两年辛苦奋斗,一周化为乌有,梦醒自嘲,博各位一笑(第四更,感悟 ,真完结)

  • m
    migiry
    职场啊,要跟个好老板
  • s
    seather
    以退为进,但退绝不是你简单的辞职
  • a
    apollodeee
    没背景,还有性格缺陷,为了项目发展会和老板吵起来,这在国企估计得被秒杀吧。。。。

    求教四楼大大,怎么退?

    本帖最后由 apollodeee 于 2014-4-4 01:18 通过手机版编辑
  • d
    dengshch84
    工作也就是工作而已, 放开点其实能做更多自己想做的事情.
  • 小僵尸
    走了没什么.

    兵熊熊一个,将熊熊一窝

    职场斗争无所谓,但是遇到一个不知所谓的头头就完全没有奔头了

    赶紧走人,留下了干什么,领奖吗
  • p
    potus
    如果楼主真像自己说得那样鞠躬尽瘁,老板开得钱也只能买个小米用,离开也没啥
  • l
    leopenny
    喷了,你的意思是为这事你已经辞职了?你还没开始斗呢啊。

    我怎么感觉其实就算没有这个顾问,你其实已经骨头里对这个公司失望透顶,这只是个导火索而已。
  • 以黄金为生的人
    把跟自己打天下的全部恶心走,最后再把顾问开了,老板大获全胜
  • l
    leopenny
    另外,你所谓的这个顾问,怎么听起来成了你的领导似的?
  • d
    dddog
    楼主败的太快了 好歹经营了两年 还有一批还算忠诚的部下

    你职场斗争经验太差了
  • 陈小锤
    部门领导sb 怨声载道 老板又不听意见。。跟我现在的情况一样
  • 天天吃白菜
    才a轮,算毛的发展……早脱身是真的
  • j
    jFz
    一个星期就能取得领导信任,我总结下:
    1)此人绝不简单,拍马屁,拉拢下属也是能力的一种
    2)老板或者领导喜欢听大话王描绘的美好蓝图,这种老板不必继续追随
    3)一周时间楼主就卷铺盖走人,感觉还没开始斗就这么轻易认输?
  • 腻水染花腥
    看着像IBM出来的
  • i
    inaken
    lz说这种人好像一般都是女的,而且都在外企
    这是为什么呢?
  • c
    couger
    没有更好的去处之前辞什么职啊,lZ直接去跟老板说她影响到你正常工作了。

    在公司待着耗时间,工作拖拉全推到她身上。她没有实际能力的话走的是他。她真有能力有办法替代你的话,你就抓紧骑驴找马,能带几个核心下属走更好。
  • c
    cc0128
    喷了,老板就是想你们这群老员工走呢。干股期权全回来咯
  • s
    sigmaxion
    不精彩,没战国策、资治通鉴好看。
  • 老猫记
    听着怎么其实就是老板要弄你的意思?
    真有一周干掉两年的人?那这女的能力那还真不错。
    我要是你就开始磨工埋炸弹,抓住运作系统里的薄弱环节攻击一次,让老板联想她来了之后自己赚钱要受阻了。
    办不到?那证明你也没有你口中说的那么重要嘛。
  • 笼中鸟
    找几个有这方面经验的,对着干
  • 井喷
    司马仲达、德川家康泪流满面
  • 北平孤儿
    如果不能双赢,你又不能赢,双输才是更好的选择。
  • 双面胶
    为何这么频繁跳槽都有人愿意用? 她就是专门干这脏活的。

    另外从你描述来看,老板肯定对你不信任了,因为从老板来看,你的实权太大。

    怎么办?就不该把项目进展这么快。

    另外,把项目当孩子没错,项目经理应该这样,但是别人拿你的孩子不当人看,只管捞钱,那只能带坏孩子祸害别人去。。。
  • 三光
    +1,要想知道一件事情幕后黑手是谁,看看谁能从中收益就清楚了。鸟尽弓藏而已。
  • b
    bull
    继续斗争啊,别轻易放弃,这种顾问一点都不懂,总有机会攻击到
  • 忘却五十六
    人家要玩狡兔死走狗烹的桥段,你干啥都没
  • h
    handsomeken
    楼主才一周就缴械?熬啊,再不济还有赔偿不是。
    老板这样几种可能:
    兔死狗烹
    傻逼
    别以为这种傻逼没有,饭还没熟就急着搞厨子的多了。
  • B
    Benthal
    consultant从来都没有好结果,都是最后被裁掉滚蛋的结果,因为只打嘴炮不干事。一个公司的ceo只能是2种人,sales或者finance
  • v
    veryend
    可能LZ真的不行吧,我看这顾问做的没啥问题啊
  • v
    veryend
    因为国企里这点手段都不叫手段
  • b
    bigstone
    话糙理不糙。为将者在关键时刻绝对不能随便拍拍屁股走人,不然你把支持你的人放到什么位置?
  • t
    tjt1983
    看下来应该是楼主的老板驱虎吞狼之策吧。很常见的手段。别老觉得能当老板的人都是傻子,被所谓小人蒙蔽了,你们都不过是棋子而已。。。
  • a
    aweiwei
    你好歹等上市啊!

    我们集团也是类似,专门招人干脏活的,就是要定点处理掉一些人的,颇有成效。
  • h
    handsomeken
    如果让所谓顾问来当老板,悲剧中的悲剧。
  • 秃猫
    很明显这人是你老板派来给你们找茬干掉你们的,这种情况下就应该找老板谈话怎么补偿你们离职了,而不是自己灰溜溜走人,否则正中老板下怀。
  • 愈液愈美丽
    没错,感觉就是老板忍楼主很久了,终于找到个得力的小人把楼主逼走了。过些日子再找个借口把顾问一开,老板站出来重新收拾局面,收买人心。
  • 喜欢它likeit
    楼主没找准自己的位置,如果我是老板也不留你

    遇到新来的宠臣,楼主一看清形势就可以站队了,无论谁当政都需要亲己又能干活的人

    退一步说,就算不站队,中立安心干你的活,上面指手画脚的人一拨一拨,只有把着实际业务的人屹立不倒

    你把干了两年的一点小地盘当成你自己的了,还想玩泼水不进?老板能容你这样?
  • 喜欢它likeit
    而且上一段看出楼主非常自以为是
  • 九七年後不動心
    楼主你都说到前车之鉴了,还没去找下家真的无语了
  • y
    yuhui
    拍拍肩膀…
  • 世界杯
    我们这里也有一个顾问,当年也被他搞得半死,不过熬过来了,那个顾问年纪大了不怎么来了,算是熬出头了....
  • 无蟹可击
    我觉得吧,一个人一定要认清自己的价值。
    你公司都快上市了,说老板是傻瓜是不可能的,这么轻易把楼主逼走,我说句不好听的,恐怕楼主你的价值未必有你想的那么大。
    如果你公司的核心竞争力是老板的技术,那么业务就只是辅助,别把自己看太重。如果你的业务非常重要,那简单,拉一票人出去自己干啊。
  • B
    BIOer
    那么轻易认输只能证明你自己烂……
  • q
    qsing
    有人的地方就有江湖

    最难永远不是技术 是跟人打交道