前情提要 http://wap.tgfcer.com/index.php?action=thread&tid=7323005&sid=&vt=2&tp=100&pp=100&sc=1&vf=0&sm=0&iam=&css=&verify=&fontsize=0

简单说一下，起因是一个人员的安排，有个员工在我们项目很多年了，但她新来的资源经理（公司是矩阵化管理，项目和资源）不了解情况，想把她抽到其它项目干活，作为项目，虽然很不爽，但也没办法，倒是员工自己着急了，联系各个老大想换个部门，好继续留在项目。然后和这个资源经理就算结下梁子了，他自己瞎搞逼员工换部门，现在见面就指责我们背后挖人，他还当好人不让员工为难。现在处处为难我们，上级领导的话也可以无视，刚才写了一封邮件解释原因，我估计没鸟用

写这封邮件解释是因为他又在邮件里责备我，我也就事论事，并没有借题发挥。本来下午有个事情要和他讨论的，居然有意不来，我就知道他肯定更生气了

果然好戏晚上来了，刚刚那个同事发短信我，我的解释邮件那经理直接转给她了，搞的她现在也不知道怎么办了（转岗手续还在办理），非常着急。我也只好安慰同事别着急，但毕竟我不是资源经理，对人事安排并无任何权利，所以这事现在越来越复杂，并且可以肯定，这位资源部门经理大概恨死我了，想想真是可笑，不过都是为公司打工的，为了p大一点事情要搞得撕逼，把员工也拿来折腾，真不懂他转这封邮件到底为什么

现在好了，等后续吧

本帖最后由 iceliking 于 2017-7-14 21:37 通过手机版编辑

小心眼的方丈

因为他觉得权威被挑战了吧。

你发邮件时，没有想过他把邮件转给其他人怎么办？

这种事情发邮件一定要抄给公司所有人包括老板在内 任何事情都不要跟他用邮件私聊 敢当面责备你 你就当面拍桌 你这个项目经理也是很奇葩 竟然连项目人员都不敢保

是抄给领导了，而且内容都是客观事实，没有情绪化的语言，因为我觉得实在没这个必要

但这种涉及员工的邮件发给员工总归是不好的，我实在不太理解他这么做的理由何在

项目经理要不到人力资源……新来的资源经理是舔卵皮的吧

所谓矩阵化就是北宋那样的军事模式吧，祝楼主好运。