PPG第二吗？

这算黑文么……

盲目扩张产品线的确风险太高了，ipo搁浅估计很可能是凡客没有抓住机会把利润做出来。其实京东也有类似的风险，目前利润也还没做出来，大家都在搏，成王败寇。

步子太快基本都不行

凡客倒了那以后卢瑟更没地方买衣服。。。

赔本赚吆喝？

所谓的亏钱都是在拼命建立物流体系。风险基金也不是SB，知道如果京东立刻停止做物流hub的话，立刻就可以实现一年十多亿的赢利。只不过目前赢利又都投入新的供应链建设中去了。
谁的钱能够烧到足够支撑起战略计划的时候，谁就赢了。
中国目前最大的问题是供应链重复建设，所以京东，当当，易迅等自建体系的，最后都会变成大的第三方物流公司，承担一部分社会物流配送，到那个时候，刘强东可以笑傲江湖了

过度扩张害死人，低价策略害死人

大众点评团购一天倒贴50万 烧吧

顶股神分析

垃圾东西赶紧去死吧

凡客真的良心了，价格一般只是出厂价的2倍，不要倒啊

新蛋比京东不知道强多少

电商低价和物流太要命了，加上大电商各种成本，就是在烧钱啊

B2C比商城也就是少了场地租金,水电,还多出物流,赚死也没几个钱

步子太大，扯着蛋了

看来B2C真是造福百姓啊

哦？ 这样的话 是不是it传统渠道商挺到b2c倒掉 就又可以崛起了？

京东已经不便宜了。 甚至我在国美看中个蓝光播放器，想对着京东的价格买就成了。
上京东一看，丫的价格居然比国美高。此后，再也不信京东的低价了。主要是方便，直接送上门。

不是我不想买。。凡客的东西太差了。。。

电商现在就是比谁能撑比谁钱多，这片神奇的土地又立功了，这些大老板们就不能踏踏实实做点事情吗？凡客就专心折腾服装，低价跑量，不至于死的太快，吸取希特勒东进的教训啊，西伯利亚的冬天大家都hold不住的

凡客前段时间还来我学校招聘，NB还是吹的很大的。。。

连大众点评都赔钱。。。。。。真可怕

大众点评网赚钱的好吧！倒贴的事情早就过了！ 他的核心不是团购。。。核心是优惠券

想看何念的话剧《撒娇女王》，淘宝看了下85折，店主说出品方都是8折出给票务的。他只赚0.5折。其他地方都至少9折。
因为何念的戏很火，票不愁卖不掉。
买了第一排的票，380元打85折。喜滋滋地收到了票。
打开某团购网站，傻眼了，26折。380元的只要100元。丫的每张票要亏200。
你们说是不是油猫饼。
淘宝店主们恨的牙根痒痒的。
说自从有了团购以后，上海的演出市场的票价就乱象丛生。

凡客啊。。。

别的不说，电影票

有些地方动辄100多元一张

不团购，谁会去

不便宜所以京东活的好好的啊

到今年7月，凡客的员工总数已经超过10000人

这可能吗？

团购网站现在倒闭的铺天盖地，据说10~11月倒闭了几百家了
团购才真的是步子太大扯到蛋了
一个没利润的行业，全国各地养了几千人，租的都是市中心的高档办公楼，能不倒闭么

等到3000多家团购关到只有300家了。电影票会贵的。如果关到只有30家了，电影票会比现在贵5成以上。
团购纯粹地烧钱比耐力，比销售推广，比铺盖网点。
平台创业都想做，真能做到的也就这一两家。

疯狂扩张太离谱

律师赵占领曾接手多个团购公司因裁员引发的劳动仲裁案件，包括窝窝团、团宝网和高朋网。

赵占领说，他代理了窝窝团鄂尔多斯分站员工的劳动仲裁案。窝窝团鄂尔多斯分站成立三个月，一个单子都没有，但员工的工资照发。

“高朋网、团宝网在全国都有几百家分站，那些三四线城市，一个季度也就两三个单子。”

团购网站纷纷在各地“插旗”，目的是用几百家分站这种幌子去投资人那里得到融资。赵占领说，团购网站疯狂扩张太离谱，根本没有考虑到市场的接受程度。

“某团购网站的苏州分站，在市中心最好的一座写字楼里，跟银行、石油公司一个大厦办公，试问它的毛利率是多少，就敢租这么昂贵的办公地点？”冯晓海说，一些团购网站花投资人的钱大手大脚，埋下了盲目扩张的祸根。



“整个团购行业泡沫巨大，被做烂了。”博客网创始人、互联网实验室董事长方兴东说。



团购网站太急功近利了，超越了企业的成长规律。如今的互联网大公司都经历过十年八年的发展才形成规模。团购网站从零到几千人，只经历不到一年的工夫，管理上、财务上都难以承受这样的“膨胀”。



“团购网站生生地把一场马拉松变成了百米冲刺。”方兴东说。



泡沫破灭只是时间问题，谁的钱多谁的命就大。团购野蛮生长，风险投资功不可没。“这些风投一涌而出，像股民一样追涨杀跌，不是比谁投得准，而是比谁投得狠。”方兴东说，“团购并不能成为主流的消费模式和正常的商业模式。”方兴东说，适合团购这种打折推广模式的是特定商品。“团购网站会慢慢缩减，拐点已经出现，2012年是团购收缩年。”

投中集团分析师冯坡说，今年6月份以后，除了战略投资者，专业化的投资机构已经不再往团购领域投钱了。



缺乏资金的团购网站坐吃山空，必须压缩成本才能生存。团购网站两大成本是广告和人力。冯坡说，比起前几个月的铺天盖地，现在能见到的团购网站广告大大减少；各团购网站裁人撤站的消息不绝于耳。



团购是在帮助商家扩展业务、帮助商家营销的过程中赚钱。“但中国的团购行业间无序竞争，每个商家都跟不同的团购网站接触，团购网站免费甚至付钱给商家做推广，让很多商家心态失衡。”冯晓海说，帮助商家推广产品和服务是有成本的，但激烈的团购竞争让商家“不花钱”的心态恶性循环，最终破坏了整个市场的规则。



冯晓海认为，一旦有团购网站大规模裁员，拖欠商家货款，就会引起国家监管部门的严厉监管，这样运营成本提高，整个行业都会受到影响。



团购路在何方



一淘网数据显示，今年6月至10月，消费者对商品实物类团购的消费占比持续提升，并在今年10月首度突破市场消费总额的五成以上，达到52.75%，但餐饮服务、旅游机票、娱乐休闲等生活服务类团购项目市场占比却持续下滑。

艾瑞网分析师王亭亭说，在电子商务行业里，团购是一种高成本运作的模式，花在人力和广告上的钱很多，而收入很少。



实物类团购上升并不是一个好兆头，王亭亭说，实物类团购的直接竞争对手是京东商城、当当网等B2C企业，这些企业规模大，资金雄厚，全面进入了供应链的上游和配送系统，团购网站很难与之竞争。团购因不牵涉到仓储、物流配送等环节，相对传统电子商务模式，是一种“轻”模式。只有以餐饮、美容美发等本地服务业为主，才能扎扎实实走出团购特色。

王亭亭认为，中国团购网站的贡献是培养了市场和用户，团购市场变得成熟，消费者也越来越认可这种消费模式。现在正是团购网站理性回归的时候，由投资驱动，转向消费驱动。


冯晓海说，因地制宜，本地服务发达的城市，即使城市不大，也可以发展团购；一些经济发达的的城市，城区分散，并不一定适合团购。总体来说，团购仍然是一种好模式。

他认为，团购应该深化与商家市场营销方面的合作，给商家提供解决方案，稳定营业额，而不是在各个城市跑马圈地。通过减薪，优化服务，降低成本，提高收益，满座网的亏损在减少，“预计2012年1月能盈亏平衡。”冯晓海说。

虽然满座网也在积极找下一轮的风险投资，但冯晓海强调，“不要寄希望于风投输血，企业做到盈利，就有生存的希望。”

看看淘宝，美罗城，不夜城乱成这样，买个东西基本要修炼成专家才行
所以我觉得京东还是靠谱的

上过当30多元买过双帆布鞋，两天就变形了，只能当拖鞋穿，垃圾没文化的东西赶紧倒了吧

上次听谁说京东的casio表全是假的。

凡客88块的法兰绒很不错啊 我买了4件
凡客别倒啊 ，我等卢瑟就靠你了

凡客够能省广告费了 老板就深得不能学PPG得思维啊

凡客广告打得好，但东西定位有问题，就我看来，愿意花这么少钱买这个质量东西的人基本都不会在网络购物，各地的城隍庙小市场足够打败凡客了。

别的不知道，去年IT部门狂招人，一周7天天天招人，晚上都加班招。

凡客的东西价格虽然低，但是那质量之次手感之差设计之土鳖，实在让人下不去手。去年买了件最简单的牛津白衬衣，屎一般的剪裁，宁可去优衣库。

凡客的t不是质量很好吗？

凡客广告投入太凶了

30块买双拖鞋不错了。

凡客的产品线太长了，啥化妆品，不知道凑这个热闹干嘛

凡客的T打折的时候买过几件，看着质量还行，也就是三四十一件，还过的去。

我要不要爆料太阳能的一个公司要挂了。

凡客原来很低调的

广告都是靠博客什么的，而且都搞分成

后来不知道为啥开始连续投放广告

凡客的东西有的很一般，价格不咋地，要看的

准了，爆