现身说法-我的阿三下属
- 你们啊,naive![转载] - [转载] - [转载] - [转载] - [转载] - [转载] - [转载] - [转载] - [转载] - [转载] - [转载] - [转载] - [转载] - [转载] - [转载] - [转载] - [转载]
我们这一块儿业务去年井喷,我有点忙不过来,印度那边就派了一个新招的商务经理到我下头来干活儿。
和我接触的大多数阿三差不多,这个人非常典型
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一、办公室政治能力非常强:
1.第一次拿了本我刚签的合同,跟我请教了5个条款,他认为这几个条款签的不好。
我想了想印度的新人来了都想show一下,我就鼓励他说你给的方案更好,去跟客户回谈吧,让他碰个钉子就老实了。
丫的结果拿了这5个条款跟我领导去说了,我领导一看这个事有点越级,就把我叫过去了。知道他玩政治,我脸色很不好看,打算让他碰几个钉子了。我就故意说他说的对,我知道我们领导有契约意识不喜欢改合同。果然,我领导给了他一个钉子。
2.第二次又拿了另一个合同的3个条款找我,我还是同样的策略,我告诉他去找客户改吧,需要的话我可以帮他。
结果丫的又去找我领导秀了,这次拿出来6个条款,有3个压根就没跟我提过,我当时就对他脸色变了;我领导觉得他是新人,就鼓励了他两句,把他打发了。从此以后,我在办公室不怎么支持他了。
3.第三次,丫的直接去找我领导拿出几个条款要改合同,说他在IBM的合同是什么样的。我领导把我叫进去了,我才知道。 我这个时候觉得他不是个新人的问题了,幸亏这个合同我拿到了主要利益,领导对我非常满意,要不然 这次就被他搞了。
我分析:他可能看我长得年轻阳光,看着单纯,刚开始是想show一下自己有知识,后来是被其他的印度人忽悠着想上位。辛亏我在这里比较有基础,不然的话真的会出事。
结果:还没等见着客户开口呢,先被客户经理拦住了;最后丫的秀了一场,显得自己比较有水平,结果他啥损失也没有,却损毁了我的权威。
结论:阿三是嘴炮王,让阿三作美帝的CEO是人家政治能力的体现,也是我们中国的机遇!
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二、极高的储蓄率:收入高,但支出低。
他月入2万美元,但每个月自己支出不到400美元,很让人吃惊。
我和印度人打交道多年,我认识的印度人基本上全是这样。他穿的衣服跟我都是一个商店买的,他每天吃的咖喱,我也知道成本,其它的支出,我也和他们当面沟通过。举个例子:他们买牙膏,都是到超市的最下边一格拿不知名品牌,然后用价格除以容量。
在印度像他这个层次的人,开车开雨燕,因为这个车是进口品牌特别体现地位,所以会买成红色的,鲜红的那种!这被看做是光耀门楣的象征。
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三、骨子里看不起中国人,基本是隐藏的嫉妒
他看我们,有点像我们看朝鲜的那种暧昧;我对这个心理很明白,因为我们都是这么走过来的。
现在我已经打算要放弃他了,过几天给他打考评,我打算给他打C :
Very initiative, sometimes intelligent in analysis; but absent in implementation, no value finally! - gaojia005转帖发个毛啊
- 妖怪告白看的真费劲。
- godnos转自哪
- handsomeken看着真费劲,一天到晚越级的下属还的呗啥。
- eastwoodwest你领导也是阿三你就惨了
- ages7mark下属月入一美狗,我的眼睛.
- dogsoldier我来了,怎么说呢,两年前我的直接上司变成了印度人…
几个印象:
办公室政治能力优秀,据说我老板在他们那边这方面算一般,但在我看来绝对在平均水平之上了
PPT做的很好,这点真是印度人的长处,而且嘴炮功力也在大部分中国人之上,特别在于跟欧洲人的沟通上面,比中日韩的都要更流畅。我觉得是思维模式更为接近
重流程,不重结果。做了比做出结果更为重要。或者说怎么汇报结果比结果本身重要。这点上中国人务实的多
对于团队的管理,汇报得频繁程度实在太高。跟欧洲人基本只需要weekly review。跟印度人已经不是daily review的问题了,是一天几次的问题。汇报的时间成本非常大,效率低下
他月入多少不明,但应该小于2万美金。开辆city。听他说,civic在印度算好车了
口音问题其实到还好,一周就能适应。但新的工作风格,我差不多一年才适应
本帖最后由 dogsoldier 于 2015-4-11 23:15 通过手机版编辑 - 九月雪花这么一说我也有带入敢,感觉很多美国企业,要被印度人给忽悠了。很多就是喊口号,不做实事。基本属于能把一个公司搞成形式主义的类型,就是喜欢各种汇报,安排工作,一堆一堆的。相反,德国那边的就好很多。
- mitaosi但是印度人在欧美吃得开,因为白皮就好这口
- Running82麻痹,我之前有同事就是印度的
太奇葩了,一根拖线板坏了,也要全公司的人都知道。太大题小做了。 - lnclt麻痹,我领导也是阿三,忽悠能力超强,把有能力的原领导挤走,自己上位
- 你们啊,naive!转贴
- 今晚打老鼠每天跟巴铁扯皮的人看了此帖泪流满面…
都TMD是一路货色! - 你们啊,naive!巴基斯坦本质上就是个绿印度,相同民族不同宗教
- Zhen_Link阿三到底会不会做实事?硅谷为什么那么多阿三?
- babylover瞎了
- 腻水染花腥印度人还很喜欢video call,基本上pointless,只要印度分公司在上班点我lync必然处于离线状态
- 稀土部队喊口号,形式主义,汇报,忽悠。
是我脑子坏了。这说得是阿三? - 小天猪你们有见过巴基斯坦和印度两国阿三在公司内部斗法么?绝对让你们长见识。巴基斯坦裔阿三在美帝战斗力也是超强的,我发觉这是血统,阿三血统理工科都超强。
- 双面胶没见过啊,说说呢
- woodbookMark智慧
- ffcactus月入2万美金还是你的下属?
- raptor111某三人行说阿三个人意识很强,经常不听老板的话,很多事情都老板找下属,而不是像中国人下属去找老板,,,
- yukiecho+1 说的太对了!
像我这样不喜欢bullshit就看重出结果的人跟着阿三真是恨死! - 再来一发以前有过一个阿3同事,此人烦得一逼,各种烦人
- pascal0115就我的理解来说
人前一套人后一套
裙带严重,一个team只要阿三当了老大慢慢的其他阿三都进来了
嘴炮一流,技术一泡污。我让他们share桌面,我指挥着做都做不来,我后来看不过去问他怎么回事,他回我腿断了在家休息,尼玛,你用腿操作鼠标啊还是操作键盘啊,但是又不好发作只能安慰一下。事后brief的时候说起来倒是一套一套的,如果不是对技术了解深的人差点就被忽悠了,这b其实啥也不懂。 - toner98就是要地图炮,能跟阿三共事我觉得都是神人。
平时生活中不刷锅的主儿,满楼道都是咖喱味儿,半夜不睡觉早晨6点起搞的你没法休息。
阿三一生黑,傻逼种族。 - 犯二狂魔天天越级的下属不是政治意识强,而是傻逼。
- 麦克罗索夫月入两万美元瞎了。。。。。。。什么公司能给“新人”这个价?而且看描述最少上面还有2层领导