我怎么感觉全部都是大而无当的玩意？什么项目管理，什么决策提升，有鸟用？

Posted by: HUAWEI MHA-AL00
除了占用时间，没按时完成影响考评，没啥正面作用

认真学总有用。

怎么说呢，如果你处在4的位置，去培训一下5或者6的东西，是可以学以致用的。但如果你处在1的位置，去培训10的东西，肯定觉得用不上。

但是初级项目管理也就在2或3的位置，这个要是觉得没用

现在的这种培训被玩坏了，搞的跟传销大会一样，09年我在的一家公司，公司专门请了个全职培训师，那个人才是真的专业，不玩虚的，从理论跟心理上讲，是真的有用。而那些培训机构上的课全是垃圾，都是传销的那一套，坑蒙拐骗

我见过的都是传销大会，听着很有道理，热血沸腾，其实没鸡毛用；

我猜 其实还是很有用的，假如是领导层，用来吹牛逼非常有用，一听就感觉很牛逼我觉得没用，因为我就是一个搞技术的，不当领导；想想，领导鸡毛技术没有，能在台上不间断讲一天，也是牛逼，都是靠这种啊

[本帖最后由 quyu12 于 2018-11-14 16:35 编辑]

组织这种培训的都是人力资源部，人力是根本不懂业务的，只能靠调研和拍脑袋来决定请什么人。调研问卷给你的时候，你有认真填写要请哪方面的专家，有具体到人么。

这些当然没用，技术培训不办吗

有人把继续再教育的内容贴出来看看吗，嘿嘿

也有技术培训，不过学员水平参差不齐，最大公约数对个体的意义大概率不大

得看培训的是什么啊，如果精准的话肯定有用。
只不过我见过太多的都是鸡血大会或者领导的个人show。

我的经验是 外聘的培训 贵的都有用 当然前提是你得认真学 便宜的一般就剩打鸡血了 那种就没什么意思
一分钱一分货