私企的最爱啊

等你做老板了，看着一群没精打采就爱内斗八卦的员工你就不这么想了

一些boss以为靠这玩意就能凝聚员工。。。。。

员工之间本来就合得来的话，拓展也好年会也好什么的就很欢乐了

美国很多公司也搞年会， 最SB的是很多年会上只有难吃的三明治。

不止私企 国企也一样爱

以旅游名目老板不给批准，拓展的话老板就给批了，所以拓展才流行，不是这个原因么？
说到年会，单位每个部门要出节目然后海选，之后各种排练，最后搞个剧院来演节目，需要这么折腾么

还好我们年会就吃个饭
但是抽奖奖品太渣了，头奖500块的消费卡。。。
隔壁公司还要屌，奖品都是老外用移动积分换来的。。。
好歹也是外企啊喂。。

公司年会就是吃喝，节目是发奖品，挺好。

喷了，移动积分换的。。。。

年会还好，拓展最sb

公司年会，一年到头了，聚聚挺好的，但是搞成表公会和拍马会就没意思了

拓展挺好的啊，玩的很欢乐

挺不错啊
都很欢乐
别用排斥的心理参加活动

就当自己是傻逼，玩的绝壁乐呵

好吧。我们就是那sb公司。拓展。年会全了。

不动脑筋而已，中国人靠这些个根本凝聚不起来，大家只关心年终奖发多少

没有年会，没有拓展的公司，你们愿意来么？我现在就在呢

我们年会就是吃饭，文艺汇演，抽奖

+65535
以前自己当员工，最讨厌的就是拓展和年会，结果开年在某公司开会，我强烈要求今年的预算里加入企业文化建设内容，大家都在那边感慨人真贱，坐的位子不同了想法立马全变。后来自己想想也想明白了，讨厌年会和拓展的员工，基本就是还没有融入公司群体且自视甚高的员工，这些员工的思想确实会损害公司凝聚力。
我看宝洁上海KA的拓展，项目也都很二，但一群人玩得很HIGH，这些KA大多是名校毕业擅长沟通心态良好的年轻人，为什么他们能接受，反而是那些素质差一点的企业的员工无法接受呢？说穿了还是心态问题——觉得跟公司就是利益关系（其实说得也没错），跟同事没什么好交流的。这样的心态，防住了小人，减少了在公司吃亏的概率，同时也防住了团队合作，降低了团队战斗力。当然，很多人会说，我来公司就是求口饭，谁TM想提高公司战斗力，提高了又不涨薪。这就是老板激励政策没设计好的问题了。

其实拓展和年会要让员工不反感很简单的，就是在这些活动中老板别把自己当老板，把自己当员工的伙伴和朋友。我给下面做拓展，从来都是当沙包被他们甩，最出丑的角色我来做，开年会，高管一起上阵演闹剧，现场掏空钱包包红包，感觉效果很好。

拓展绝对SB，我tmd都参加两回了，痛苦的要死

我司的年会就是聚餐，席间能唱的哼几曲，然后抽奖，最后大家酒足饭饱抱着奖品高高兴兴回家去。

年会全世界都爱吧？

问题是很多SB老板宁愿出钱拓展不愿出钱包红包。

有拓展没参加的飘过

我们公司年会高管的文艺表演是甩葱歌，乐死了