这中国做生意的,诚信是不是都放最后一位的?

  • t
    ttk
    有时候不是跟你谈合同人的问题,比如我们买东西,签合同什么痛快着呢,一说付款,财务就肚子疼脑袋疼屁股疼月经不调崩漏带下,反正是不行,你急眼也没用。
  • b
    badfly
    风气养成习惯了
    没有契约体系制约
    恶性循环
  • o
    oaty
    那算好的了。那你看些国营电厂什么的,买煤都恨不得一年才给你结一次款。国企制造业大部分都是3个月才会回款。
  • 乐克.乐克
    别说做生意,想想你借朋友的钱能要回来的几率有多大
  • f
    ff42
    我们公司曾经有个财务总监说起过,采购采购,花钱谁不会?买便宜好用的货谁不会?你能给我把货款拖着那才叫本事!别一到点就拿着付款单过来要我签,没门!你不拖个三五十天的就算了,别人还没来催款呢你倒是先来了?我凭什么给你签?你脸皮薄要做好人要准时付款给别人,那麻烦你这好人换家公司去当!

    最后他补充了一句,“好人谁不想当?我拖着不给你付款我自己能占到什么便宜?麻痹的我们的款天天给别人拖,我倒是想准时付你的啊!”

    注:文中的“你”不是指我。
  • B
    BIOer
    你这个很有代表性啊,典型丢了西瓜的案例

    拖10天,你利息有多少,以后你在上家那拿的价格就不会好,相反那些守时的客户,我们肯定是第一优先考虑的
  • z
    zhuliang
    就是自上而下的连锁反应,政府效率底直接一层层影响下来,还是那句话,tgbxs。
  • d
    dejisae
    你不考虑没关系,又不是只你一家。对吧!
  • r
    reinhaidvon
    拖货款明显不是为了赚利息
    是自己也被别人拖欠,资金链跟不上


    归根到底,tg必须死
  • z
    zjjly
    喷了,怎么说的和老外从来不拖欠货款一样,你们真的做过生意么?
  • B
    BIOer
    未必的,有的人明明有钱,就是感觉按时给你他吃亏,吃亏在哪里他说不上……
  • B
    BIOer
    别每次冷嘲热讽了,行么?

    老外赊账当然多了,只不过还款式,拖欠的比例远没有中国的高

    不过这也得看行业,垃圾行业碰到垃圾人很正常
  • 道克斯
    A型血是最具契约精神的,但是在中国被嘲笑为“一根筋”
  • b
    benarius
    因为没钱,都被拖着
  • f
    ff42
    资金链跟不上是一个很重要的原因,但不是最主要的原因。有时候明明资金很充足的情况下也不愿意现款,甚至不愿意按约定的时间付款。为什么?想赚那点利息?太幼稚了。有些行业有特殊性,但对于大部分制造业来说,钱只有动起来才有效益,压在手里拖一两个月真的一点意思都没有。

    反正我自己总结出来的原因就是不爽!就是要无差别报复!就是要干损人不利己的事!

    麻痹的别人都能拖我的,我凭啥不能拖你的?拖你几十天以后你还敢不卖我了?你还敢卖贵给我了?告诉你,这年头,卖方市场的东西我还真没见过几样,你碰巧又不是卖紧俏货的,你就认了吧!
  • 陆逊
    说到海运业,2005年时,马士基一直是15天账期,比市场上的其他船公司都少(一般一个月)

    阳明比较无赖,人民币升值的阶段,他美金的海运费要收人民币
  • R
    Redofish
    不只是付款,招聘也一样,每个人都说自己很有责任感,但是干一年就算待遇正常涨一样各种理由走。。。
  • B
    BIOer
    海运今年日子不好过啊
  • 道克斯
    符合法律为何不让走?又不是卖给你了
    那些想留着却被辞退的找谁说理去
  • 无蟹可击
    契约精神?这在中国就是个笑话。
    别说付款时间这种还不算非常严重的条款了,白纸黑字的要求都能给你赖了,怎么着?不服告去。
    合同只能在双方实力相等的情况下才能发挥作用,实力差距到一定程度,合同跟废纸没啥区别,诉讼成本高昂而且人情大于法制,只能哑巴吃黄连。
    一切造成的结果就是大家比谁更没下限,有良知有精神的都被拖死了。
  • p
    ppst
    每次都是2周内准时付款,但每次才过一周就被供应商催电话。。。
  • k
    kh2841
    财务里这种250超级多,现在我们采购价格比别家至少高15%服务还特别差,都是这批弱智搞得。
  • 燕山隐士
    所以造成什么局面 不现款结账 根本不给你货 以前我们公司都有一周的帐期 现在的会计一折腾 直接没钱休想提货了
  • 秃猫
    资金周转率是一个非常重要的财务指标,拖欠货款就是获得低息融资,会这么做的都是学过财务的!另外你公司应该设定一下帐期折扣,越早回款的折扣越大,而不是什么依靠信用或者所谓今后价格优惠来保证回款。
  • B
    BIOer
    供应大于需求……:D
  • 碳烤肋排
    货代目前一炮无,别说今年,明年都未必好
    关键不知道哪里是底
  • f
    ferrerorun
    你又不是第一天知道 大屁股
  • j
    jiang99jp
    “想赚钱吗?想赚钱就别想做人。”一个超市的采购总监教我的。
  • l
    liuyicheng
    洋人也这德行,不过人家往往在合同上就掐死你——我直接跟你签暂存合同,也就是我用了你的料做了成品卖了才付你钱。

  • 古兰佐
    约定好一定的付款周期,通过这个周期来获取利息很正常。但一旦约定好付款周期了,周期一到就该付款。
  • 油焖
    洋大人也是各种拖
    当然也有付款很及时的
  • 萝卜
    我们集团还世界五百强呢,居然把早收晚付写进企业文化里,真tmnb
  • B
    BIOer
    记得你老婆就是我这行业的
  • 不死鸟
    做小生意,没问题。想做大生意,必须要放款。
  • P
    PENNYSHAW
    别人拖我。。。我就要拖别人

    互相拖。。转着圈的拖。。


    唉。。。。
  • h
    handsomeken
    废话么不是,为啥不走?
    哪里不合理不合法么?要不您以为呢?动不动就笑话,扣什么契约精神的帽子,这才是大笑话

    [本帖最后由 handsomeken 于 2012-9-19 12:40 编辑]
  • l
    liuyicheng
    说是这么说,但实际上你不可能什么时候都资金流畅,而且市场经济,撑死胆大的饿死胆小的。
  • 雨中行1336
    撑死胆大的饿死胆小的
  • t
    trowa2045
    ...多250才会把这事怪财务头上而不是资本家啊,公司钱多存银行一天难道老板发财务奖金啊
  • R
    Redofish
    给您举个例子,比如说商量好了地域的因素,员工认为合同期内不会因为地域而离职(且我们是培养型的,新人基本做不了事情),那么混够一年还是因为地域问题而走了,这就是诚信问题啊。


    是,没错,合理合法。但是诚信吗? 至少不是100%诚信。将心比心,你愿意大家都假设"我信不过你"的前提做事呢,还是信任成本平价一点做事呢。信任成本增高意味着大家都付出很多时间成本。
  • 喜剧之王
    posted by wap

    大家都不诚信 逼着你不诚信
  • s
    shramm
    看到标题就知道某人一定会进来 果不其然
  • h
    handsomeken
    这种商量本来就没有意义,而且任何客观条件都是在不断变化的,他当时当刻的想法和他一年后的想法完全没法类比。
    对等来说:我跟你商量公司不会搬迁呢,你到时候因为成本和物流,或者看到流星掉下来,想换地方我找谁去?
  • R
    Redofish
    多谢赐教,作为我们该怎么办
  • 易水寒风
    有个钢厂欠我们公司几千万,啥辄都没有。那厂长还振振有词说是借鉴它厂先进经验,这叫用别人的钱发展自己
  • x
    xxxpso
    怎么都会扯到老外?自己不守信还怪老外了?