当牛做马干了半年，当初是个ZZ任务，本就不想过来救火，到现在还没签合同也没给钱。钱少事多，随便一个人都能使唤你。都要完事了，下午甲方项目负责人又喊来开会然后提修改意见，实在忍不住就怼回去了，M的怼两句还威胁我：“还想不想干了！”，然后我带着东西就走了，把手机也关了。
当个死电工实在太惨了。

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追过来，打酒店房间电话我没接，还在等我。

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晚上甲方领导发信息、发微信然后又打电话过来道歉了，电话里双方经过友好协商最终达成共识，相互理解，再辛苦一下，支持甲方项目建设，钱很快到位。我决定明天就先回去，等运维价格定好再过来。

zz任务需要zz觉悟。

这个甲方他本来就不是使用方，人家最终使用部门都没意见了，***他装什么狼。。。。

回复3#lavn

金主最大。

干这么久没签合同，对方是不是正好可以翻脸不认呢？ iOS fly ~

回复2#hummer1114

最终使用单位都没意见了，要上线他跑来跟我提意见？开什么玩笑。

回复6#lavn

得有存在感。

回复5#xinben1987

这个倒不怕，最多我损失点钱。这是个省长下的ZZ任务，我真不干了，他工作保不保都难说。

支持你 干他

钱少事多还TM总想呼来喝去当大爷 去***

曾经一个老大哥告诉我，做国企或者政府项目的话，主要会装孙子，项目不是给企业做的，是给某个人或者某几个人做的。

回复9#楚先生

对我来说，这种部门真的随便一个小喽喽都是大爷。

嗯。应该可以胜利。等下文。

关注后续。

原来有这层关系，不过有些技术主管之类的非常垃圾，出的方案一字不改，不合理的地方找各种理由绕开，做出来的东西跟屎一样，搞不懂这种人是啥心态，可能有找存在感的心态在里面吧。 iOS fly ~

不刷存在感 怎么表示出官威 对他

先晾他一个月再说，这是方案一，但是我更推荐方案二，就是按照他的要求胡jb改，拖工期，劣化使用体验，然后把锅都扔他头上。当然实施这个方案要留文字证据 iOS fly ~

回复15#xinben1987

这个关系真没有，要不然也不会混这么惨了，太憋屈了。

他可能会受点牵连，但你一定更惨。

楼主做的是对的，咬死了对方不尊重人

回复19#深深蓝

是的。以后他们单位这边什么项目都不会给我，但这算得了什么呢？这半年来，只要我出差过来，睡觉时间从来都是凌晨2点以后，早上7点多就起来准时到他们单位，这几个月下来，感觉身体吃不消了。

这种平时就不能惯着 I have spoken.

总包装逼，该干他们就干他们，最终甲方也不是他们

当心放暗箭

期待后续！HiPDA·NG

我这边也有这种人。。

难为你还能撑那么久，估计待遇不错…

关注后续情况。

辛苦了～有些甲方鸡毛当令箭

这吵啥。
挑衅他啊，让他打你啊。这样就可以名正言顺的把项目进度拖下去了。
我最烦瞎逼逼的还说了不算的甲方了。

干事挣钱，别上心，，执行方很难做的，你伤不了他

支持你，你越强硬，对方反倒会老实。这种口头上经常威胁你的，一旦你反抗了他们还真拿你没办法，后面你的地位就会提高了

能有多惨，再找个工作的事 iOS fly ~

回复31#inchen

关键是没见钱

等你更新后续

别听前面的瞎bb忍这忍那了 钱挣不完 身体是自己的 这点想清楚了 再问自己一句 这工作不干了 能接受么 能的话 干他们就完了 iOS fly ~

回复 13# chb0825
回复 14# 4color
回复 25# power_toy
回复 28# read1986
回复 35# zerosoul

甲方领导道歉，达成共识。继续搬砖。

楼主底气足

结果还算不错，恭喜楼主！

回复1#lavn

原来你这么刚啊拿ak哒哒哒发泄一下

你不干大把的人干，又不是什么特别的玩意，我见过几个实施的，就是数据调用，难的不是活，是需要各种沟通。

跟我上次出差的项目好像，甲方各种虐我，然后他们并没有给钱呢，搞定后回去甲方再给我发邮件销售直接告诉我别理

如果我是这个项目的甲方，楼主就永远不会有后续的项目了。对抗要将就方式方法，不要把自己处于不利的环节。

感觉以后有苦头

回复43#wenxisyt

lz是搬砖的，后续项目也不找他谈啊。如果运行顺利，直接客户遇到类似项目会直接推荐他的。

可干可不干的不干，都要交了再提变更，要么加钱加时间，要么换人来弄。

一般做事要考虑长期合作，只要工作到位，钱的事情都是小事情。

给了钱的甲方太装逼也被怼过……

当然，我是旁观者(甲方的人)


你这种没给钱的理了做甚

回复1#lavn


临上线的甲方还这么装b？