打工者为啥不被加薪,我在国企的年终感悟

  • 肖大侠
    说的很实在
  • k
    kotb
    总结的很到位HiPDA怪兽版
  • d
    difro
    楼主写得很用心,是这样的。关键还是领导吃这一套,否则你越努力,领导越烦
  • z
    zhanghe
    我想做领导
  • 2
    251814
    国企文化mark
  • 曹孟德
    卧槽,。。。。真是看到迟了 唉 蹉跎了
  • 1
    142857
    错×。最重要一条跨级有人。你在二级公司 主管单位要人。
  • 最低购
    放在职场,原理也是相通的
  • j
    jmhqlw
    不错不错,写得不错。HiPDA怪兽版
  • z
    zq7323
    还有一条,针对央企非地方国企,只要无欲无求,天大地大没有你大。
  • R
    Ricepig
    写的很好,学习了,尤其是第八点 iOS fly ~
  • 黯然销魂猫
    mark一下
  • s
    sxi608
    回复38#老飞侠


    要求这么搞 并不能说明你们单位就需要这样的人才,浪费人才倒是很有可能
  • y
    yjqin
    说得有道理 没有小尾巴
  • 屎蛋吴
    总结得很牛逼,我分享给手下的人了
    尤其是个别从外企刚过来几个月的,要好好学习一下
  • 不留痕
    随着00后开始步入职场,90后开始走向管理岗位,60后,70后的这一套看还能吃多久。
  • y
    yjqin
    说得有道理 没有小尾巴
  • 屎蛋吴
    我了解的有限的国企里,最顺利的90后,大部分目前还只是业务骨干,到不了管理岗位的职级
    总经理室,班子,仍是60后为主,或70后早期
    一级部门总,70后或80后
    国企的文化,我觉得会持续影响80后和90后,不会因为年轻人而有什么本质变化
    反而是适应得了的年轻人,留下,适应不了,外企民企或创业,总有留爷处
  • F
    FranciscoDA
    经验之谈,看得出来经历过沉浮!国企社畜飘过。晚了!
  • e
    eddie404956
    你的上限由你的后台决定,如果没后台那么拼命只能一定程度就到一个比较矮的天花板。 iOS fly ~
  • 老飞侠
    我们是某行业排名第一的设计院,人才层次再高也不会浪费
  • n
    nottist
    同意13楼,楼主你是刚入职的吧,你再过五年回头看看你这番领悟
  • k
    kde20
    mmmaaarrrkkk
  • 天地遥昭
    写的很有水平
  • 禾唐笑枫
    写的不错
  • s
    singsingchow
    云里雾里,总归一句话,领导怎么说都有理
  • m
    mirra
    最后一条决定了付出与回报不成比例,你付出200%得到120%的回报,你付出50%可以得到90%的回报,国企就是这样,要不然怎么这么多人愿意混日子…
    另外,少做少错也是对的,说不定哪天一个小错误被扣帽子,辛辛苦苦全白费 iOS fly ~
  • h
    hjie
    就是舔领导呗,体制真是摧残人性
  • c
    chenyuef
    差不多的感觉
    也正想问问楼主所谓的领导是指哪个范畴,二级、三级公司的班子成员算?业务部门的正职算?
  • d
    don2k9
    原创吗 厉害了 深有感触啊
  • l
    liuju8956
    马克一下,慢慢看
  • 老飞侠
    国企千千万,我所在的就是这样,实情
  • k
    koalar
    国企这种所有人制度造就了内部文化
  • s
    stevenluo
    人精啊!
    可是这样的企业没了政策,还有竞争力吗?

    前单位几百号人,除了老大其他位置都没有啥油水,而老大只能是上面有重要关系的人来做。
    看透了的人,何苦去升职,又加不了几个薪,难道你还想拿劳模啊?
  • 大屠
    马克慢慢看HiPDA·NG
  • i
    ipzh
    国企,收入和职务挂钩,行政职务不上,基础收入可能很多年没变化,唯一就是可能年景好的时侯奖金多些。只有职务上去了,收入才会跟着上去。
  • 空中水印
    阅历丰富
  • t
    tiret
    有些企业,其存在与否、盈利与否,压根就不依赖于内部员工们的智慧与勤劳,至少并非主要依赖内部员工们的智慧与勤劳。

    你智慧,你勤劳,本身并不必然是什么坏事,但假如你因此而产生出心理失衡,那还真是坏事了。

    当然了,如果从全社会利益出发去判断的话,那么这类企业还是越少越好。
  • i
    impk
    哪都一样,中国国企是大哥,私企都会不自觉模仿
  • u
    uklh
    。。。。
  • a
    antliu
    唉,国企的问题貌似是大锅饭,收入差距拉不开,问题是拉开了收入差距,跟领导边上的能鸡犬升天,老实干活的怎么想?
    国企的问题其实是大企业病,这个跟国资民资外资无关,某些民企外企官僚起来比国企都厉害。企业大了以后,管理层级变多,需要各部门层级都需要协调,然后本来是为基层、为一线服务的协调工作变成了中心工作,沟通上下左右的人员成了中心人员,本末倒置了,自然变成了会做的不如会说的,然后一线人员长期面对实际工作,没有学习沟通技能、也没有机会锻炼沟通技能,需要对上级、对外交流的时候,表现还真不如搞沟通协调的出彩,自然恶性循环了
  • t
    tiret
    背后的根本原因,还是其生存模式:既不是依靠比别家更好的产品或服务,也不是依靠比别家更良心的价格,而是依靠 天授的欺行霸市之权。

    反正怎么作 都倒不了,那干嘛要尊重那些想干事、能干事、干好事的人?
  • b
    blkant
    这是原创手打啊?相当有质量,收藏了,谢谢。
  • s
    sohoxm
    楼主哆嗦这么多,还不如这个总结好!
  • 挺能说的
    领导喜好其实也没太大问题,谁每个喜好,主要问题还是潜规则,搞关系,官僚主义,有这些能不低效吗,国企改革还是有很长的路要走,但是紧箍咒不破也没法走。
  • t
    taigudaren
    说的真好HiPDA·NG
  • a
    antliu
    回复95#tiret

    我工作中接触过很多外企的人,以日常打交道美国GE为例,某个产品之前国内卖不动,然后我们帮他把这个产品市场占有率提高到50%的水平,结果这厮生产出来的产品质量反倒下降了,然后各种推诿,各种官腔,官僚到工业产品的备品备件质保只有一年,关键是几万块的核心备件没开封放在客户恒温恒湿的保管室里也会自然坏掉,然后居然几年都没有改进措施;也见过这条产品线上想认真干活、认真改进产品的人,各种被排挤。
    再比如恒大许家印打内部篮球赛,一人独得30分一样,这不是跟国企内部领导踢足球,一人过半场进球一个鸟样?
    这个真不是国企不国企的问题。管理层级多了、职能部门多了,必然出各种幺蛾子。GE这种是美国国企,TI这种是美国台企,天下乌鸦一般黑。