就我面试过和就职过的企业，和HR谈待遇时，一般也只有薪资（月薪）是透明的，
而关于年终奖的部分，都没有一个明确的说法（按我个人经历，年终奖都是≤1个月薪水....）

但经常听别人讨论，都往往年终奖是远远大于日常工资收入的？3~5倍月薪甚至更多？
那么HR为什么不把年终奖量化到工资里面呢？

而且年终奖很不固定，比如公司去年发你3w年终奖，今年发你3k，似乎你也没有办法？



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[本帖最后由 大森海岸 于 2014-1-21 10:12 编辑]

年终奖发多发少公司说了算，不然怎么控制员工提高效率

现在不是都谈年薪的么，年薪包括年终福利

因为这个通常是跟公司业绩部门业绩挂钩的, 公司盈利多就发得多, 公司突然不挣钱甚至亏损了, 自然就发的少甚至没有.

通常是1~2月薪, 经常讨论的无非也就是超赚钱的那些行业, 比如大众啦, 腾讯里的某某项目组啦, 某款火爆的游戏的公司啦之类

原来年薪和月薪的区别在这里。我一直觉得我年终的固定奖金是我工资的一部分

工资是刚性的,写入合同受法律保护的,必须给
奖金一般是激励性的,根据公司的业绩以及个人的业绩,因为公司的业绩与个人的业绩都是变化的,所以不太可能一开始就谈具体数值,但是管理规范的公司可能会有一个规则,比如企业利润多少,奖金比例多少,个人业绩多少,奖金多少之类的,当然有的公司是年底算了账再决定怎么给

年终奖是调控员工积极性和忠诚度的玩意~

以前认识个朋友月薪3k-3k2样子,月看绩效奖金有1k-2k,年终奖是半年-1年月薪(2-3万)

因为这样才能留住人

我的年终奖和平时工资总和差不多，然后扣很多很多的税，我日。
好在今年改革了，可以轻松了。

见过年终奖>全年收入50%的

我们年终奖比全年工资高不少，主要是平时工资太低了

今年拿了7万年终奖。买发票2个点买掉1400元。

年终奖不确定有几个好处，一是公司业绩不好时可以减少年终奖，不会成为公司负担，二是会根据员工绩效表现进行调整，跟个人表现挂钩。因此很多企业只会先确定年终奖计算方式，例如从全年净利润中提取一个相对固定的比例，再根据员工级别和绩效进行分配

公司业绩不好是不是也要发年终？

我们年终奖是大头 因为月工资不高

按我们BOSS的说话，月薪是公司按照劳动合同法给你的最低保障，是给混日子的人准备的，而我们公司给你的年终奖，必须让你跳起来才勉强够得着，坐着也能吃就没意思了。所以，年终奖有人拿10万，有人拿1万，有人拿1000.

对于我，我的年终是每个月扣20%工资作为绩效考核年底一起发，美其名曰年终。屌至极

过去公司年终奖都相当于全年工资，甚至更多

我以前做销售 纯粹靠年终奖混

都是60个月工资

没年终奖的飘过