手下有个同事，从其他部门转过来的。当时其他部门老大跟我推荐了半天，说他因为家庭原因转到你们部门（上海到南京），我一想这也没啥问题就收了，结果去年到今年一年了，还和个菜鸟一样，别人应届生干一天的活，他需要一周，他还是都在这个行业干了两年的了。。。。天天9点半到单位，5点20电脑屏幕就屏保等着5点半下班了。。。。我基本每天都是9点30之前到，然后天天折腾到6点半。

但是这个人态度是极好的，每天都说好好好，但是说了一次自己记不住 要别人说个4，5次，自己工作外跟他的关系也是比较好的。。。

这样的人 是留着过年，还是直接不续签合同，踢走滚蛋。。。

影响你kpi么 不影响就算了 影响就明说老板审查 你给他三个月的观察期 不行好聚好散

先谈话看情况

如果没什么特殊情况的话，要么继续踢走，要么就不续了

要不先点醒一下，不醒就……

先说是私企还是国企，然后自己调查一下为啥别的部门会这么热情推荐而不是人家主动开掉，没人是傻子

恩 很大很大的私企

先了解情况看看 他是不是和上头有人 没有就赶走完事，有话还是留着吧小心自己职位不保证

大企业这样的人才必须养着啊，搞官僚斗争一把好手

游走过多个部门的人不是大神就是废物

跟我现在新调来的工作同事一个样，真的是一模一样，感同身受啊

但我这个对我影响比较大，我现在极度厌恶

这不是态度好吧
这是工作不上心不端正，不负责任
要强调抓落实，事事有回应反馈，不然就滚蛋

老油条吗

这种就是上班打酱油混日子的，拨一下动一下

打听清楚上个单位为什么选择让他调动而不是请他走人才是最重要的……

还是先探探背景吧，估计最后的结果是礼送到其他部门

难道是皇亲国戚

外派单独工作，让他自己知道这样是要被开除。

5楼说得对，楼主要小心点
我们公司就有一位，部门领导要开除一哥们，结果谈完话人刚走，集团董事长的电话就打过来，把总经理骂了一顿，总经理又把部门领导和人事骂了一顿，现在那哥们已经不来上班了，但工资还是照发。
后来隔了几个月，那哥们打电话给这边人事，说要不把离职手续办完，这样不上班还拿工资也不太好，人事经理死都不敢同意，就这样现在那哥们的人事关系还在公司里，哈哈哈

楼上说的对，还是先调查下这人的背景，我们公司就有一位A同事，这个人留着就有用处，如果有KPI考核，直接和领导说，领导会理解的。A同事上班老是迟到，我们领导也只是口头批评下，下次不准迟到。换成我们普通员工的，早就扣工资影响KPI了，我们是制造业，理念就是上班要准时，要有时间观念，这是态度问题，抓的严。