案例：A和B两个供应商，我们与A已经有3年以上的合作而且一直很愉快，也是A最大的客户之一。
B一直想要做我们的生意，于是突然在年中给了一个让我们非常难以拒绝的offer：从产品的质量、价格以及服务等方面都要好于A(在以前B可都是高高在上的感觉) ，但是B等不及我们今年和A的已经签订的合同履行完毕，一定今年内就要签。于是领导决定提前终止与A的合同。

我在这个过程中只是充当客观饭的角色，例如分析A和B之间的优劣以及提前终止合同所需要的流程，决策还是在领导这里。

请问这算没有契约精神吗？换做大大家会怎么做？如果有机会影响领导的决策的话

本帖最后由 jammin 于 2011-7-12 19:31 通过手机版编辑

想给A做人情吃回扣就告诉让A跟进B的一切条件。
跟领导说 合作关系好 流程顺 成本一样 还是跟A做吧
以上

从人情上说，因为一直和A合作所以肯定有加分。
但是流程就未必，B的offer中包括的服务可以节省我们很多的时间。

另外不论AB都不可能有回扣，完完全全清水衙门。

另外让A跟进B的条款也没有可能，不同的产品。而且这样做是不是也算很混蛋啊

假装买航母叫他先拆了，拆一半说不要了，付点违约金拉倒。

还有就是游戏界一样的事情，为了不让某个小组给对方开发游戏就下一个很大的订单拖住，做一半说不要了，定金就拿去当补偿吧

不明白，感觉很深刻，求解惑

只是一种可能，为了打击竞争对手，不惜把第三方拖下水。而做生意的直接对象，不过是上家还是下家，正常情况下都是互相给面子的，不会互相陷害。



信息太少，这2个公司的运行情况如何？目前的

效率违约，美国人讲这个，认为是合法合理的

运行情况的话大概是这样:
A严格来讲是本地企业，但是有很深的GOV背景，之前基本垄断这一块业务；
B是跨个企业，一直以来都非常想要打入这个市场；

还真说不清楚A/B那个比较大

在天朝，有gov背景的绝壁放在第一位啊

跟领导说明利害，尽人事就好了，个人以为，还是和a合作靠谱一些！

哎，该说的已经说了，其他不方便挑明的也尽量都写在合同里了。本来以为自己只需要一路客观到底就OK，但是到头来还是觉得有一些些不舒服，是不是以后习惯了就好啊

说穿了，你也不是能拍板的人，职场这些个破事儿，问心无愧就好，关键是你没有拿a的回扣，否则a闹什么妖蛾子，你难免会受拖累！

这种情况下，居然选B，就等着日后吃瘪吧
聪明点的还是应该和上面版主说的，卖个人情给A，看看能不能讨一些便宜

只要没有吃过回扣，什么都不怕的

我的首要职责只是从可以量化的角度、而且是大家摆到台面上的东西来分析两者的优劣。

一些隐性的厉害关系，比如政府关系之类的，我觉得不应该是由我来提醒领导的，很容易让人有其他奇怪的感觉。

日后真的出了什么闹剧，那么只能too bad了，对于我们（我，我领导，我领导的领导）来说也都是很好的一个教训。

马可一下，大手是高人