看到阅文集团的写手条款,感觉码农也快了

  • 内裤猪
    从15年左右,码农开源项目盛行,作为外包公司,老板提出了一个想法:能否用众包代替码农员工?
    作为乙方从甲方接到项目,就立刻从众包平台上找码农,价格低质量好的接单,公司赚差价。
    这个方式和目前阅文集团想法类似:我有一个国内最大的读者市场,我也是国内最大的内容生产者基地,内容生产者想接触读者,读者想找内容生产者,我都是唯一的中介,我可以收割。
    如果公司不雇佣码农,而改用签约的方式,订好项目目标,同时发给两三个人,谁做的最好谁分“利润”的50%,剩余的人一分没有。
    你们觉得合理吗
  • l
    longxk
    微、小项目没问题,类似的平台有很多
  • w
    wsyx87930
    你这思路其实是把公司“外部化”
    公司存在的价值就是通过“内部化”降低交易成本提高生产效率
  • y
    ys1998
    这完全是两个世界的东西
  • R
    Romney
    你对 开源 这个词怕是有误解
  • l
    logic90
    怕是楼主小看了开源。。。

    搞开源的人,最初好像还真是不拿钱的。。。搞成功之后,才能逐渐开始卖服务搞咨询之类的开始赚钱

    至于没成功的项目,纯是靠爱发电的HiPDA·NG
  • v
    valava
    这样,竞争对手立刻会出现
  • 内裤猪
    阅文的现有高点击率文章,提供了套路,只需要工具人把它改编成适合当前读者的套路文即可卖钱。

    和“致力于开源项目的企业应用落地”有什么区别?
  • h
    hitmanx
    那么才能找到“价格低质量好”的码农让你剥削呢? iOS fly ~
  • 内裤猪
    github等开源平台都提供了作者作品的star数
  • 内裤猪
    我们公司试过,没成功。

    公司发出来的标比猪八戒标底大多了,都让自己人注册帐号接走了。
  • c
    ceciliaa
    你这和共享员工一样不可能实现,低端,公共模板,临时性的项目可以,大型项目高并发咋办
  • 4
    4color
    先把软件工程规范起来再说
  • 屋大维
    内部小工具也就算了……公司项目能这样乱搞?iOS fly ~
  • 内裤猪
    现在专业外包公司基本上都是正规的。
    价格很美丽。
    几十万的项目比较少。
  • w
    wannafly
    你说的这种模式TopCoder了解一下 都好多年了
    但稍微大点的项目也需要懂架构的分拆模块分包了 更大的项目就完全不适用这种模式了
  • H
    Hisoka-J
    国外已经开始吹风了:在工作时间开发的开源项目归公司所有。但是后来骂的太多,而且部分工程师直接把项目转给别人,目前好像是不了了之的状态。 iOS fly ~
  • p
    prenewbie
    下一个苏维埃正在酝酿
  • t
    tyfsam
    你觉得的能找到成本比外包公司员工还低的码农吗 iOS fly ~
  • n
    napa0421
    写代码门槛没你想的那么低 PM2.5
  • u
    u1170
    他们肯定比普通码农更贵
  • s
    sspda568
    是在职期间,不是工作期间
  • H
    Hisoka-J
    回复24#sspda568


    这。。。。。。
  • G
    GleeU
    你画一万块写的项目 出了一个bug 花两万块都不一定能有人乐意给你修

    码农公司码农本身占比最多也就一半
    iPx fly ~
  • 某雷
    完全两个世界
    供给/需求就是完全不一样的处境
    就不提复杂度问题了
  • T
    Tomgle
    小项目没问题,大点的后期工作不少,你外包谁给你加班小尾巴~
  • v
    veblen
    楼主是软件行业的?软件的难度是在那行代码吗?
  • f
    forfun
    我觉得只有那种毫无技术可言,按图纸狗和大师做出来一样的东西可以。
  • 2
    25o
    书没下文可以烂尾 读者只会骂作者 it项目都有买方的 这种控不住的外包 烂尾了怎么办
  • s
    swimking
    码农被按在地上摩擦很久了,还要怎么玩
  • 风过留声
    需要码农的公司或许可以
    需要软件工程师的肯定不行
  • 老浪
    马克一下啊
  • c
    chrisq
    然后发现你的甲方也是这么想的
  • 内裤猪
    甲方要的是项目安全,不是低成本。
  • y
    yy77
    但是合同可能会注明工作期间的开源成果,也不属于码农自己,而属于公司。
    现在这个矛盾还不激烈,但是总有一天要爆发的。
  • s
    southface
    楼主的想法很好,如果能变成现实就能赚大钱。这个事情最大的问题是管理难度。利用散户外包,最难以保证项目的质量、进度,所以成本低是建立在其他方面受损的前提上的。如果有一帮人能提供稳定高效的技术服务,那么为什么不组建一个外包公司来获得稳定的项目并且保证项目的质量和进度?
    越是高难度的技术需求,越难以外包,就是这个原因。
  • t
    txzhao
    开源跟外包完全是两码事呢。
  • z
    z16166
    码农如果写完代码就能放手不管的话,那不要太爽。。。
  • j
    jeremygoo
    还得等AI,到时纯粹意义的码农只要现在的十分之一以下
  • 吾王美如画
    你想多了,就不是一个维度的事情
  • c
    clouday
    首先是把事情做好 其次是把成本降低 这是始终不变的追求 大势所趋 挡不住的
  • l
    liuzhedash
    软件开发更偏向一种生产制造的劳动,和写小说不太一样,小团队是不太可能搞定一个大项目的。
    至于项目同时包给三个人,谁做的好谁拿钱----这是不可能的,你不付钱谁会做?
  • k
    kurt_yan
    如果公司不雇佣码农,而改用签约的方式,订好项目目标,同时发给两三个人,谁做的最好谁分“利润”的50%,剩余的人一分没有。
    你们觉得合理吗


    这个听着不靠谱啊 一分没有谁跟你签 iOS fly ~
  • k
    kxxco2
    低端货可以,你到了需要品质保证的,你试试… iOS fly ~
  • c
    chinaxsc
    总有一天啊!
  • n
    net.ieee
    想想每个环节都出问题是否系统能抗住或者你能抗住,如果OK,那就干
  • o
    onmax
    这个是经济学的理论啊。
    现在市场上的确可以观察到是正如你所说的,哪个环节选择购买、转包,哪个环节自己内部解决,以致最后能达到资源配置效率最大化和风险最小化的平衡。
  • w
    wang88795
    一般来说是一无所知的人最容易被这种想法误导,一个小活可以猪八戒上找人做,但一个项目。。。
    老板人人想做,但又不肯花钱出力,承担老板的风险,就想当个中介,干个皮包公司的活。那么问题来了,如果这样能成功,为什么没人众筹老板呢。