(S1万能)有SONY方面的业内可以帮忙发一封邮件给平井一夫吗

  • 小hhh
    LZ是就那位金砖侠
  • e
    exia336
    添田虽然是SIE的,但我觉得lz可以试一下
  • 彼方的心
    为何不?国产之光

    —— 来自 OPPO R9st, Android 6.0.1上的S1Next-鹅版
  • Y
    YUNO
    已经在添田的微博上发了私信,
    不过一直没有回复。
    看来希望也不大。
  • R
    Redis
    哈哈,你区也来了一个地命海心的,要玩儿死谏

    23333
  • w
    wanderstar
    LZ你多大了...
  • Y
    YUNO
    我是一个无业的愣头青,请问有什么问题吗。
  • 字母T
    我觉得你应该想个能曝光量大的名目,然后直接把方案举措全部写出来公开出来。指出所有痛点。然后确保在网络上形成一个热门。不管形成热门的原因是什么,总之让sony直接看到。也许才能重视起来。
    就像之前那个一个人的3A游戏,最后受到了sony的投资。像最终幻想画风那个
  • s
    shinjiwy
    指点江山,激昂文字,粪土当年万户侯~
    南大声学所的笑呵呵地看着牛逼的楼主。
  • r
    rp1993
    看楼主的淘宝店,也没卖出去几个
    请教下您所谓的高出业界几年的技术壁垒是如何验证的?
  • Y
    YUNO
    做软件和做硬件有挺大的区别的。
    做软件有了想法,但是要怎么实现是最难,要钱要人。所以需要拼命宣传。
    但是硬件方面只要指明了发展的方向和要怎么做后,
    以中国全球领先的民用制造能力来说,怎么样都会有不少同行可以做成类似的山寨东西出来。
    以其在网络上大肆宣扬行业的发展方向,还不如找VIVI的段老板更实际。
  • Y
    YUNO
    我又不靠这个从业或挣钱。
    目前淘宝上面挂出来的东西只是验证理论过程中的一些样品,
    连商品都算不上,要买也没货。除非想定做。
    保留这个店只是让人知道ROCOON这个牌子还在。
    现在这个店里的交易记录都是一些骨灰级发烧友看到rocoon以前东西的评测找上来,
    全都是对主流品牌失望之极后想找些冷门制作尝试下看能否有惊喜。
    同时也是无一例外的收了我的东西就停止了在这方面的折腾,然后顺便把以前收的器材全部清掉。
    这就是区别和差距。

    关于改进WM1A和WM1Z的外挂目前也没在淘宝上挂出来。

    技术是指导设计的,能够看清行业的发展方向并且能够做出相应下一代最好的产品,
    这个才是领先业界的技术壁垒。
    如何整合资源和利用现有资源以较低的成本和最快的速度开发新器材才是我这边比别人强的,
    这个在淘宝上又看不出来什么。
  • q
    qqq1942
    醒醒吧
    索尼已经十年不靠随身听赚钱了


    —— 来自 ZUK Z2121, Android 7.0上的S1Next-鹅版
  • w
    w麦当劳叔叔
    不懂,只能帮顶了
  • Y
    YUNO
    就是这十年Walkman做不好才会被国砖和韩砖乘虚而入,从而造成没人买不挣钱的地步。
    并不是SONY自身想放弃Walkman这个代表自身文化的牌子,
    要不然也不会花那么大投入憋个WM1Z出来,不过事实证明跟在别人后面就是做的东西再好也没用、
    关键WM1Z还是依然存在这十年来一直都没解决的问题,所以WM1Z看着很风光但实际上并没用成功。

    我要提的建议不仅仅是walkman的问题,还有怎么可以一起挽回手机市场。
  • 奶香花卷
    我客观的说一句吧,能和姨夫对话的人,不会贸然推荐一个自己不认识的人的。一没必要二还是没必要。
  • Y
    YUNO
    所以我也耐心的表达自己的观点。为什么要做这个事情。
    国内做国砖的那批人都是跟我同期踏入DIY领域的,都是什么水平很清楚。
    HIFIMAN怎么炒起来也很清楚,当然也知道有什么方法可以对付他们。
    做中国市场还是需要本土的专业人士帮忙的,这个帮忙是要从设计阶段就开始介入,而不是东西做好后只靠营销手段,
    因为这样完全没有用,除非不想做中国市场。但这是不可能,现在的全球经济,谁失去了中国市场谁就先完蛋。
  • 小豆豆
    这贴太玄乎。。。。。
  • m
    mayazi
    留名
  • m
    mamamiya
    聋了就不折腾了

    —— 来自 HUAWEI NXT-AL10, Android 7.0上的S1Next-鹅版
  • 松川奈々
    sony现在根本不在乎随身听市场的那点儿利润了,在sony面前谈什么技术谈什么声音都是无用功
    步步高系是村炮了点儿,但vivo厂妹手机哪个拿出来音质不是吊打sony那挂着walkman名牌的骗钱花瓶
    口口声声国砖骗钱,那卖得比国砖贵,音质一塌糊涂的sony zx系列砖头莫非是做慈善?
  • 安姆闲人
    现在问题是就算有索尼从业人员,除非跟你交情好或者认同你阐述的技术,不然帮你查内部通讯录都是不愿意的吧
  • l
    lchaooo
    建议去日本索尼找工作
  • 水宝宝
    说不定LZ以后成功了呢,留名
  • a
    aceback
    看前面还以为是10年前的老坟,没想到是17年的帖子。
    现在的话,现实是姨夫根本不fucking care about 什么Walkman,nobady care 除了lz。
    lz对这种规模的企业,和领导没有任何概念。大集团的运作不是靠底层的一两个idea维持。
    这种级别的决策根本不需要上到姨夫,他根本就不会花任何时间去读,即使再有用他也不会care。
  • Y
    YUNO
    看sony去年在国内铺天盖地的宣传,
    Walkman作为本社文化象征之一的东西来说,如果完全不care了话,
    那也就没什么It's sony了。
    本部Walkman博物馆是SONY最重要的文化遗产吧,每代的设计师都会在这里寻找灵感。
    能不能做到又是另外一回事。
  • o
    otakuqin
    Walkman的死,和技术关系不大,另外现在ipod都不行了,单纯的随身听确实市场太小了
  • Y
    YUNO
    看样子你理解错我这个帖子的意思了。“做中国市场还是需要本土的专业人士帮忙的,这个帮忙是要从设计阶段就开始介入,而不是东西做好后只靠营销手段”
    这句话的具体意思是
    要设计怎样的器材有什么样的功能和需要实现什么功能以及营销文案要怎么做必须在设计阶段就一起考虑的,而针对中国市场有中国化处理方式,不能再搬以前那些不凑效的方法。
    而不是设计管设计,根本不了解市场需要什么也不知道行业是往哪个方向发展。等东西做好后再来靠营销来推广是没有用的。
    一直以来的这种方法只能大投入然后做出个花瓶出来,SONY这种事做过很多了。


    所以不是指声音上的问题,HIFI的声音是有客观标准的,而不是靠枪手来吹,根本不会有不同地区调音不同的情况,这只是纯粹忽悠小白。


    因为还要涉及到手机部门的资源整合的,不然的话还是不行的,所以我这边才说SONY不行的话就只剩步步高了。


    所以只找音频部或研发部也没有用,同时要让他们承认自身的不足无疑是难过登天。
  • Y
    YUNO
    Ipod不行是因为苹果不需要这个,苹果是一个卖创意的公司。
    而不是硬件公司,当那个创意过期后自然就会回归历史。
    Walkman还没死,SONY也还没有放弃,实际情况Walkman就是差了那么一点技术问题。
    就是本来非常先进的技术下就差那么一点没做好才被国砖和韩砖挤了下去。
  • 大宇宙銀河
    天,你这不是要找姨夫,是要当姨夫。
    大型企业的不同部门不互相敌对就不错了,一个外人在入职前考虑人家的部门整合怕不是活在梦里
  • Y
    YUNO
    这两年SONY明显加重了Walkman方面的投入,并没有坐以待毙的姿态啊。
  • z
    zxc24456
    没什么可以帮助到LZ,回个帖支持下,希望楼主成功
  • h
    hagane
    挺好的,支持楼主,楼主并不是咸鱼
  • c
    cvql
    活在梦里
  • Y
    YUNO
    楼上也挺搞笑的,难道什么都不做就能从梦里醒来吗。
  • s
    shimotsuki14
    噢……居然是认真的吗。真少见。
  • 洗刷刷
    楼主既然这么叼那去创业啊。

    用自己的双手亲自打败你口中不思进取的国砖和盲目自大找错方向的索尼,等发达了还能写篇鸡汤还不是美滋滋~

    标题我都想好了“十年前索尼将我拒之门外,十年后我让平井一夫自叹不如”

    反正你有技术,再找几个懂制造,懂管理,懂营销的志同道合的朋友,现在国家鼓励创新创业,不少地方还有创业支持资金,高新区免税免租啥的,下一个雷布斯就是你!

    不为赚钱!就是认真!
  • 棺材叔叔
    难于上青天...
    没名气的话根本不会看吧,然后就算LZ很有名气了,骚尼的人也看了方案,能否实施也是个问题..
  • Y
    YUNO
    这样子是做不出好产品的。
    小米就是例子,一大堆国砖品牌就是例子。
    做技术的人不能想着怎么挣钱的。
    一旦这样想了,那就是给自己定型了,
    然后就会害怕市场改变,无法不断的应用新技术,
    最后自己就会变得越来越落后。
  • A
    APHARMD
    其实楼主没必要亲自向平井传授锦囊妙计,真的有能力并且无私的话可以找个技术论坛发篇帖子,如果讲得有道理影响力又大的话,不管sony还是你看不起的国砖,只要有能力尝试你的方案的,都会参考采用的。毕竟没有谁会和钱过不去。

    另外家庭便携两用主机的理念2010年左右有日本网民写文阐述过,2017年就让任天堂实现并且大卖了。人们记住了任天堂,那文的作者却早就被人遗忘了。这个样板你可以参照下。
  • Y
    YUNO
    看了之后做不做就不是我的事情了。
    我只是做了自己想做的事情而已。或者什么时候无聊了去找下步步高也说不定。

    什么都不做什么都不会改变和做了有50%的可能改变历史进程。
    我选择了后者而已。
  • Y
    YUNO
    情况还是有点不大一样。
    我既有整合资源实现变革的理念。
    也有能实现理念和变革的技术,
    更重要的我想看看能不能通过SONY做一个包含自己理念和技术的满意产品出来。

    按目前的现状来说在论坛上发表这样的理念和方案没有人会关注。
    因为只有手机厂商才有机会能够实现,
    所以最好的情况就是被步步高记了下来,然后过几年再实现。
    如果这样的话我还不如直接找步步高还快一些。
    找步步高估计还能卖到钱。