部门之间合并，之前辞职的领导又回来了。
这厮辞职去了一家韩国公司，回来之后彻底变了一个风格，那就是：夺命书生。
一周有两天半在开会，满嘴的拽名词，极度强势，谁的工作都要插进来指点江山，大家懒得反驳他就以为自己全正确。
啥玩意都要举手表决，美工的工作、产品的工作都需要程序员举手表决，多的就是对的；喜欢文档，啥玩意都要列时间表，美工一上午能完成的活，他得要美工花一个上午列时间表
喜欢吹泡泡，开会的时间一半是听他描绘前景，屁大个东西描绘的比天大，会议下来大家都不知道他要做什么东西。
健忘，分配给谁的任务往往搞混，自己管的细指挥的细按着做了，转眼出现问题他还怪别人没理解他的意思。
喜欢揽活做雷峰，别的部门不管啥活都揽过来开发，别管这活有多大都照揽不误，显得我们部门很神奇很能干，本来就没有多少人，还有本职工作，他他娘的又不会调配资源，不能按时开发完他他娘的怪底下兄弟工作不力。
他回来我们两个各承担一个产品线，他负责的那个产品我中后期都没参与，现在领导催，他丫又急了，让我处理这个那个问题，有些东西我都不太清楚，他丫又怪我不了解产品，我……%&……&￥&…………
之前这厮走是我们部门几个老员工逼走的，那时后来没人听他的，那时他也爱瞎揽活，好好一个产品生生被他吹炸。现在老员工也不多了，这厮又回来了，真他娘郁闷。
不过这人我最服的就是会忽悠领导、跟领导吹牛逼，泡泡吹得贼大，这点我是要服的

反正俺没啥辙。
现在的新老板也是，开会之前很清楚的事情，开完会大家都迷糊了。
谈事情沉浸在自己的逻辑里，别人讲话都吹过去……最后不知道绕到哪里去了。

估计是读过mba了，
暂时性脱离实际

辞了为啥又回来了？

估计是回锅肉吃多了撑成这样的。。。

现在你是老员工了吗 联合一下 把它挤兑走

最讨厌丫啥活都懒，懒了部门也没奖金，纯粹给他长面子，揽过来他也不会合理分配时间，干不好了怪自己人，这样咋能服众。这人超级喜欢邀功，他上次临走前，整个部门处于当他说话如放屁的状态。
这次回来是因为他给公司总裁们吹了个更大的泡泡，非常美丽。可惜我现在看到的只是个屎壳郎，他做的那些东西我一点不想参与，现在又拉我参与，烦

这不SB吗?联名向更上级的投诉啊.

我这里有个领导，上头给他下今年的一项业务收入指标为底限384万，争取426万，他不知吃了什么药跟他老总拍胸脯说业务收入保证在624万以上，下面的人暗地里都把他骂死了

我靠，跟我头头如出一辙啊
一共四个人，甭管有事没事都要开个会，吹牛逼，还特喜欢揽活，但是又忽悠不好boss，特烦，有自己办公室不坐，非要跟我们挤一个屋，大事小事都盯着你，文件什么的随手扔，回头找不到了，还怨我们不细心
玛勒格碧

很好很强大～～～不过和领导作对都没好果子吃的……

我原来有个部门老大，啥也不管，就会混日子，还经常被底下一个资格较老的小中专生呼来喝去，不过向上面汇报工作很有一手，后来我去辞职说丫被开了，问我愿不愿意顶替他，我就日阿。

上去给他一顿暴打，边打边骂，叫你不懂装懂，叫你吹。。。。

烟灰缸砸他头～～