后台部门这沙雕要应付检查，三番四次让我给他统计我们部门的项目情况。前两次直接找到我，我以为是一次性的统计任务，看在这哥们面生可能新入职找不到人，顺手也就帮他统计过去了；
结果没想到这活是个季度工作，现在这沙雕又找过来了。。既然是正式工作任务，那这种跨部门的协作原则上应该是由他们部门找到我们部门，再由我们部门领导指派专人负责。

也正因为如此，之前帮他统计时，少了这道手续，我都没有在部门群里正式通知大家，只是私下找同事了解项目情况给他统计了过去。但是现在成了季度工作，自然是不可能这么用这种非正式的方式继续下去了。

所以今天他打电话过来，我直接跟他说没有领导安排过让我来负责这项工作，我来负责统计的话并不合适。

对方：“之前我都是找你的啊，blabla”

我：“我不知道为啥你之前会找到我，我也尽量给你反馈了，但现在我确实不合适出面去统计。”

对方：“那我给你们部门领导说一下，如果还是指定你来负责的话，你要尽快给到我噢，blabla”

我：“嗯就这样哈”

挂电话，没听到他后面在bb啥

对的。话说都不熟，为毛给他搞这个事情。
内部的事情，一律不往外部泄露。哎。。。。。

哪里怼了？

lz没听对方把话说完就挂断了电话

第一次就应该问清楚是不是常规工作。
居然第二次还不问。

要多帮助一下年轻人啦。
也没啥恶意嘛。
我在公司里都小心翼翼的

这算啥怼？我上星期刚给部门领导回邮件怼他为什么他给我安排的工作超出了我的范围，然后这哥们儿直接给老板发邮件告状了，那我也没理他

回复4#行走的拖拉机


这也算怼？

前两次就是出于你说的心态给他帮助了
但是如果是个常规工作，他这个方式确实就不太合适了啊，让我也很难帮他了。。总不见得我跳过部门领导去接另一个部门派过来的活儿

太客气了，温文儒雅