你是不知道个体户这两年有多苦！ 企业就先不讲了 我保证今年湖北会有关门潮

会哭的孩子有奶吃，老板高管官员等高收入群体之所以平时比工薪吃奶多，是因为本来就更会哭穷，记住一点，在我国，真正的穷人靠自己是发不出声音的，没有媒体价值，没有好的渠道，没有资源运作，没有能力写出或说出煽情的东西……

回复90#sinopapa
大概损失年营业额的5% iOS fly ~

支持楼主，楼主说得对，卖惨可恶 来自西部世界

本来农历的正月也是生产淡季，往年这时候很多中小企业也没开工，现在怎么就搞成这个

中学生认知水平………

平时一年流水1千万，利润1百万。疫情期间每月亏损80万，三个月亏240万，要两年多才找回来。 iOS fly ~

看回复，其实大多数人都是想象。
实际发生的成本，和记账成本一样吗？说员工成本压力大的真开工资了吗？很多成本是要生产才产生的。
很多企业今天才是开工的日子

很多公司本身就是微利公司吧。因为大头利润被老板转出了。

过年的时候 批发市场 餐饮店都会提前囤货 占了一大笔流动资金 这次疫情一来 这些东西全都甩卖都卖不掉 没法变现 就砸手里了 这还只是一个缩影 很多人说停业又不给员工发工资没什么影响 其实影响时时刻刻都在发生 像流水一样

这种行业多了，比如街上卖衣服的，进了货没法卖，能卖了已经过季了

不能等账上没钱了再来找钱，要提前准备的

融资周期一般都在6个月以上

当然开工资啊 按照劳动局的文件 疫情期间不低于最低工资的80% 保证员工基本生活保障 然后呢 医社保也不能停吧 员工宿舍租金要交吧 场地租金要交吧 设备折旧 装修摊销要算吧 银行贷款要还吧

会哭的孩子有奶吃，这是最简单的道理。。。

现金流是可以要了企业的命的,很多企业的现金周转大多是几个月而已

能叫的都是情况还不那么差的

一大堆更小的叫都叫不出来, 比如很多年前才新开的饭店, 准备过年大干一场

企业之所以要舆论导向亏本，是为了节流（裁员）、开源（多提取利润）

虽然老板晚上嫩模天天换，每天不同姿势让他爽，但是压力大啊。你们每天撸管的，你懂什么叫压力吗？
虽然老板开跑车住豪宅，但是压力大啊。你们每天坐地铁睡出租房的，你懂什么叫压力吗？
虽然老板辛辛苦苦赚了1个亿，但是一下子损失9000万，就剩1000万了，压力大啊。你们这些辛辛苦苦攒了几十万的人，懂什么叫压力吗？





有一说一，老板确实压力大，但是收益和风险肯定要成正比啊，你希望赚取更多的收益，选择了做老板，那你就要承担这些风险。老板有了压力，整天哭惨，让别人同情他。员工有压力，就说员工不懂拼搏，不懂感恩。这是什么逻辑？

回复114#clouday

你的工作和企业管理不太沾边吧？

和朋友们聊起来，平常70-80%微小企业就在困难线上挣扎。不知这回会倒闭的比例。

不当家不知柴米贵。用这句话回复lz最合适

你想说什么

保险业红红火火

回复1#stlendor


毛利率不一样。还有负债率。

1个月不开工，非国企都够喝一壶的。

B站有个视频叫《经济机器是怎样运行的》，作者是桥水基金的达里奥，你说的杠杆的事情，里面讲得还挺清晰的

举个个人例子 有房有贷，断你俩月工资

吃喝拉撒 水电煤油 电话宽带取暖费 孩子尿片 老人药片 哪哪都是钱

100斤柴砍了4个小时，300斤要砍多久

回复1#stlendor
西贝那个一方面是哭惨，一方面是威胁：孙子，不给老子钱，几千个人指着老子吃饭哩，几千个家庭就问你怕不怕？ iOS fly ~

因为大家都拿“到嘴的鸭子飞走了”当绝对损失， iOS fly ~

同意楼主观点。国内这环境，哭穷是常态。我高中群聊天主题就是哭穷，十几年了。

会哭的孩子有奶吃HiPDA·NG

楼上说了
举个个人例子 有房有贷，断你俩月工资



吃喝拉撒 水电煤油 电话宽带取暖费 孩子尿片 老人药片 哪哪都是钱

两月没工资了，信用卡月底要还，现在工作还没找到，老婆又在催孩子奶粉快没有了，让赶紧买，还要求不能换牌子买便宜的。这时候这个人就来论坛哭穷，然后底下一堆人嘲讽，你老婆平常都开mini提驴包用神仙水，没钱，信你个大头鬼！ iOS fly ~

现金流了解一下

哭着哭着说不定就给优惠了，这可是无本生意