很多年前参与过北大人民医院一起弄过糖尿病的慢病管理，也弄过区域平台，这些东西多少知道点。我仔细琢磨了下你的话，觉得自己到不是不认可分级诊疗，是不认可这种数据孤岛。

呵呵，这个信息化意识的事情我在医院里面见得多，就我在国内各个医院所看到情况的分析，国内各医院所谓的自己的管理特点，需要系统去适应的需求，九成以上都是内部权力斗争的结果，揉碎了可以说基本全是胡扯，但是当然没有谁做项目敢说不去实现。

实际上医院和医院的区别并不象他们所号称的那么大，真拿着管理规范去套用（记得有个专门的医院管理规范认证）实际上是能跑的，但这样就会触动各山头的即得利益，最后就不能跑了。

你看人脸识别现在还提吗 iOS fly ~

上级卫健委会考核各医院的信息化水平和各项工作指标，很明显，人民医院就是为了过考核才上项目，纯属充数，可能系统内数据真实性都要打问号。卫生部就在人民医院对面，更是试水的试点， 部里要调研，也许吃完中午饭就顺便过去看看了。
但从国家医疗工作方向来看， 公共卫生管理挺重要的 。

从开展到坐实，从形式到内涵 ，需要时间来达成。

任何一个 政府、企业、事业单位都是一样的， 信息化就是一把手工程，
一种是任正非那样的一把手： 流程先固化再优化 ， 咨询设计流程，领导拍板说了算，流程跑通了再说优化。

另一种是一把手无能：各科室去博弈，各科室各显其能，结果流程走样，实施公司背锅

不符，那是水平过低。所以Apple这样的公司才可贵。 iOS fly ~

回复4#wj6612

3g都够了

理解能力低下笨，还是真的不知道蠢？

Apple的可贵，在用户层面至少有两点：1.把复杂功能打包成易用界面；2.发现大部分用户的真实需求，并予以优化取舍。


另外，Apple这样的公司在你口中似乎就是搬砖lowb水平，我想来想去也没有想出那一家公司能有这么大的口气。你确定你是地球企业？ iOS fly ~