你们认为,会写会讲PPT算不算一种能力?

  • j
    jackwufan
    经历过几个公司,大部分领导写PPT超级厉害,不知道是因为当上了领导后练出来了,还是因为写得好才当上的领导
  • e
    efang2000
    参见贾会计
  • y
    yasaka
    做好ppt很难 讲好更难
  • p
    peanuto
    要看受众是谁。越是对内容熟悉的人群,形式相对越不重要,反之,对内容的裁剪和表现形式则越显得重要,因为对引导,帮助受众理解成了你要传达内容的一部分。
  • w
    wking008
    一页ppt,一张图,讲一个小时
  • j
    johnalex
    Mark iOS fly ~
  • r
    rsrteam
    很有道理,面子与里子都重要 iOS fly ~
  • 摩崖岭老怪
    PPT其实是个辅助工具,帮助你把内容讲清楚,让受众容易理解。特别是商务型基本不需要动画效果,只要风格统一,页面简洁美观就可以。做ppt多看看大厂大公司的就能提搞不少。提高演讲技巧就太难了。 世界属于三体
  • f
    forwhat
    非常重要
    磨练中
  • 橡皮擦
    外企一堆人就靠这个上位
  • T
    Tonyli0532
    我们这比较low 只会win的ppt 行业大佬都是找人外包的 反正人家自己就是个招牌 往那一站 下面都很激动 起立鼓掌
    可能it届比较先进
  • o
    orange_cf
  • n
    nostoryboy
    又能做美化又能把逻辑理顺的人真的不多,再加上是帮别人做,自然就很稀缺了
  • 费小弟
    不到一定层次的位置也没有权力和眼界做取舍和搭建新的解释,指望一般人做出特别精彩的东西很难,所以说对这个评价也要按照这个思路去考虑,执行层的任务是说清楚问题,特别是数据事实而不是策略,所以有些偏重技巧也是对的,上面决策层很多公司都有专门开放的智库文档,工具,全国甚至全球研发的工具和参考信息,不是谁都能接触到,讲起来当然差距就很大,国内这些偏向promotion的PPT其实本身智慧含量并不高,主要是靠各种“震撼”性的口号和高级漂亮的设计,老罗那种其实也是这类,很多行业内都有非常高级的东西,那都是依托着大笔研发和市场研究才搞出来的,一般企业没这个资源也只能搞搞视觉,最终的分量也相差很大,老罗说的在好听不也倒闭了么?背后还是产品不行,光靠吹的漂亮是不行的,大企业可以接受PPT平庸一些,因为并不靠这个做生意,老罗们没了这个不行。 he is a dog
  • v
    vxworks
    我已经花了上万块让孩子学习公共场合的演讲和展示能力了
  • 西
    西西弗的神话
    回复117#vxworks
    花在什么地方呢悟空小尾巴
  • p
    poweredlww
    超能力
  • v
    volcano200
    就算是能力,除非你就是靠这个吃饭的,不然还只是个辅助能力。 iOS fly ~
  • y
    yyioo
    八竿子打不着的行业,现在突然要做个产品简介。。还想在淘宝找人搞定算了
  • v
    vxworks
    PPT和英语的公开演讲能力
  • c
    charles911
    回复1#mexs


    已经在走向贾总人生的巅峰途中迈出了坚实的第一步
  • q
    quantek
    ppt只是表现形式,核心是:抓关键路径/主要矛盾 和 提升影响力 的能力。
  • 9
    99maya
    可能你们说的关于动画方面,理解有偏差。他们俩说的动画指的是配色乱、强行添加各种飞来飞去和风铃的那种音效,但你说的动画指的是润物细无声,并且恰到好处的细小动画,是符合人的生活经验和视觉习惯的。

    我做的动画跟你说的类似,大部分是用的神奇移动,其他的小部分用keynote自带的一些符合当时场景的小动画。不贪多,只要求恰到好处,有点儿点睛的意思。话说苹果的keynote真的是这方面的妥妥生产力工具,除了幻灯片,我拿来排版、画简单的原型、简单的图片处理、脑图等等。微软的PowerPoint也不是不能达到这个效果,只是花费的精力会多一些。

    合理的小动画是十分必要的,在关键地方缺少了合适的小动画甚至能让幻灯片的水准下降不少。