度没前几个高,但是用户忠诚度可比QQ音乐高多了。
[本帖最后由 茉莉FAN 于 2013-7-31 23:39 编辑] - sw121元老级本身知名度高的不在讨论范围内吧?新星得成为寡头才算成功啊,互联网的新星几年就完蛋的不要太多。
- csnlm业内大赞,看完很受益
- 茉莉FAN做事能不能不要好高骛远?
先能活着,先有市场占比,先成为市场的第一梯队,再考虑成为寡头吧。
何况放眼全世界的寡头公司,除了行政垄断的外,做死也用不了几年。
如果非要有比尔盖茨的财富才叫成功的话,那全世界成功者一共也就那么3、5个
[本帖最后由 茉莉FAN 于 2013-8-1 00:20 编辑] - 玩家LL马克一记
- wenhan1026很有看知乎的感觉
- sunny5it真好赚钱啊!!
- 趴趴熊都是业内呢
- AUAAUAmark涨知识
- 52eminem喷了,好带感
- 古兰佐太涨姿势了
- HEIREN投行张大锤。。。
真能写啊!别的不说
这忽悠能力确实不错 - landelini涨姿势马克
- 慈爱的大叔有一定的数据敏感性不一定适合干PM,可能只能干数据运营呢?
前天还在和baidu的PM讨论,互联网圈的反人类设计
其实,QQ,淘宝,百度这种蠢蛋特别的多
我天天做百度的商务产品合作,我都感觉这种白痴事确实让人费解
但是这个圈子你呆长了就会发现,最大的问题是人家只背KPI,全是月贷供房,全是混吃等死的稳定心理
和一个初出茅庐啥顾虑都没的小伙子心理差距还是很大的
1号店针对生活用品用户做的一键重复购买就是很有灵性的商业产品设计,只要做个逻辑算出用户的消耗时间,再一键购买,确实尼玛的强需求。
其实验证一个PM是做用户产品靠谱还是做商业产品靠谱,很简单。
爱挑剔自己经手任何一件事物的人,可以做用户产品。
老是捞过界管了别家产品合作思路的人,适合做商业产品。
挂个广告
百度地图近期上线跨城市机票预定,接的qunar的数据
我推动的case,大家到时候试试。
我想知道你们的牢骚和抱怨就OK
[本帖最后由 慈爱的大叔 于 2013-8-1 02:44 编辑] - wolwey关于大组织的优势和僵化 还有小团队该如何应付 个人该如何选择 最新一期的<罗辑>有谈 神暗合
- 纸冰心
这绝对是我在TG看到过最有营养的一个帖子 shepherdami给跪了 - 无人售票公车这贴好 引出来的内容有营养
- 不裁业内,mark
- oando马克留名
- ntxdz涨姿势来
- 坏邻居楼上好几位大牛!膜拜!产品菜鸟想跟着混 请问还招人吗
- 八碗茶业内mark
- 飞水流长听业内说说挺涨见识的
- gspot业内才有料啊,真好看
- 小鹌鹑顶下it业内
- shepherdami我不是IT业内,玩票性质罢了。LS真产品业内说得比我透彻。
- MinotaurLS的是迅游的袁总吗?
- shepherdami袁总人家是真业内,高富帅。本屌不是袁总。
- natrs好帖,学习了。战略性Mark
- xyxyxy我很认同,但是高层、中层和低层的腾讯同志们展现屌丝气质的方式区别还是很大的。
我沟通过的面向对外的腾讯人展现这种屌丝气质主要靠“屌”,接触过少数几个对内的腾讯人的屌丝气质就优雅的多。
广大用户尤其广大创业人员对腾讯的厌恶其实不用分析那么多原因,就像曾经对芙蓉姐姐的感觉,用户们靠感官获取体验,芙蓉和腾讯提供给用户的某些感官体验不正常罢了。
用户们多盲目,多看表面,谁有功夫又愿意深入骨髓理性分析呢。
芙蓉姐姐洗白了好多吧,腾讯不也是一样么?这不刚参与动视暴雪跟老东家回购股份么。还有人民群众深爱的苍老师。
目前看得到腾讯做世界级企业的时间表么?正如shepherdami君所说还无望,好比收回香港、统一台湾真不是要同化他们,真的是要向他们学习山寨,腾讯也是如此。
掌权者只要别触动用户的底线就行了,用户们能给你无限的宽容。
好比苍老师真要是“想”做日中亲善还是友好大使,只要让用户觉得你“想”就立马触动底线,人家说苍老师胳膊粗,苍老师说那是胸大的证明,好吧,苍老师继续挣钱杠杠的。
在咱们伟大的祖国,要正视历史,承认历史,大企鹅只要别否认曾经山寨的历史就好了。
最后关于shepherdami小喷腾讯公关部门的问题,这就是大老板的策略和意识,就是大局观展现,做好事不留名虽然称不上必须,但人民大众喜欢这个,好东西等待人们去挖掘多么美好。
被QQ轰成渣儿的icq祖爷爷2010年4月被DST收了,同样是2010年4月早点时间,大企鹅投了DST。
你说要是让小马哥去编个美剧,最后大结局的时候一个一个感动的场面配合曾经预埋的无数坑得让多少用户心碎啊。 - liang1120这帖精彩,必须mark,慢慢看
- mirokuneal这结果已经很好了,好吗?就这么随便一想这几年就有这么多新公司
你再看看石油电信领域,这几十年了有新公司么? - oando好奇的问一下,小团队在没做出产品前,是怎么找到风投的,或者说风投是怎么发现的?
- xyxyxy你这个问题问的问题太多了。。。
小团队你指的是没名没姓对么?要是还没产品,风投是不会介入的。
你想问的是小团队的第一笔钱是怎么获得的吧,那就是天使,这个天使的身份不限于:自己出,父母借,朋友借,煤老板给。 - Crusher先做出产品,起码是demo,现在这时代想靠创意吸引人已经没戏了
- xt125好贴Mrak,虽然不是it类
- liang1120这帖精彩,必须mark,慢慢看